《營銷人員職業(yè)心態(tài)素養(yǎng)與業(yè)務素質提升》【課程特色】講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法！【課程時長】2天（6小時/天） 【課程大綱】一、課程大定向1.破冰2.定向引導引發(fā)學員對未來的思考引發(fā)學員對現實的不滿引入教練技術的工具，認識到從心開始。3.職業(yè)化講解1）何為職業(yè)化？2）職業(yè)化對于員工和企業(yè)的意義。二、職業(yè)素養(yǎng)訓練篇1、融入的態(tài)度1）為什么要融入？工作現狀，融入的好處，不融入的危害！2）什么是融入？目標一致、利益一致，融入的意義。3）融入融什么？融身、心、狀態(tài)！4）結合銷售情景、團隊階段特點進行實際融入練習，下一步如何去

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《新員工特訓之團隊熔煉與自信心提升》【課程收益】1.讓您的員工快速的融入團隊、融入公司。2.激發(fā)員工積極努力奮斗的思想，積極正面的面對每一個人、每一件事。3.讓您的員工認真細致的對待每一項工作，提升工作績效。4.提升全員無論對團隊、對公司、對家庭的責任心。5.懂得執(zhí)行型人才身上應具備的素質、條件；6.讓員工懂得在公司應該承擔責任，如何做到100負責任；7.如何讓您的企業(yè)員工在工作和生活過程中如何懂得去感恩；【課程特色】講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法！【課程對象】公司全員、企業(yè)部

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《亮劍銷售團隊職業(yè)素養(yǎng)訓練與執(zhí)行力提升》【課程特色】講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法！【課程對象】公司全員、企業(yè)部門經理、主管、各級基層人員【課程時長】1天（6小時/天） 【課程大綱】一、課程大定向1.破冰2.定向引導引發(fā)學員對未來的思考引發(fā)學員對現實的不滿引入教練技術的工具，認識到從心開始。3.職業(yè)化講解1）何為職業(yè)化？2）職業(yè)化對于員工和企業(yè)的意義。二、職業(yè)素養(yǎng)訓練篇1、融入的態(tài)度1）為什么要融入？工作現狀，融入的好處，不融入的危害！2）什么是融入？目標一致、利益一致，融入的意義。3）融入融什么？融身、心、狀態(tài)！4）

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《店面終端高端產品銷售技巧提升》【課程背景】對于銷售人員來說，一個不專業(yè)的銷售行為，如：一個不專業(yè)的電話邀約、一次不專業(yè)的銷售面談．．．．都會讓你失去客戶。對于銷售主管來說，不給團隊專業(yè)的銷售技能培訓和團隊體系的支持，團隊成員不但沒有良好的績效，并且會很快流失。對于企業(yè)而言，最大的成本不是廠房設備、廣告推廣，而是所有沒有通過專業(yè)培訓的員工，因為他們每天都在得罪企業(yè)的客戶，損害企業(yè)利益，影響企業(yè)品牌。本課程從專業(yè)的角度來講述銷售人員如何運用專業(yè)銷售技巧去有效提升銷售業(yè)績。培訓導師有著近10年的銷售實戰(zhàn)經驗，從基層業(yè)務做起一直到總經理，非常熟知每個階段銷售人員在想什么、做什么、困惑在哪里，在培訓過

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《門店運營工作效率與團隊管理能力提升》【課程特色】講授互動、培訓故事、視頻觀摩、角色扮演、小組研討、案例分享、課堂練習?！菊n程對象】各級門店經理、導購， 區(qū)域經理?！菊n程時長】1天（6小時/天）【課程大綱】前言1、新經濟時代對企業(yè)管理提出新要求2、管理是什么？3、店面運營管理的重點：工作管理、人員管理 第一部分 門店運營工作效率什么是營運管理？1、營運管理的內容？2、營運管理的組織架構，職責設定3、門店營運管理的主要工作要求。門店營運效率提升之五力提升法1、門店效率的五力診斷2、核心問題：門店人員狀況如何

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《銷售團隊情壓管理與心態(tài)激勵》【講師特點】培訓導師有著近10年的銷售實戰(zhàn)經驗，從基層業(yè)務做起一直到總經理，非常熟知每個階段銷售人員在想什么、做什么、困惑在哪里，在培訓過程中能夠對具體實務提供操作性極強的解決之道，讓學員在培訓結束后感到專業(yè)銷售是高標準的，但也是可操作的，是能夠切實幫助企業(yè)解決實際問題的【課程對象】一線銷售人員，銷售主管，銷售經理，銷售相關骨干人員【課程特色】講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法！【課程時長】1天（6小時/天） 【課程大綱】一、課程大定向1.破冰2.定向引導引發(fā)學員對情緒在工作中影響的思考引入教

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