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廖忠于老師
廖忠于 老師
  •  所在地區(qū): 河北 廊坊
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:領導藝術 團隊建設 溝通
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
廖忠于老師培訓聯(lián)系微信

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廖忠于

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廖忠于

廖忠于老師的內訓課程

推薦課程:《職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展》培訓對象(Participants)骨干員工培訓時限(Duration)1天(6小時)培訓方法(Methods)講授、案例、討論、發(fā)言、管理游戲等。A.講解貼近現(xiàn)實、通俗易懂;B.內容不空洞、多案例、內容細致化,在培訓中有所提高C.氣氛活躍,寓教于樂課程主體內容(Main points)第一單元 透徹認知職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性一、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃■ 互動討論:談談你對職業(yè)生涯規(guī)劃的理解■ 什么是生涯,什么是規(guī)劃,什么是職業(yè)生涯規(guī)劃二、職業(yè)生涯規(guī)劃幫助實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏■ 職業(yè)生涯規(guī)劃對于企業(yè)的重要性■ 職業(yè)生涯規(guī)劃對于員工的重要性三、你是打工者、職業(yè)人、還是職

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推薦課程:《職場高效溝通技巧》課程介紹(Introduction)對職場精英來說,溝通是一堂必修課,這是因為職場精英所做的每件事中都包含溝通。職場精英沒有信息就不可能做出決策,而信息只能通過溝通得到。一旦做出決策,還需要進行溝通。否則,這項決策將很難實施。任何絕妙的想法、富有建設性的意見、優(yōu)秀的計劃,或者最有效的設計方案,不經(jīng)由溝通都無法得到實施。因此,職場精英需要掌握有效的溝通技巧?!陡咝贤记伞凡⒎顷U述深奧的理論,而是分享可以即學即用的溝通方法。這將使職場精英更清晰的認識企業(yè)和職場精英之間的雙贏關系,并使公司各層級、各部門、跨部門的溝通水平得到提高!是企業(yè)的有效信息流動暢通無阻,它是企業(yè)

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推薦課程:《高效能人士的七項修煉》 --- 自我管理及成長的法寶課程背景 《高效能人士的七項修煉》課程通過幫助個人發(fā)現(xiàn)、應用恒久的基本行為原則,提供實用途徑來解決企業(yè)發(fā)展、個人生活和職業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)?!陡咝苋耸康钠邆€習慣》課程不僅僅是一門激發(fā)學員、愉悅學員的課程。為期兩天的集中、全面培訓是為幫助每一個學員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個組織提高效能而專門設計的課程。 在《高效能人士的七項修煉》課程中所教授的原則和方法將幫助學員面對真正的挑戰(zhàn),適應急劇變化的環(huán)境、解決真正的問題并帶來真正的效果。并最終引

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推薦課程:《高效團隊溝通與執(zhí)行力》【課程背景】 溝通是打開團隊心門的鑰匙,企業(yè)成功源于溝通。美國沃爾瑪公司總裁薩姆?沃爾頓曾說過:“如果你必須將沃爾瑪管理體制濃縮成一種思想,那就是溝通。因為它是我們成功的真正關鍵之一。” 企業(yè)做大源于戰(zhàn)略,做強卻源于執(zhí)行。美國《財富》披露:75CEO的失敗原因在戰(zhàn)略執(zhí)行,有效策劃得到有效執(zhí)行的戰(zhàn)略還不到10,72的CEO認為執(zhí)行戰(zhàn)略比制定一個好的戰(zhàn)略更難。在中國,企事業(yè)只有3具有較好的執(zhí)行力,有97左右的企事業(yè)單位處于執(zhí)行不力和執(zhí)行不到位的狀態(tài),大多數(shù)企事業(yè)單位的執(zhí)行力水平在50左右。所以,沒有執(zhí)行,一切

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推薦課程:《高效執(zhí)行力打造》【課程背景】 企業(yè)做大源于戰(zhàn)略,做強卻源于執(zhí)行。美國《財富》披露:75CEO的失敗原因在戰(zhàn)略執(zhí)行,有效策劃得到有效執(zhí)行的戰(zhàn)略還不到10,72的CEO認為執(zhí)行戰(zhàn)略比制定一個好的戰(zhàn)略更難。在中國,企事業(yè)只有3具有較好的執(zhí)行力,有97左右的企事業(yè)單位處于執(zhí)行不力和執(zhí)行不到位的狀態(tài),大多數(shù)企事業(yè)單位的執(zhí)行力水平在50左右。所以,沒有執(zhí)行,一切都是空談,只有執(zhí)行到位,才能夠及時應對市場環(huán)境變化,為企業(yè)贏得先機。 本課程旨在引導學員走出執(zhí)行黑洞,掌握實用的執(zhí)行策略;幫助學員提升溝通策略,運用溝通藝術引導個性,創(chuàng)造多贏

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推薦課程:《好員工是如何帶出來的》課程介紹:為什么同樣的企業(yè)、同樣的舞臺、同樣的條件,有的人如魚得水、茁壯成長,而有的人卻是一臉迷茫、停滯不前?究竟什么樣的員工才是老板眼中的好員工?怎樣才能帶出好員工?近日由廖忠于老師潛心創(chuàng)作出版了《好員工是帶出來的》一書于2017年面世,廖忠于老師同時把此書化為課程,為您指點迷津,手把手教你帶出好員工。 課程對象:中基層管理者 培訓課時:1-2天(6-12課時)授課形式:講解\案例\中場活動\角色扮演\管理游戲\課程特點:通俗易懂;富有激情;說服能力強;現(xiàn)場氣氛活躍課程大綱:抽絲剝繭,為什么你的員工做不好消極被動,缺乏工作熱情對工作內容一知半解懶散、拖拉問

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