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胡金華老師
胡金華 老師
  •  所在地區(qū): 重慶
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:黨政 管理 人力資源 商務禮儀
  •  企業(yè)培訓請聯系董老師
  •  聯系手機:
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胡金華

胡金華老師的內訓課程

房地產置業(yè)顧問銷售技能綜合提升 主講:胡金華課程對象:地產營銷團隊、客服團隊課程時長:1天 pm9:00—12:00 pm14:00-17:00課程提綱:第一部分 優(yōu)秀的地產置業(yè)顧問基本素養(yǎng)修煉一、正確認識銷售這一職業(yè)二、樹立正確的“客戶觀”三、成功銷售員的3、4、5、61、必須知道的三件事2、必備的四張王牌3、必備的四種態(tài)度4、必備的四大素質5、必須堅持的五種信念6、倍增業(yè)績的六大原則四、積極的心態(tài)源于專業(yè)的修煉1、積極的心態(tài)≠激昂的口號2、積極的心態(tài)是怎么練成的?3、成功售樓員的自我形象定位五、銷售商務禮儀與形象第二部分 房地產專業(yè)銷售

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崗位競聘面試技巧 主講:胡金華課程目標:1、幫助競聘者如何在競聘中如何贏取競聘,以及如何應對面試2、掌握競聘成功的關鍵因素3、掌握結構化面談中-競聘者面試應對技巧4、掌握非結構化面談中-競聘面試應對技巧5、掌握行為描述面試法中--競聘者面試應對技巧6、掌握無領導小組討論中-競聘者面試應對技巧7、掌握競聘面試中競職演說準備技巧8、競職演說的臨場臨場表達與答辯技巧課程時長:1天 pm9:00—12:00 pm14:00-17:00課程提綱:第一單元 建立對崗位競聘工作的正確認識 一. 重新看待人力資源二. 基于勝任力的競聘需求分析三. 競聘途徑的

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MTP-中層管理者技能提升訓練 主講:胡金華課程目標:1、掌握六種不同管理策略的優(yōu)缺點及使用范圍;2、根據屬下能力和意愿的不同,采用不同的管理組合策略,以提升團隊績效;3、建立管理者在帶領團隊上應有的正確的心態(tài);4、掌握營造和諧管理生態(tài)的關鍵技能;5、通過案例分享,掌握授權的原則,及如何授權;6、通過分析團隊成員的性格,對不同性格的成員采取不同的溝通管理方式和激勵策略課程對象:中高層管理干部課程時長:2天/1天 pm9:00—12:00 pm14:00-17:00課程大綱:第一單元 中層管理者的定

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