《商務演說五力訓練》

  培訓講師:盧戰(zhàn)卡

講師背景:
盧戰(zhàn)卡老師銷講力提升專家5年招商銷講實戰(zhàn)經(jīng)驗,超過300場次會銷實戰(zhàn),平均成交率在35以上,最高單場成交率86.4成交258萬10年演說培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗DISC國際雙證班認證講師GenosEI情商智能與領導力國際認證講師全國工商聯(lián)人才交流服務中 詳細>>

盧戰(zhàn)卡
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《商務演說五力訓練》詳細內容

《商務演說五力訓練》

商務演說五力訓練
創(chuàng)作力、邏輯力、吸引力、感染力、成交力

課程背景:
無論是招商路演,還是競選競聘,無論是團隊激勵,還是管理培訓,無論是公眾匯報
,還是公眾營銷……要想深入人心有效果,都離不開好的演說邏輯和呈現(xiàn)力。
而現(xiàn)實生活中,我們卻常常遇到邏輯混亂、文不對題、漫無目的,甚至見解淺薄、毫
無風度等極缺吸引力和說服力的演講。
所以,本課程結合主講人過往十年2000余場演講實戰(zhàn)經(jīng)驗及對各類經(jīng)典演講的經(jīng)驗總
結,為所有需要加強演說邏輯和呈現(xiàn)魅力的企業(yè)朋友傳道解惑。

課程收益:
● 掌握用最短時間打造邏輯嚴謹?shù)难菡f稿能力
● 迅速提升舞臺呈現(xiàn)魅力,提升公眾演說成效
● 提升即興演說、隨機應變的能力,加強邏輯化表達

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:管理者、企業(yè)內訓師及有公眾演說、公眾營銷需求者
課程方式:講師授課+案例分析+小組研討+模擬呈現(xiàn)+工具練習

課程大綱
前言:什么是成功的演說?
1. 成功演說的標準
2. 成功演說的基石
3. 演說前的有效準備
案例:《亮劍》趙剛說服國民黨俘虜?shù)垢?br /> 第一力:演說創(chuàng)作力訓練
一、如何設定叫好的演說
1. 演說目的定位
2. 演說主題定位
3. 講稿風格定位
4. 如何讓人想聽?
5. 如何讓人信服?
案例:汪涵救場為何讓人拍手稱快?
二、如何設計開場?
示范:設定場景做開場白示范
1. 開場白的五大常見忌諱
2. 開場白設計的魔術公式
演練:選定場景做開場白挑戰(zhàn)
三、如何布局內容?
1. 主體分享的三大原則
2. 主體布局的通用參考
3. 主體分享的條理節(jié)奏
演練:即興挑戰(zhàn)三段式分享和悖論說服模型
四、如何華麗收尾?
1. 華麗收尾的三步關鍵
2. 引爆尾聲的三個技巧
3. 完美收關的三條通路
演練:設定場景收尾練習
五、演說稿時間分配及速成建議
1. 前中后最佳時間分配法
2. 演講稿如何速成?

第二力:演說邏輯力訓練
一、即興演說的邏輯公式
1. 即興演說的分類及八大注意
2. 正式場合的即興演說公式
3. 普通場合的即興演說公式
演練:設定場景挑戰(zhàn)即興演說
二、競選競聘的七層邏輯和技巧
1. 抓人的開場
2. 走心的立場
3. 實戰(zhàn)的經(jīng)歷
4. 公信的經(jīng)驗
5. 恰好的功用
6. 決心的承諾
7. 完美的收尾
作業(yè):模擬競聘演說的準備,次日點評
三、常見四種演說場景的不同邏輯
1. 獲獎感言的表達邏輯
2. 祝福道賀的表達邏輯
3. 嘉賓致辭的表達邏輯
案例:《金鷹節(jié)》楊冪、文章的表達分析
演練:如何優(yōu)化表達呈現(xiàn)?
四、銷售型演講增強說服效果的兩套邏輯
1. 現(xiàn)象追溯型(三部曲)
模型練習:行內話題三部曲
2. 意識導向型(三部曲)
模型練習:行內話題三部曲
五、團隊激勵時增強激勵效果的五步邏輯
1. 擺事實、談現(xiàn)狀
2. 抓危機、論榮辱
3. 塑典型、塑文化
4. 找內驅、談愿景
5. 抓意義、驅承諾
案例:《羋月傳》經(jīng)典反說服演說
六、思想動員和運動號召的常用邏輯
1. 思想動員:四步說服邏輯
2. 運動號召:五步驅動邏輯
案例:曹操、劉備、孫權、陸遜的區(qū)別

第三力:演說吸引力訓練
1. 牽魂入境法:營造代入感練習
2. 懸疑鋪墊法:設疑三部曲練習
3. 情景引入法:引用三部曲練習
4. 拉近好感法:抓心三部曲練習
5. 導論牽引法:主導三部曲練習
案例:諸葛亮收馬超,如何步步為營?
案例:網(wǎng)紅大V怎么分享才能抓住人心?
演練:蔡氏指令的安裝練習

第四力:演說感染力訓練
一、故事渲染:怎么講述打動人心的故事?
1. 主導理念的定位
2. 情景故事的篩選
3. 故事主角的人設
4. 細節(jié)畫面的描述
5. 大事件及心路歷程
6. 好故事的講述技巧
演練:九宮格填寫八大關鍵詞并即興演練
演練:如何自我塑造?如何塑造他人?
二、情緒烘托:怎么善用情緒提升感染力?
案例:先欣賞《亮劍》片段
1、語氣如何調整?
2、情緒如何鋪墊?
3、事實如何走心?
4、情景如何設定?
5、道具如何配合?
案例:《裸婚時代》中如何說動丈母娘?
案例:催淚節(jié)目的背后制作邏輯
三、風格鋪墊:演說風格的選擇及魅力傳遞
1. 演說風格的分類與要求
2. 演與說的比例分配與完美結合
案例:《我是演說家》選手分析
3. 如何提升舞臺表現(xiàn)力和演說張力?
四、互動技巧:舞臺呈現(xiàn)的方式及移動要領
1. 上臺、退場的方式及移動要領
2. 接麥、拿麥的方法與注意事項
3. 主持、互動的技巧與注意事項
案例:負面典型全面解析
演練:主持造勢開場練習
五、演繹升華:從聲音、肢體、狀態(tài)全面打開舞臺魅力
1. 聲音魅力
演練:五腔共鳴練習
2. 肢體表情
演練:說練結合、表演故事、組合練習
3. 狀態(tài)打開

第五力:演說成交力訓練
一、銷售型演說的三個落點
1. 融入:讓聽眾融入演說中
2. 拉近:拉近與聽眾的心理距離
3. 導出:引導聽眾總結出你想給的結論
二、銷售型演說的七個策略
1. 塑造聽眾的獲得感
2. 真性情的魅力帶動
3. 設計一個令人無法拒絕的方案
4. 示范給聽眾看
5. 對比銷售
6. 無風險說明
7. 塑造搶的緊張氛圍
三、潛意識說服的六種絕技
1. 嵌入式引用
2. 隱含式建議
3. 公開概括
4. 抽象表述
5. 打斷連接
6. 以“不”為進
案例:警察審訊犯人的技巧
案例:為什么加多寶喜歡用“更”字?
四、催眠式成交的三階注意
1. 成交前:準備齊全,善于識別成交信號
2. 成交中:八字真言,善用20種催眠語
3. 成交后:恭喜暖人,轉換話題,學會走人
演練:20種催眠式詞語應用
五、如何巧妙植入情緒心錨
1. 情緒激發(fā)
2. 高點介入
3. 頻發(fā)影響
案例:抖音洗腦神曲和諧星金句的瘋傳效應
六、如何做好團隊協(xié)作以促成交
演練:音樂、表單、見證等工具的配合使用

 

盧戰(zhàn)卡老師的其它課程

弱勢談判術:反轉成交的11套談判策略課課程背景:在銷售談判時,難免有處在弱勢的時候,比如:對方總是拿你的競爭對手來壓你,或對方就是很強勢,死活就是不讓步……而在這些時候,我們?yōu)榱诉_成更好的談判結果,又不能妥協(xié)退讓、束手就擒,那該怎么辦呢?不想在弱勢的場合下任人魚肉,那就只有手持刀俎。11堂談判進階課,專門為我們經(jīng)常從事銷售談判工作的職場人士所設計,幫助你全面

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銷售管理干部的七項修煉課程背景:很多銷售精英在做一線銷售時,無論頂多大壓力,都可以從容面對、化繁為簡,業(yè)績總能名列前茅。而當其被榮升為銷售經(jīng)理后,竟發(fā)現(xiàn)還不如原來純粹地干業(yè)務開心,除了要盯住團隊業(yè)績之外,還需要額外操心的事突然增多到有些失控。面對下屬能力、態(tài)度都層次不齊,經(jīng)常面臨一波未平一波又起的救急局面,有時會覺得有教大家?guī)Т蠹腋傻墓Ψ颍€不如自己一個人直

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銷售型演講的六維訓練課程背景:這世界有很多賺課時費的老師、培訓師,但不是每個老師都能成為單位時間產能數(shù)倍的銷講型講師;這世界有很多會公眾講話的領導,但不是每個領導都能成為隨時隨地把自身價值營銷出去、最大化資源整合的銷售型領導。值得尊重的銷售型演講,既不是去三四線城市對老頭老太太的養(yǎng)老錢赤裸裸勾引式的會銷,也不是動不動就讓觀眾舉手喊口號臨促銷時還把人趕到舞臺上

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高情商銷售的六維訓練課程背景:大量的企業(yè)銷售人員因為沒有足夠的專業(yè)訓練,又頂著巨大的業(yè)績壓力,往往難免會為了目標產生急功近利的心理、做出生硬成交的動作,甚至對產品夸夸其談、對客戶夸大承諾,最終導致傷害客戶、傷害公司,又自斷銷路。如果在經(jīng)營客戶時,我們能在鼓勵結果導向的同時,也能兼顧人文導向,讓客戶不僅買我們的產品,而且相處的還很舒服,甚至成為我們的鐵桿追隨者

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高效解決問題式的溝通技能訓練課程大綱:企業(yè)里往往50以上的工作問題因管理不善而產生,而50以上的管理問題又因溝通不到位而出現(xiàn)。經(jīng)常有人說話毫無邏輯、思路混亂、缺乏重點、不善歸納,說半天說不到點子上;也有一些人說話時缺乏同理心、缺乏人際敏感度、不善換位思考也不善演繹,雖然句句都對,卻讓人難以接受。無論具體是什么情況,只要溝通不暢,就一定會出現(xiàn)矛盾和隱患。一個組

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話到事成----贏得人心的說服力技能提升訓練課程背景:職場溝通,向來以結果為導向,而很多溝通卻是無效的,因為當你的溝通都不能先從情緒、心理上讓人舒服,別人又怎能那么容易交付你想要的結果?不講究方式的溝通,往往讓我們事倍功半。比如:有時你的為對方好,卻好心被當驢肝肺;有時你的苦口婆心,卻被人猜疑你另有所圖;有時你以為有話直說是爽快,結果卻往往讓對方覺得不爽;有

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