高思祿老師的內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)投融資與資本運(yùn)作實(shí)務(wù)中國(guó)管理科學(xué)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)研究院教授講師：高思祿課程背景隨著中國(guó)新經(jīng)濟(jì)特別是資本市場(chǎng)的快速發(fā)展，中國(guó)正加速融入全球金融市場(chǎng)，以資本為核心的虛擬經(jīng)濟(jì)正日益成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)動(dòng)機(jī)，資本致勝時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)模式面對(duì)新挑戰(zhàn)，資本的吞吐吸納，資本的聚合裂變成為左右企業(yè)能否做大做強(qiáng)的關(guān)鍵因素。課程收益本課程能夠幫助企業(yè)家們既熟悉“實(shí)業(yè)投資、不動(dòng)產(chǎn)投資、金融投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)投資”等各種投資方式，又能夠幫助企業(yè)家了解企業(yè)的各種融資方式，并在投融資過(guò)程中，了解資本市場(chǎng)的大環(huán)境、明確自身資本戰(zhàn)略、熟悉基本流程、掌握關(guān)鍵點(diǎn)、規(guī)避法律和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在資本運(yùn)作實(shí)踐中做出科
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《如何構(gòu)建全面的招聘體系》總裁落地班講師 高思祿【課程背景】大企業(yè)、國(guó)企為什么從來(lái)不缺人，好多擠破腦袋要往里進(jìn)，因?yàn)榇笃髽I(yè)、國(guó)企有品牌、有保障、待遇好，同樣小企業(yè)不好招人就是因?yàn)闆](méi)有這些，或者這些都很一般，那么中小微企業(yè)就不招人了嗎？要知道，所有公司都是從弱小變得強(qiáng)大，那么怎么招呢？先看:一、人才招聘三大痛點(diǎn)：痛點(diǎn)一、外面的人招不來(lái)！痛點(diǎn)二、招來(lái)的激不活！痛點(diǎn)三、激活的留不?。槭裁磿?huì)這樣的呢？我逐一根大家解釋：首先，外面的人招不來(lái)：有兩點(diǎn)非常重要：首先就是一定要把入口放大，第二就是用集中招聘，即一對(duì)多招聘；具體細(xì)節(jié)我們放到后面的章節(jié)詳細(xì)跟大家分享。其次，招來(lái)的人激不活：好不容易招進(jìn)來(lái)幾個(gè)人，
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《實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力》課程大綱中管院教授講師：高思祿【課程背景】企業(yè)并不缺乏偉大的戰(zhàn)略思想，缺乏的是有效的執(zhí)行。企業(yè)的成敗的關(guān)鍵往往在于企業(yè)的執(zhí)行力！從某種意義講，員工執(zhí)行力＝管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。企業(yè)高層往往對(duì)企業(yè)的執(zhí)行力存在很大的困惑：為什么高層的決策總是落實(shí)不了？為什么員工做事的結(jié)果總是不盡人意？為什么領(lǐng)導(dǎo)的指示到了基層總是縮水、變形、打折？為什么公司有個(gè)完善的制度，卻形同虛設(shè)呢？……面對(duì)縮水、打折的執(zhí)行力，企業(yè)高層束手無(wú)策！問(wèn)題和原因在哪里？方法和策略在哪里？本課程旨在幫助企業(yè)找到缺乏執(zhí)行力的癥結(jié)所，以及破解企業(yè)執(zhí)行力難題的策略！使困惑的企業(yè)和員工有“豁然開(kāi)朗”的感覺(jué)！通過(guò)課程，可以培養(yǎng)優(yōu)秀的執(zhí)行經(jīng)
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《數(shù)字化人力資源管理》大綱中國(guó)管理科學(xué)研究院教授講師：高思祿【課程背景】以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”驅(qū)動(dòng)全社會(huì)變革的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，人力資源管理建立“數(shù)字化思維”，在很大程度上決定了人才管理的水平。如何將數(shù)字化邏輯賦能業(yè)務(wù)，建立數(shù)字化模型，提高數(shù)字化分析能力，實(shí)現(xiàn)人力資源與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略最佳配置將是大勢(shì)所趨！【課程收益】1、了解數(shù)字化時(shí)代人力資源敏捷管理的趨勢(shì)與特點(diǎn) 2、掌握如何運(yùn)用數(shù)字化思維支持業(yè)務(wù)決策3、掌握如何有效地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和洞見(jiàn)呈現(xiàn)4、掌握數(shù)據(jù)儀表盤設(shè)計(jì)與超級(jí)鏈接的方法5、掌握數(shù)字化在人才供應(yīng)鏈建設(shè)中應(yīng)用的方法【課程特點(diǎn)】 1、系統(tǒng)：課程涵蓋了數(shù)字化人力資源管理重點(diǎn)和難點(diǎn)2、簡(jiǎn)單：沒(méi)有空洞
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金牌面試官的招聘與甄選技術(shù) 講師：高思祿課程背景企業(yè)之樹(shù)要百年常青,人才是其根本，每個(gè)企業(yè)都能意識(shí)為公司挑選合適和優(yōu)秀的人才是何等重要。人員招聘可以說(shuō)是人力資源管理的第一步。發(fā)布招聘信息，海量的簡(jiǎn)歷篩選,初步篩選，到安排面試,復(fù)試，但精挑細(xì)選的他一定能適合你的崗位么回答是不一定,應(yīng)聘者的能力與其面試表現(xiàn)是一致的嗎？他（她）能勝任這項(xiàng)工作嗎？他（她）適合這項(xiàng)工作嗎？面對(duì)眾多的應(yīng)征者而喪失判斷力常常是許多企業(yè)招聘面試中的困惑，并且隨著應(yīng)征者素質(zhì)的不斷提升，企業(yè)與應(yīng)征者在招聘面試中博弈的程
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《非現(xiàn)金激勵(lì)與輔導(dǎo)》講師：高思祿【課程背景】你可以花錢買到一個(gè)人的時(shí)間，你可以花錢雇用一個(gè)人到你指定的崗位工作，你可以用優(yōu)厚的待遇換取一個(gè)人的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。但是，你買不到他的熱情，買不到他的創(chuàng)造性，買不到他全身心的投入，買不到他對(duì)你的忠誠(chéng)…… 談到激勵(lì)，我們通常采用的是一些物質(zhì)手段，而物質(zhì)激勵(lì)只能解除員工對(duì)公司、對(duì)工作的不滿，卻無(wú)法真正調(diào)動(dòng)他們工作的積極性。非現(xiàn)金激勵(lì)是激勵(lì)的最高的手段，它秉承"激勵(lì)從心開(kāi)始"的理念，給員工激勵(lì)注入了更多體現(xiàn)人性關(guān)懷的新思路，去探索員工行為背后更深層、更深刻、更持久的動(dòng)力源泉。讓你在認(rèn)知激勵(lì)的本質(zhì)上豁然開(kāi)朗，在激勵(lì)的執(zhí)行上簡(jiǎn)潔輕松，在激勵(lì)的能力上突破升