胡金華老師的內(nèi)訓(xùn)課程
目標(biāo)管理 主講：胡金華課程目的:全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟；掌握建立目標(biāo)管理體系的方法；3. 提高目標(biāo)管理實(shí)施的有效性。課程對(duì)象：企業(yè)管理人員、業(yè)務(wù)人員課程時(shí)長(zhǎng)：2天/1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00課程綱要：第一部分：目標(biāo)管理認(rèn)知一、目標(biāo)管理的定義與含義二、目標(biāo)管理五要素三、目標(biāo)管理的意義1、對(duì)個(gè)人的意義2、對(duì)企業(yè)的意義3、目標(biāo)強(qiáng)度不同及不同表現(xiàn)四、目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ)（依據(jù)）1、X理論與Y理論2、領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)用權(quán)力的程度與員工主動(dòng)性的關(guān)系五、目標(biāo)管理的兩大特征1、強(qiáng)調(diào)“目標(biāo)”的管理方式2、“工作和人同意的管理方式六
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企業(yè)公共關(guān)系與危機(jī)管理 主講：胡金華課程目的遇到危機(jī)的時(shí)候，你絕對(duì)不可以改變事實(shí)，但是可以改變公眾對(duì)你的看法。公共關(guān)系是關(guān)于信息傳播、關(guān)系協(xié)調(diào)和形象管理的一門現(xiàn)代管理科學(xué)。危機(jī)管理是公共關(guān)系領(lǐng)域中一個(gè)關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的重要問(wèn)題。本課程幫你在遇到危機(jī)的時(shí)候能盡量化解危機(jī)，為公司挽回或盡量減少損失，順利度過(guò)難關(guān)。課程對(duì)象：企業(yè)管理層、公關(guān)部課程時(shí)長(zhǎng)：1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00課程提綱：公共關(guān)系——危機(jī)管理的核心??1、公關(guān)的誤區(qū)公共關(guān)系定義公共關(guān)系管理和目標(biāo)公共關(guān)系要素和功能二、危機(jī)管理概說(shuō)1、危機(jī)的定義與特征危機(jī)
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技巧特訓(xùn)營(yíng) 主講：胡金華課程目標(biāo)：了解成年人學(xué)習(xí)特性2、掌握緩解臺(tái)上壓力的技巧和方法3、演練并掌握有影響力的身體語(yǔ)言4、掌握有效的學(xué)員問(wèn)題應(yīng)對(duì)技巧5、熟悉內(nèi)訓(xùn)師必備工具的使用6、熟悉適合于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)樹(shù)課程設(shè)計(jì)模型課程對(duì)象：各層級(jí)管理干部、培訓(xùn)專員、培訓(xùn)經(jīng)理課程時(shí)長(zhǎng)：1天 pm9：00—12：00 pm14：00-18：00課程大綱：一、開(kāi)場(chǎng)SHOW：我是誰(shuí)？?二、受歡迎的培訓(xùn)1、受歡迎的課程六特性2、受歡迎的講師四屬性3、培訓(xùn)師與傳統(tǒng)教師的區(qū)別三、成人培訓(xùn)基本認(rèn)知1、成人的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)2、成人的學(xué)習(xí)障礙
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師授課技巧強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng) 主講：胡金華課程背景：你是否曾經(jīng)或正在遭遇以下問(wèn)題：1、優(yōu)秀員工不懂得如何將自身的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行傳授，難以提升企業(yè)綜合實(shí)力；?2、培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)，課后的實(shí)際效果與期待相去甚遠(yuǎn)3、照本宣科、枯燥乏味，不知道如何才能高質(zhì)量的完成培訓(xùn)任務(wù)4、接到培訓(xùn)任務(wù)的時(shí)候很緊張或無(wú)所適從在企業(yè)中，管理干部和優(yōu)秀的員工往往會(huì)成為兼職的內(nèi)部培訓(xùn)師，因?yàn)槠髽I(yè)希望能把他們好的理念和經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)中得以傳承。然而，往往因?yàn)閮?nèi)訓(xùn)師都是趕鴨子上架，缺乏專業(yè)的培養(yǎng)和訓(xùn)練，使得培訓(xùn)工作舉步維艱。并且越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍是傳承企業(yè)文化、
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狼性文化與團(tuán)隊(duì)精神特訓(xùn)營(yíng) 主講：胡金華課程目的:1.通過(guò)課程，了解狼與狼性，掌握狼性法則的具體運(yùn)用；2.激勵(lì)潛能，提升企業(yè)管理的效率3.改善人際關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)超強(qiáng)凝聚力4.激發(fā)員工動(dòng)力煥發(fā)無(wú)限激情5.快速提升員工對(duì)目標(biāo)的渴求度6.培養(yǎng)結(jié)果文化，在團(tuán)隊(duì)中杜絕借口滋生的土壤課程對(duì)象：企業(yè)管理人員課程時(shí)長(zhǎng)：1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00課程綱要：課程導(dǎo)入：“狼”作為世界上最具團(tuán)隊(duì)精神的種群在動(dòng)物界里強(qiáng)勢(shì)生存，獨(dú)霸天下?！袄切浴睆?qiáng)勢(shì)生存哲學(xué)和“狼性”團(tuán)隊(duì)理念被世界500強(qiáng)之可口可樂(lè)、安利、諾基亞等企業(yè)運(yùn)用到企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造中，
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禮儀天下 主講：胡金華課程目標(biāo)：辦公室是一個(gè)人員云集、良莠難分的小社會(huì)，辦公室禮儀能讓職員贏得大多數(shù)人的好感，盡快融入其中，營(yíng)造良好的人際關(guān)系，使得職業(yè)生活愉快并且富于效率。辦公室白領(lǐng)如何在公司贏得好印象？穿什么樣的服裝才算合適、如何在辦公室接打電話、如何接待來(lái)訪客戶替被人做介紹等都是辦公室人員不可缺少的禮儀。課程對(duì)象：中高層管理人員、辦公室后勤人員、行政人員課程時(shí)長(zhǎng)：1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00課程提綱：第一篇：辦公室禮儀課程導(dǎo)入第一講：不學(xué)禮無(wú)以立1、沒(méi)有禮儀，沒(méi)有生意！2、經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)要求辦公室學(xué)習(xí)禮儀！