程帥 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：工程項(xiàng)目
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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程帥老師的內(nèi)訓(xùn)課程
國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)常識(shí)課程名稱：國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)常識(shí)和市場(chǎng)情報(bào)獲取培訓(xùn)對(duì)象：外經(jīng)貿(mào)企業(yè)的管理層、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員、商務(wù)人員課程目的：使被培訓(xùn)者能夠全面系統(tǒng)的了解開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)必備的政治常識(shí)和經(jīng)濟(jì)常識(shí)，能夠基于所學(xué)知識(shí)靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的各類問(wèn)題，更好的適應(yīng)國(guó)際化的需要。課程用時(shí)：6個(gè)學(xué)時(shí)（1天），可根據(jù)需要做調(diào)整課程內(nèi)容：一、西方的政治邏輯與政治體系1、西方的主要政治制度綜述及其背后邏輯2、中資企業(yè)如何應(yīng)對(duì)所在地的選舉；如何運(yùn)用好政治獻(xiàn)金，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益3、西方代議制度和議員能給中資企業(yè)帶來(lái)什么4、中資企業(yè)如何利用好西方政黨制度與分權(quán)制衡的制度
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海外安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范課程目標(biāo)：?使被培訓(xùn)者能夠全面系統(tǒng)的了解在海外差旅和常駐過(guò)程中可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，提升安全意識(shí)，做好積極應(yīng)對(duì)。?使被培訓(xùn)者能夠全面系統(tǒng)的了解全世界各個(gè)不同區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)的主要特點(diǎn)，學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)，降低海外安全風(fēng)險(xiǎn)。課程時(shí)間：1天（6小時(shí)）學(xué)習(xí)對(duì)象：走出去企業(yè)的管理層、市場(chǎng)人員、商務(wù)人員、項(xiàng)目施工與管理人員教學(xué)形式：講師講授、案例分析、討論分享、實(shí)戰(zhàn)演練等本課程已服務(wù)客戶：中石油、中石化、中海油、京東方、深圳能源、中電裝備課程內(nèi)容：一、當(dāng)前全球各區(qū)域安全特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范1、當(dāng)前全球安全形勢(shì)總體概述2、南亞——政治與社會(huì)狀況、政治暴力風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)奸與疾?。?、東南亞——政治與社會(huì)狀
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華為國(guó)際化實(shí)踐分享課程概述：深入了解華為國(guó)際化的歷程，從戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、組織變革、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防范五個(gè)維度全方位解讀華為的經(jīng)驗(yàn)與特色，并協(xié)助受訓(xùn)企業(yè)規(guī)劃自己的國(guó)際化實(shí)踐。課程時(shí)間：面授1天（6小時(shí)）學(xué)習(xí)對(duì)象：公司海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、國(guó)家代表，戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén)等教學(xué)形式：講師講授、案例分析、討論分享、實(shí)戰(zhàn)演練等教學(xué)建議：面授課程內(nèi)容：導(dǎo)入 華為國(guó)際化的成績(jī)第一部分 華為國(guó)際化的戰(zhàn)略解析1、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略分類與優(yōu)劣勢(shì)綜述2、華為的戰(zhàn)略選擇3、華為各版塊的“亮點(diǎn)”策略第二部分 華為國(guó)際化的組織變革1、華為各級(jí)組織架構(gòu)的變遷與緣由2、系統(tǒng)部與鐵三角——華為最基層的作戰(zhàn)單元3、華為在海外的支撐平臺(tái)4、華
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跨文化溝通與管理跨文化溝通與管理課程概述：了解民族不同、文化有差異，尊重并包容不同的文化與風(fēng)俗差異；認(rèn)知跨文化團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色與行為要求；運(yùn)用跨文化管理方法，打造一支高效的多元化團(tuán)隊(duì)；從溝通、管理與談判三個(gè)層面應(yīng)對(duì)好跨文化。課程時(shí)間：1天（6小時(shí)）學(xué)習(xí)對(duì)象：對(duì)外承包企業(yè)的管理層、市場(chǎng)人員、商務(wù)人員、項(xiàng)目施工與管理人員教學(xué)形式：講師講授、案例分析、討論分享、實(shí)戰(zhàn)演練等課程內(nèi)容：第一部分 跨文化認(rèn)知與角色認(rèn)知導(dǎo)入案例：從跨文化角度看——中國(guó)鐵建沙特麥加輕軌項(xiàng)目巨虧案什么是文化？跨文化的挑戰(zhàn)有哪些？霍夫斯泰德的文化維度理論行為指南：特殊主義VS普遍主義溝通方式：泛指溝通VS特指溝通時(shí)間觀念：多向時(shí)
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企業(yè)走出去政策性融資業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)課程時(shí)間：1天課程對(duì)象：走出去企業(yè)管理層、銷售人員、財(cái)務(wù)人員、商務(wù)人員等課程概述：使學(xué)習(xí)者能夠系統(tǒng)了解我國(guó)對(duì)外政策性融資的體系、基本運(yùn)作和關(guān)鍵點(diǎn)，能夠就所學(xué)知識(shí)獨(dú)立、完整的操作政策性融資業(yè)務(wù)課程類別：銷售類、融資類課程大綱：我國(guó)對(duì)外政策性融資體系及參與機(jī)構(gòu)介紹兩優(yōu)貸款的特點(diǎn)與運(yùn)作關(guān)鍵點(diǎn)分析出口信貸的特點(diǎn)與運(yùn)作關(guān)鍵點(diǎn)分析資源換貸款項(xiàng)目融資的特點(diǎn)與運(yùn)作關(guān)鍵點(diǎn)分析亞投行、絲路基金及其它基金的特點(diǎn)與運(yùn)作關(guān)鍵點(diǎn)分析典型案例分析和情境模擬服務(wù)客戶：商務(wù)部國(guó)際工程咨詢協(xié)會(huì)、上海市商委、中鋁國(guó)際、惠生工程、賽鼎工程、中鐵三局、西安森舍、山西建工、太原重工等。...
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如何通過(guò)融資牽引獲取海外項(xiàng)目（國(guó)際銷售融資）課程時(shí)間：2天課程對(duì)象：走出去企業(yè)管理層、銷售人員、商務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員等課程概述：使學(xué)習(xí)者認(rèn)識(shí)到融資對(duì)于獲取海外大型項(xiàng)目的重要性，系統(tǒng)了解常見(jiàn)的融資工具及各區(qū)域主要融資特點(diǎn)，學(xué)會(huì)構(gòu)建公司自身融資體系和人才培養(yǎng)課程類別：銷售類、融資類課程大綱：1. 融資在國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的重要作用和運(yùn)作邏輯2. 華為在海外市場(chǎng)高速成長(zhǎng)的融資秘笈3. 國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)常用融資工具和各類資源4. 政策性融資特點(diǎn)與運(yùn)作關(guān)鍵點(diǎn)分析（兩優(yōu)貸款、出口信貸、資源換貸款與國(guó)際項(xiàng)目融資 ）5. 國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)如何評(píng)審海外工程類融資項(xiàng)目6. 各區(qū)域市場(chǎng)