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苑海彤老師
苑海彤 老師
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 遼寧 大連
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:財務管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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苑海彤老師的內(nèi)訓課程

《非財務人員的財務管理》—讓管理者成為“懂得經(jīng)營”的人 苑海彤課程背景如果不能衡量,就無法管理。管理大師彼得.德魯克財務培訓人人都需要,所有業(yè)務都用得上杰克韋爾奇我們所有投資的收益都是基于對企業(yè)財務數(shù)字深度分析的,企業(yè)財務數(shù)字反映經(jīng)營管理能力。沃倫.巴菲特通過報表我可以馬上知道公司的經(jīng)營狀況和問題,并及時進行經(jīng)營改進。李嘉誠未來十年中什么不會變化,把所有精力和努力放在這樣的事情上。世界在變,但商業(yè)的本質(zhì)不變。杰夫貝索斯蘋果公司的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略,使得它一度成為全世界最賺錢的公司;沃爾瑪卓越的成本管理和費用控制能力使得它牢牢占據(jù)著世界零售行業(yè)的領先地位;戴爾的“零庫存”戰(zhàn)略、本田公司的JIT戰(zhàn)略讓他們

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培養(yǎng)懂經(jīng)營的管理者 —讓管理者成為“懂得經(jīng)營”的人——管理者商業(yè)頭腦及經(jīng)營思維訓練營(非財)苑海彤課程背景不懂財務,不能成為真正的經(jīng)營者稻盛和夫如果不能衡量,就無法管理。管理大師彼得.德魯克財務培訓人人都需要,所有業(yè)務都用得上杰克韋爾奇我們所有投資的收益都是基于對企業(yè)財務數(shù)字深度分析的,企業(yè)家都要懂得財務報表,懂得財務管理,財務數(shù)字反映經(jīng)營管理能力。沃倫.巴菲特要想成為優(yōu)秀的管理者,必須要懂財務,通過報表我可以馬上知道公司的經(jīng)營狀況和問題,并及時進行經(jīng)營改進。李嘉誠未來十年中什么不會變化,把所有精力和努力放在這樣的事情上。世界在變,但商業(yè)的本質(zhì)不變。杰夫貝索斯蘋果公司的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略,使得它一度成

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《非財務人員的財務管理》財務管理思維助力企業(yè)經(jīng)營管理決策 苑海彤課程背景不懂財務,不能成為真正的經(jīng)營者稻盛和夫如果不能衡量,就無法管理。管理大師彼得.德魯克財務培訓人人都需要,所有業(yè)務都用得上杰克韋爾奇我們所有投資的收益都是基于對企業(yè)財務數(shù)字深度分析的,企業(yè)家都要懂得財務報表,懂得財務管理,財務數(shù)字反映經(jīng)營管理能力。沃倫.巴菲特要想成為優(yōu)秀的管理者,必須要懂財務,通過報表我可以馬上知道公司的經(jīng)營狀況和問題,并及時進行經(jīng)營改進。李嘉誠未來十年中什么不會變化,把所有精力和努力放在這樣的事情上。世界在變,但商業(yè)的本質(zhì)不變。杰夫貝索斯蘋果公司的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略,使得它一度成為全世界最賺錢的公司;沃爾瑪卓越的

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基于風險導向的內(nèi)部審計實務主講:苑海彤課程背景內(nèi)部審計與注冊會計師審計相比較,其審計目的更加多樣,審計內(nèi)容也更為廣泛,從而可以服務于企業(yè)管理與公司治理?,F(xiàn)代內(nèi)部審計正從傳統(tǒng)的財務審計走向管理審計,在環(huán)境變化之際,內(nèi)部審計人員必須重新審視自己的審計程序與方法,唯如此,內(nèi)部審計人員才能與時俱進,圓滿完成自身角色的變化。本課程正是基于以上背景而開發(fā),課程既有審計技術與審計方法(審計是一門科學,有套路、有方法,可以復制與借鑒)的講解,更有審計技巧與審計經(jīng)驗(審計是一門藝術,需要內(nèi)部審計人員自身的領悟與總結(jié)提高)的分享。課程收益一、深刻了解現(xiàn)代內(nèi)部審計人員所承擔的歷史使命與角色變化帶來的挑戰(zhàn)二、系統(tǒng)掌握

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管理者財商訓練營(3天) 苑海彤課程主題:Day 1:財商基本功—科學認識企業(yè)的生存、發(fā)展及風險防控之道Day 2:完整財務思維搭建—通過財務數(shù)據(jù)透視企業(yè)經(jīng)營及探索科學降本增效的有效路徑Day 3:善用全面預算管理工具梳理及監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營管理全過程課程背景不懂財務,不能成為真正的經(jīng)營者稻盛和夫如果不能衡量,就無法管理。管理大師彼得.德魯克財務培訓人人都需要,所有業(yè)務都用得上杰克韋爾奇我們所有投資的收益都是基于對企業(yè)財務數(shù)字深度分析的,企業(yè)家都要懂得財務報表,懂得財務管理,財務數(shù)字反映經(jīng)營管理能力。沃倫.巴菲特要想成為優(yōu)秀的管理者,必須要懂財務,通過報表我可以馬上知道公司的經(jīng)營狀況和問題,并及時進

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科學降本增效——基于價值鏈分析的戰(zhàn)略成本管理苑海彤課程收益成本管理不是針對“成本”的管理,而是從戰(zhàn)略角度針對企業(yè)“業(yè)務”的管理;不是針對成本結(jié)果的管理,而是針對成本形成過程及成本動因的管理。重新思考卓越企業(yè)的內(nèi)涵,這是企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心問題區(qū)分增值作業(yè)與非增值作業(yè),通過關鍵控制環(huán)節(jié)的把握和精細化的成本管理,充分整合企業(yè)的各類資源,生產(chǎn)出有自己特色的定位于高端市場的產(chǎn)品,提高產(chǎn)品附加值;力爭企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營成本達到最低,投入產(chǎn)出效益不斷提高,實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)效能力不斷增強;樹立戰(zhàn)略成本管理理念,構建企業(yè)戰(zhàn)略引導下的成本管理長效機制,是我們未來成本管理的發(fā)展趨勢尤其在2020年中國企業(yè)普遍遭遇

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