田樂明老師的內訓課程
有效授權與最佳激勵課程背景： 一名卓有成效的管理者，不僅能夠帶領著自己的團隊，目標一致，不斷完成并創(chuàng)造更好的績效，更重要的是在整個管理過程中： 1. 如何能過通過有效的委派與授權； 2. 通過激發(fā)下屬的工作動力； 3. 通過提升員工的能力來創(chuàng)造組織的績效； 4. 能夠成為一位卓有成效的管理者…… 面對瞬息萬變的市場風云，應對實力強勁的競爭對手，您能否高屋建瓴、運籌帷幄？能否最大限度地調動員工的積極性，充分發(fā)揮組織的整體優(yōu)勢？ 如果你不想雜事纏身、活活的“累死”，你就必須要學會向下屬授權。而且授權要徹底，努力通
田樂明查看詳情
教練店長—新零售門店管理課程背景： 店鋪銷量嚴重下滑，怎么辦？ 店鋪業(yè)績停滯不前，怎么辦？ 店鋪員工流失率高，怎么辦？ 店鋪員工人心渙散，怎么辦？ 店鋪現場臟亂差損，怎么辦？ 零售終端競爭日趨同質化與白熱化，傳統(tǒng)零售行業(yè)受到互聯網時代嚴重沖擊，人的因素在店鋪運營中作用日趨明顯；作為店鋪的靈魂人物，店長管理水平與輔導能力的高低直接影響整個店鋪的贏利水平。店長是門店業(yè)績的關鍵！可中國許多零售店長大多從導購崗位提拔，綜合素質急需提高，普遍缺乏系統(tǒng)的零售店鋪管理與銷售技能！本訓練營根據零售店鋪店長實際工作中遇到的問題，大量采
田樂明查看詳情
讓數據說話——單店業(yè)績提升課程背景：● 店鋪銷量嚴重下滑，怎么辦？● 店鋪業(yè)績停滯不前，怎么辦？● 店鋪VIP不會管理，怎么辦？● 店鋪回頭客太少，怎么辦？ 隨著新零售時代的沖擊和互聯網經營模式的多元化，傳統(tǒng)零售行業(yè)受到了市場經營挑戰(zhàn)，零售企業(yè)不得不在大形式下尋求突破與創(chuàng)新，零售行業(yè)的門店也遭遇了冷遇，這些市場的變換因素，行業(yè)競爭日趨激烈，讓我們不得不去思考突破創(chuàng)新之路。面對市場的強壓挑戰(zhàn)，店鋪的精細化管理至關重要，通過店鋪的經營數據分析店鋪業(yè)績的突破點，通過一點點的改變，來需求利潤質的飛越。店鋪的業(yè)績不是過路客留下的，而要依靠“回頭客”
田樂明查看詳情
營銷主管的卓越績效管理課程背景：● 員工業(yè)績未完成，怎么辦？● 員工積極性不高，怎么辦？● 銷售指標達不到，怎么辦？● 銷售目標不明確，怎么辦？● 績效管理不會做，怎么辦？ 銷售指標是零售業(yè)的命脈，銷售指標的完成情況可以闡述該公司和團隊以及員工的工作狀態(tài)。目前，在互聯網的沖擊下，門店的業(yè)績完成與否直接關系到店鋪下一階段的戰(zhàn)略布局和打法，但是，營銷主管苦惱于每個階段的銷售指標“順利”下達店鋪，但是績效結果卻不盡人意。因為業(yè)績指標的完成需要主管能夠巧妙的實用卓越績效管理的手段，只有合理化的分解目標和持續(xù)跟進溝通，才能促使績效順利有效的完成。
田樂明查看詳情
高效輔導與教練技術課程背景： 如何輔導下屬是管理者的一項基本重要技能。任何公司管理人士都需要知道怎樣才能成為一個成功的企業(yè)教練。任何大力關注員工職業(yè)發(fā)展的機構組織都會對有效的企業(yè)教練督導技巧感興趣。 為什么？公司如果能夠意識到人力資源投資的價值，就會為經理，主管們提供相關員工管理技巧的培訓。 企業(yè)教練也需要掌握一系列的技巧。如果這些技巧能充分加以運用，員工和公司都能受益。最有效的留住客戶的辦法就是積極地為客戶提供服務，這就需要培養(yǎng)能這樣服務客戶的員工。為達到這一目的，行之有效的辦法就是通過企業(yè)教練來追蹤員工積極和消極的