高思祿老師的內訓課程
《勞動合同管理與風險防范》【課程時間】一天（6小時）【參訓對象】HR人員、各部門經理等【培訓形式】授課+案例分析+情景演練【課程目標】掌握勞動合同管理與風險防范技巧，為企業(yè)打造和諧的勞動關系氛圍，合理規(guī)避企業(yè)用 工風險。一、企業(yè)勞動關系現狀 1、勞動關系管理制度不完善 2、勞資糾紛案件大幅增長 3、勞動法律事務備愛關注二、目前高發(fā)的勞動關系爭議 1、違紀員工辭退和經濟補償 2、不勝任工作員工解除與經濟補償 3、培訓費及加班費追索 4、勞務派遣產生連帶責任爭議 5、無固定期合同簽署爭議三、《勞動爭議調解仲裁法》相關規(guī)定 1、舉證
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《人力資源管理實務-五定有“術”》【課程背景】很多企業(yè)都經歷或正在經歷這樣的現象：優(yōu)秀員工不顧我們的挽留，翩然而去；潛力員工不顧我們的期待，悄然遠去；甚至重點培養(yǎng)的員工，也不顧我們的重托，撒手而去，留給企業(yè)無盡的懊惱和嘆息。更讓企業(yè)百思不得其解的是，似乎總是該走的沒有走，不該走的卻走了；平凡的沒有走，優(yōu)秀的卻走了。于是，也總能聽到HR管理人員一遍又一遍無奈的歌謠：我拿什么來留住你？我的員工！在快速多變與充滿競爭的社會里，如何吸引、激勵、獎勵、發(fā)展和留住優(yōu)秀員工的面臨著巨大挑戰(zhàn)。其中最關鍵的因素就是企業(yè)的崗位分析、績效考核與薪酬體系。【課程特色】在
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《目標績效管理盈利模式》【課程對象】總裁、總監(jiān)、經理、HR團隊【課程目的】學習績效體系搭建的步驟與實施方法、激活員工積極性，提升企業(yè)執(zhí)行力【課程背景】員工活力（員工積極性）直接影響著企業(yè)的執(zhí)行力、工作效率，進而影響企業(yè)盈利水平和長遠發(fā)展。簡樸咨詢經過調研和實踐發(fā)現：光輝的愿景、足夠的技能、公正的回報和有趣的工作，成為影響員工積極性的核心四大因素。此外，決策層、管理層和HR團隊對HR認知不一致，是HR工作難以開展或發(fā)揮價值的最大障礙。因此，本課程以提升員工工作積極性為核心，讓決策者、管理層和HR團隊一起來體驗HR工作的專業(yè)性和核心價值！歡迎走進具有多年大型生產企業(yè)人事行政總監(jiān)（含外企工作經驗）的
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《目標與績效管理》【培訓背景】對現今的企業(yè)來講，面對外部競爭和不確定性的經營環(huán)境，企業(yè)的高層或者說老板越來越感受到經營面臨的壓力，依據企業(yè)內外部現狀采取戰(zhàn)略調整、業(yè)務轉型、組織重構、流程再造等措施，高層忙得不亦樂乎，而身處企業(yè)中低層的員工卻我自巍然不動，從而使這些變革措施難以達到預期的效果。那么，企業(yè)應該通過什么方式來傳達這種至上而下的經營壓力、轉型和變革，促進企業(yè)不斷發(fā)展，使企業(yè)各個層級都能行動起來，感受企業(yè)經營和自身工作的關系，積極投入到實際工作，而不是事不關己、隔岸觀火？ 那就是全面績效管理，在談全面績效管理之前，我們先看看現
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《目標與績效管理》【培訓收益】1、掌握績效管理實施的技巧；2、激發(fā)員工參與績效管理的熱情；3、掌握績效管理方式，并有效實施。【培訓背景】對現今的企業(yè)來講，面對外部競爭和不確定性的經營環(huán)境，企業(yè)的高層或者說老板越來越感受到經營面臨的壓力，依據企業(yè)內外部現狀采取戰(zhàn)略調整、業(yè)務轉型、組織重構、流程再造等措施，高層忙得不亦樂乎，而身處企業(yè)中低層的員工卻我自巍然不動，從而使這些變革措施難以達到預期的效果。那么，企業(yè)應該通過什么方式來傳達這種至上而下的經營壓力、轉型和變革，促進企業(yè)不斷發(fā)展，使企業(yè)各個層級都能行動起來，感受企業(yè)經營和自身工作的關系
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高績效團隊建設與執(zhí)行力培訓【培訓時間】2天【授課特點】1、鮮活生動行業(yè)案例，沖擊活動激情體驗2、至深至性講情說理，啟導智慧激發(fā)共享【課程目標】1、提升貫徹管理能力；2、了解高績效團隊的特征；3、建立團隊協(xié)作與信賴關系；4、打造高效能的職業(yè)化執(zhí)行團隊；5、培養(yǎng)、加強中層干部的執(zhí)行能力；6、掌握團隊建設的原則、程序和方法；7、掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；8、帶您透析企業(yè)執(zhí)行力，從而提升核心競爭力。9、打造一支“激情、責任、愛心、付出”的團隊?！九嘤枌ο蟆慷麻L、總經理、總監(jiān)、力資源總監(jiān)、企業(yè)中高層管理人員等?！九嘤柋尘啊侩S著競爭的加劇，只靠