《順勢而為，逆向思考：危機領導力》

  培訓講師：方鶯

講師背景：
方鶯老師?講師背景：–20年以上培訓、人才發(fā)展及組織發(fā)展實踐經驗。–聚焦中層/基層管理團隊及銷售團隊人才發(fā)展及梯隊建設工作。–在家樂福、攜程、慧聰網等多家行業(yè)內頂尖公司擔任培訓負責人、人才發(fā)展負責人及企業(yè)大學校長等工作，積累了不同行業(yè)、不同 詳細>>

方鶯
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《順勢而為，逆向思考：危機領導力》詳細內容

《順勢而為，逆向思考：危機領導力》

順勢而為，逆向思考：危機領導力
課程背景
VUCA時代，暗潮涌動，你做好了準備嗎？面對一場突如其來的大考，你交出了滿意的答卷嗎？
面對同樣的問題，有人失聲痛哭，有人迅速放棄，做好最壞的打算；但是，也有一些人，逆流而上，不放棄，堅持自己的目標……為什么會出現(xiàn)如此迥異不同的境況呢？
危機總會到來，危機并不可怕，可怕的是，你一點準備都沒有……
面對危機，應該如何面對：立足現(xiàn)在，著眼未來——無論何時，要“贏得第一”。如何打造一支長勝團隊呢!
扎實的管理基礎：明確的目標，清晰的思路，有力的工具
強大的領導力：領導者的影響力，順暢的溝通渠道，完善的人才儲備與培養(yǎng)機制，強有力的企業(yè)文化與價值觀
課程收益
1.面對危機，展現(xiàn)特殊的“領導力”
2.帶領團隊如何順利駛出風暴
3.如何建立一支強有力的團隊，永遠贏第一
課程時間
● 標準課程：1日（6小時）
授課對象
● 基層/中層管理者等
課程方式
● 體驗式教學【知識講授】 【案例分析與討論】 【課堂訓練與點評】 【學員分享】
● 課前溝通及問卷調研
● 課后作業(yè)及讀書推薦

課程核心內容提要
課程將與您分享
1、開篇：危機一直都在，你做好準備了嗎？——危機領導力的概念
2003年的危機與機遇
2020年的危機與機遇
“一直優(yōu)秀”的根源所在
2、堅定的領導者
冷靜從挫折中恢復
給獲勝下定義
保持并顯示你的專業(yè)與信心
一旦做出決定，堅持到底
鼓勵創(chuàng)新與分享
風暴來臨前測試你的極限
形式所迫，打破常規(guī)
別把船開壞
3、頑強的團隊
找到具備堅定信念的團隊成員
最棒的目標
相互尊重的“兄弟”
外向型團隊
風險與利益一起分擔
4、小結：面對未來，我們要做什么：“根本不要想退出比賽，我們已經走了這么遠，必須完成它。如果完成了比賽，這就是我們記憶中最自豪的一刻?！?
讓我們一起發(fā)掘危機之下成功的秘密，為未來的發(fā)力做好準備！

 

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