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程帥老師
程帥 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:工程項目
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
程帥老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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程帥

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程帥

程帥老師的內(nèi)訓(xùn)課程

海外子公司工作生存指南海外子公司工作生存指南課程目標:幫助即將奔赴海外工作的學(xué)員系統(tǒng)、全面的認知海外的工作環(huán)境,提升學(xué)員們在國際化環(huán)境中工作的思維意識和基本素質(zhì),充分認知海外的各類常識,掌握應(yīng)對各類安全風(fēng)險的經(jīng)驗和技能。課程時間:1天(6小時)學(xué)習(xí)對象:走出去企業(yè)的管理層、外派常駐及經(jīng)常性海外差旅人員等教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享、實戰(zhàn)演練等課程內(nèi)容:第一部分 全球化的思維模式——開放、整合與灰度理解多樣性與擯棄文化中心主義資源整合:國際化工作的基本思維Globalization=Global + Localization灰度:法律遵從與差異化應(yīng)對【研討】如何處置我們在海外常遇到的

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跨文化溝通管理與國際商務(wù)禮儀跨文化溝通管理與國際商務(wù)禮儀課程概述:了解并掌握跨文化情境下溝通與管理的基本技巧和方法;了解國際商務(wù)過程中常見的儀態(tài)儀表、商務(wù)社交與商務(wù)餐桌禮儀;通過認知與研討,尋找到應(yīng)對好跨文化的方法。課程時間:1天(6小時)學(xué)習(xí)對象:走出去企業(yè)的管理層、市場人員、商務(wù)人員、與其他管理人員教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享、實戰(zhàn)演練等已服務(wù)企業(yè):中交集團、中國中鐵、中航國際、深圳地鐵、國投鼎石、長江電力設(shè)計院、中建三局、上海電力、TCL、中億豐建設(shè)等課程內(nèi)容:第一部分 跨文化管理與應(yīng)對跨文化第一章 認識跨文化導(dǎo)入案例:海外常見的幾個跨文化現(xiàn)象 什么是文化?跨文化的挑戰(zhàn)有

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跨文化溝通管理與區(qū)域商業(yè)應(yīng)對跨文化溝通管理與區(qū)域商業(yè)應(yīng)對課程概述:了解并掌握跨文化情境下溝通與管理的基本技巧和方法;了解各主要文明的內(nèi)核性區(qū)別并充分了解各目標區(qū)域的主要商業(yè)文化特點。通過認知與研討,尋找到應(yīng)對好跨文化的方法。課程時間:1天(6小時)學(xué)習(xí)對象:走出去企業(yè)的管理層、市場人員、商務(wù)人員、與其他管理人員教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享、實戰(zhàn)演練等已服務(wù)企業(yè):中交集團、中國中鐵、中航國際、深圳地鐵、國投鼎石、長江電力設(shè)計院、中建三局、上海電力、TCL、中億豐建設(shè)等課程內(nèi)容:第一部分 跨文化管理與應(yīng)對跨文化第一章 認識跨文化導(dǎo)入案例:海外常見的幾個跨文化現(xiàn)象 什么是文化?跨文化

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跨文化團隊管理實操課程目標:幫助學(xué)員全面掌握團隊管理的基礎(chǔ)知識和必備技能;幫助學(xué)員理解并能針對實際跨文化團隊的特點進行合適的管理改進;幫助學(xué)員通過制定合適的團隊管理辦法來提升工作績效。課程時間:線下2天(12小時)學(xué)習(xí)對象:在海外工作的管理層、項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干等教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享、營銷工具演練課程內(nèi)容:第零章 課程導(dǎo)入1、什么是團隊和團隊管理?2、全球主流價值觀與跨文化理論綜述3、一般跨文化團隊常見的形態(tài)4、本課程適用哪些跨文化團隊管理第一章 選擇跨文化團隊的領(lǐng)導(dǎo)1、認識權(quán)力和領(lǐng)導(dǎo)2、常見的四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在不同文化圈里的應(yīng)用3、基于權(quán)力距離訴求來構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)范式4、如何選擇

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全球商業(yè)文化理解課程名稱:全球商業(yè)文化理解課程目標:1、幫助學(xué)員充分認知國外的政治文化、社會治理與商業(yè)生態(tài),掌握按照國際規(guī)則運營企業(yè)的能力;2、幫助學(xué)員全面學(xué)習(xí)全球主要文明和宗教的基本特征,并掌握在不同價值觀影響下應(yīng)對跨文化沖突的能力;3、幫助學(xué)員深入了解各區(qū)域的主要商業(yè)文化特點,并掌握針對性的溝通與管理措施;4、幫助學(xué)員清楚掌握海外用工管理、工會管理的相關(guān)常識,助力企業(yè)在當(dāng)?shù)氐目沙掷m(xù)發(fā)展。課程時間:1天(6小時)學(xué)習(xí)對象:走出去企業(yè)的管理層、外派常駐及經(jīng)常性海外差旅人員等教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享、實戰(zhàn)演練等課程內(nèi)容:第一部分 政治文化、社會治理與商業(yè)環(huán)境構(gòu)建1、西方政治體系運

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裝備制造與工程承包的國際貿(mào)易基礎(chǔ)課程名稱:裝備制造與工程承包的國際貿(mào)易基礎(chǔ)課程目標:幫助從事裝備出口與國際工程的學(xué)員全面系統(tǒng)的了解與主業(yè)相關(guān)的國際貿(mào)易的基礎(chǔ)常識,并能結(jié)合實際業(yè)務(wù)進行靈活的應(yīng)用。課程時間:線下6小時(1天)教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享、實戰(zhàn)演練等。課程內(nèi)容:一、國際貿(mào)易常用術(shù)語及運用特點 1、術(shù)語概述及2010版常用術(shù)語(FOB/CIF/DDP)解析2、常用術(shù)語在國際項目采購中運用的注意事項3、2020 版的幾個變化二、國際貨物運輸方式及基本特點1、海運2、跨境公路與鐵路運輸3、航空運輸4、多式運輸三、國際貨運保險1、貨物運輸保險的基本要素和原則 2、貨運保險承保的范

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