高思祿老師的內(nèi)訓(xùn)課程
股權(quán)融資實(shí)務(wù)（PE/VC）——案例與方法精講中國(guó)管理科學(xué)經(jīng)濟(jì)研究院教授講師：高思祿培訓(xùn)背景：您是否正被以下問(wèn)題困擾：關(guān)于為什么做股權(quán)融資您已經(jīng)知道太多，但如何做好股權(quán)融資您知道的太少！您也許已經(jīng)有了初步的方案，但在實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題您知道如何系統(tǒng)解決嗎？您也許知道股權(quán)融資、激勵(lì)的重要性，但您知道如何系統(tǒng)的構(gòu)建股權(quán)方案，并有效的去落地實(shí)施嗎？您也許明白“人聚一定股散”的道理，但“股散未必人聚”的后果，你知道如何去避免嗎？您是否時(shí)常思考？如何激發(fā)核心員工或經(jīng)銷(xiāo)商、分公司對(duì)股權(quán)的渴望，快速把1個(gè)分公司做成10個(gè) 、100個(gè)？如何在“股散人聚”的時(shí)候，長(zhǎng)久保持對(duì)企業(yè)的控制權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的傳承？
講師：高思祿查看詳情
寬帶薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效關(guān)系講師：高思祿課程背景：華為的任正非說(shuō)：他20年只做了一件事，就是做好利益分配,把錢(qián)分配好了，組織就活了。 薪酬和福利管理是人力資源管理的重點(diǎn)，只有基于公司人力資源管理戰(zhàn)略，做好核心人才發(fā)展與員工激勵(lì)，形成員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)的良性機(jī)制，設(shè)計(jì)好薪酬福利制度，才能全面提高組織績(jī)效，支持實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。 現(xiàn)代企業(yè)為了更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，激發(fā)人員活力，采用了寬帶薪酬，寬帶薪酬如何設(shè)計(jì)與應(yīng)用？以及從窄帶到寬帶如何進(jìn)行轉(zhuǎn)變？與績(jī)效的關(guān)系如何設(shè)計(jì)，歡迎走進(jìn)高思祿老師的《寬帶薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效關(guān)系》課堂，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。課程收益：● 掌握寬帶薪酬體系設(shè)計(jì)的四大原則● 掌握寬帶薪酬職
講師：高思祿查看詳情
企業(yè)靈活用工全攻略中國(guó)管理科學(xué)研究院教授講師：高思祿課程背景：在嚴(yán)格的勞動(dòng)法框架下，傳統(tǒng)的“簽合同、交社保”的用工形式成本最高風(fēng)險(xiǎn)最大，而《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》實(shí)施后，派遣這一被廣泛采用的靈活用工方式也受到嚴(yán)格打壓。越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始探尋更豐富多元的用工方式組合。那么，面對(duì)多變的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)是否有更為靈活的用工形式可以選擇？實(shí)習(xí)生可以派遣嗎？退休返聘應(yīng)當(dāng)注意哪些事項(xiàng)？業(yè)務(wù)外包人員如何進(jìn)行管理？ 另一方面，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的多元化、國(guó)際化，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間調(diào)劑人力資源、將員工派往境外，或境外關(guān)聯(lián)企業(yè)向境內(nèi)委派外籍高管、又或者員工兼職于多家企業(yè)其中所涉及的就業(yè)管制、合同安排、異地管理、社保繳納風(fēng)險(xiǎn)也
講師：高思祿查看詳情
民法典解讀與法律合規(guī)中國(guó)管理科學(xué)研究院教授講師：高思祿課程背景《民法典》是我國(guó)第一部以法典命名的法律，也是截至目前我國(guó)體量最為龐大的法律，被譽(yù)為“新時(shí)代的權(quán)利宣言書(shū)”、“社會(huì)生活的百科全書(shū)”?！睹穹ǖ洹氛筋C布實(shí)施后，八部民事法律將廢止，這將對(duì)法律實(shí)務(wù)特別是司法實(shí)踐產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。2020年，甚至之后的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，民法典的深入學(xué)習(xí)和研究都將是法律人最關(guān)心話題。搶占先機(jī)、高效學(xué)習(xí)才能在法律共同體的競(jìng)爭(zhēng)中快人一步！課程特點(diǎn)課程集近20個(gè)案例和資料，采用小組研討、示范指導(dǎo)、模擬設(shè)計(jì)等多種方式，并對(duì)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)提出的問(wèn)題，進(jìn)行分析和點(diǎn)評(píng)。參加對(duì)象 人力資源、財(cái)務(wù)、法務(wù)、行政及對(duì)法律有興趣人士。課程時(shí)間
講師：高思祿查看詳情
《企業(yè)并購(gòu)后的重組策略》中國(guó)管理科學(xué)研究院教授講師：高思祿課程背景本課程結(jié)合大量國(guó)內(nèi)企業(yè)并購(gòu)的成功與失敗案例，從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略整合、資產(chǎn)財(cái)務(wù)重組、組織機(jī)構(gòu)重建、業(yè)務(wù)流程再造、人力資源整合和企業(yè)文化重塑等方面解析了企業(yè)并購(gòu)后進(jìn)行業(yè)務(wù)和人員整合的策略，以及并購(gòu)后整合的項(xiàng)目管理操作步驟和方法，重點(diǎn)討論了在并購(gòu)后保持人才穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)資源協(xié)同效應(yīng)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等問(wèn)題的有效解決途徑。以上課程內(nèi)容操作性和實(shí)用性強(qiáng)，可供企業(yè)直接應(yīng)用到工作實(shí)踐中。備注: 本課程大綱可根據(jù)培訓(xùn)單位意見(jiàn)和課前調(diào)查進(jìn)行調(diào)整，以提高本課程的適用性和可操作性。培訓(xùn)目標(biāo)本課程能夠有效幫助企業(yè)提高并購(gòu)后的整合效率和預(yù)期的協(xié)同效應(yīng)，避免因并購(gòu)整合不力
講師：高思祿查看詳情
《裁員與解雇的處理技巧》總裁落地班講師：高思祿課程背景： 隨著改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，以及國(guó)家對(duì)環(huán)保的要求，使得部分企業(yè)只能尋求轉(zhuǎn)型以謀求發(fā)展，在這一過(guò)程中，企業(yè)不得不面對(duì)裁員的訴求，在國(guó)內(nèi)，不僅外商投資企業(yè)裁員，私營(yíng)企業(yè)裁員，上市的一些國(guó)有企業(yè)也開(kāi)始裁員。如何才能使裁員順利的進(jìn)行，并在裁員中降低企業(yè)的人力資源成本和風(fēng)險(xiǎn)，本次課程將為您解決這些問(wèn)題。 面對(duì)“四大法律”（《勞動(dòng)合同法及其修正案》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》）、“四大條例”（《職工帶薪年休假條例》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》）、“三大規(guī)定”（