盧戰(zhàn)卡 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：會銷、招商，銷售型演講、銷售談判、公眾演說、高效溝通等
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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盧戰(zhàn)卡老師的內(nèi)訓(xùn)課程
弱勢談判術(shù)：反轉(zhuǎn)成交的11套談判策略課課程背景： 在銷售談判時，難免有處在弱勢的時候，比如：對方總是拿你的競爭對手來壓你，或?qū)Ψ骄褪呛軓?qiáng)勢，死活就是不讓步……而在這些時候，我們?yōu)榱诉_(dá)成更好的談判結(jié)果，又不能妥協(xié)退讓、束手就擒，那該怎么辦呢？ 不想在弱勢的場合下任人魚肉，那就只有手持刀俎。11堂談判進(jìn)階課，專門為我們經(jīng)常從事銷售談判工作的職場人士所設(shè)計，幫助你全面掌握以小勝大、反弱為強(qiáng)的全套談判邏輯和方法論，碾壓一切缺乏武裝的偽強(qiáng)勢，讓你每一場談判，即使低姿態(tài)，也能大收獲。課程收益：● 11套絕對管用的談判策略● 49式談判實用方法和工具● 反轉(zhuǎn)局
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商務(wù)演說五力訓(xùn)練 創(chuàng)作力、邏輯力、吸引力、感染力、成交力課程背景： 無論是招商路演，還是競選競聘，無論是團(tuán)隊激勵，還是管理培訓(xùn)，無論是公眾匯報，還是公眾營銷……要想深入人心有效果，都離不開好的演說邏輯和呈現(xiàn)力。 而現(xiàn)實生活中，我們卻常常遇到邏輯混亂、文不對題、漫無目的，甚至見解淺薄、毫無風(fēng)度等極缺吸引力和說服力的演講。 所以，本課程結(jié)合主講人過往十年2000余場演講實戰(zhàn)經(jīng)驗及對各類經(jīng)典演講的經(jīng)驗總結(jié)，為所有需要加強(qiáng)演說邏輯和呈現(xiàn)魅力的企業(yè)朋友傳道解惑。課程收益：● 掌握用最短時間打造邏輯
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銷售管理干部的七項修煉課程背景： 很多銷售精英在做一線銷售時，無論頂多大壓力，都可以從容面對、化繁為簡，業(yè)績總能名列前茅。而當(dāng)其被榮升為銷售經(jīng)理后，竟發(fā)現(xiàn)還不如原來純粹地干業(yè)務(wù)開心，除了要盯住團(tuán)隊業(yè)績之外，還需要額外操心的事突然增多到有些失控。面對下屬能力、態(tài)度都層次不齊，經(jīng)常面臨一波未平一波又起的救急局面，有時會覺得有教大家?guī)Т蠹腋傻墓Ψ?，還不如自己一個人直接干的效率高。 但隨著職位職責(zé)的提升，每一位銷售管理干部也必須要做好各種修煉，本課程從激勵、授權(quán)、培訓(xùn)、監(jiān)督、招聘、評價、決策等七個維度，為新任銷售經(jīng)理所需要的管控力和領(lǐng)導(dǎo)力賦
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銷售型演講的六維訓(xùn)練課程背景： 這世界有很多賺課時費(fèi)的老師、培訓(xùn)師，但不是每個老師都能成為單位時間產(chǎn)能數(shù)倍的銷講型講師；這世界有很多會公眾講話的領(lǐng)導(dǎo)，但不是每個領(lǐng)導(dǎo)都能成為隨時隨地把自身價值營銷出去、最大化資源整合的銷售型領(lǐng)導(dǎo)。 值得尊重的銷售型演講，既不是去三四線城市對老頭老太太的養(yǎng)老錢赤裸裸勾引式的會銷，也不是動不動就讓觀眾舉手喊口號臨促銷時還把人趕到舞臺上赤裸裸強(qiáng)奸式的會銷……而是產(chǎn)品好、人品好、邏輯好的講師讓觀眾體驗好后自然而然促成交易的演講。 《銷售型演講的六維訓(xùn)練》，將從會銷基石、融通拉近、銷講邏輯、立信引導(dǎo)、激發(fā)
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高情商銷售的六維訓(xùn)練課程背景： 大量的企業(yè)銷售人員因為沒有足夠的專業(yè)訓(xùn)練，又頂著巨大的業(yè)績壓力，往往難免會為了目標(biāo)產(chǎn)生急功近利的心理、做出生硬成交的動作，甚至對產(chǎn)品夸夸其談、對客戶夸大承諾，最終導(dǎo)致傷害客戶、傷害公司，又自斷銷路。 如果在經(jīng)營客戶時，我們能在鼓勵結(jié)果導(dǎo)向的同時，也能兼顧人文導(dǎo)向，讓客戶不僅買我們的產(chǎn)品，而且相處的還很舒服，甚至成為我們的鐵桿追隨者和宣傳員，那么就不至于每次都要頂著巨大壓力和投入去重新開發(fā)新客戶。 如何讓銷售人員賺得人錢的同時，又能賺得人心？如何讓顧客如情人般給我們掏錢又熱情地愛著我們？如何讓我們
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高效解決問題式的溝通技能訓(xùn)練課程大綱： 企業(yè)里往往50以上的工作問題因管理不善而產(chǎn)生，而50以上的管理問題又因溝通不到位而出現(xiàn)。 經(jīng)常有人說話毫無邏輯、思路混亂、缺乏重點、不善歸納，說半天說不到點子上；也有一些人說話時缺乏同理心、缺乏人際敏感度、不善換位思考也不善演繹，雖然句句都對，卻讓人難以接受。無論具體是什么情況，只要溝通不暢，就一定會出現(xiàn)矛盾和隱患。 一個組織，該如何擺脫無效溝通而致的管理危機(jī)？該如何提高溝通的效率和效果，以促進(jìn)組織生產(chǎn)力的提升？本課程結(jié)合主講人十年2000余場演講實戰(zhàn)經(jīng)驗和對高情商溝通的研究和實戰(zhàn)，為你拆解高品