康驍卓 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略規(guī)劃 執(zhí)行力 人力資源 生產(chǎn)管理
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康驍卓老師的內(nèi)訓課程
《企業(yè)老板的財務管理》一、所有做大企業(yè)——老板均具備很強的財務知識素養(yǎng)！企業(yè)的終極目標是什么？——贏利！——并且是最大限度的贏利！——乃至現(xiàn)金！財務的終極目標是什么？——創(chuàng)造價值！——最大限度的創(chuàng)造價值！——乃至現(xiàn)金！財務與企業(yè)的目標是一致的！財務與老板的目標是一致的！結(jié)論：財務是企業(yè)中統(tǒng)一性最大統(tǒng)籌性最大的一種業(yè)務！財務本來是最能幫助到現(xiàn)代企業(yè)、企業(yè)老板的！然而，中國企業(yè)現(xiàn)實中的情況卻是：財務是做得最差的一個板塊！最沒能幫助到現(xiàn)代企業(yè)、老板的！求人不如求己！——最佳的辦法就是：老板自己學會財務核心知識原理！自己掌控企業(yè)！老板學會財務——不僅是必要的，而且是致命的，縱觀500強、上市公司等所有
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企業(yè)最大限度降本增效100執(zhí)行系統(tǒng)增速放緩，競爭激烈，企業(yè)——依靠什么戰(zhàn)勝競爭對手？確保勝出？勞動力等價格上漲，企業(yè)——依靠什么賺取更大利潤？什么是真正的競爭力——成本！成本！還是成本！什么是綠色永久的發(fā)展之道——成本！成本！還是成本！成本降低，直接等于增加收入！利潤！現(xiàn)金！比銷售收入還要實在！還要有保證！成本的降低和控制，不僅直接帶來經(jīng)濟效益，而且還能促進生產(chǎn)等整個企業(yè)管理水平的提升！可是您知道嗎？中國絕大多企業(yè)——尤其是制造企業(yè)，在成本方面的情況卻是： ? 1、連最基本的成本核算沒有搞好——數(shù)據(jù)不完整、不準確、不科學、不及時！ ? 2、雕蟲小技
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《如何成功實現(xiàn)年度經(jīng)營計劃、預算管理？》您知道嗎？年度經(jīng)營計劃、預算——不是擺設，不為作秀，而是一個真家伙！甚至是企業(yè)成功申請高新、上市等的必須條件！但是，現(xiàn)實的情況卻是：中國企業(yè)的計劃、預算管理，沒有幾家是成功的！達成目標與效果的！究其根源：——沒有正確的思想、觀念、知識！——沒有全企業(yè)的協(xié)同與配合！——沒有實現(xiàn)計劃、預算的有機關(guān)聯(lián)！——無科學完整規(guī)范的業(yè)務和管理體系——沒有ERP信息化支撐！等等我們通過：——企業(yè)組織架構(gòu)、流程、體系的重新規(guī)劃設計！——全企業(yè)所有部門的協(xié)同、配合！——計劃、預算之間的有機關(guān)聯(lián)、協(xié)同！——預算成功的8大思路、11大技術(shù)方法等思想方法體系！——全面完整規(guī)范的預算
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制造業(yè)成本降低、管控的思路、方法與實踐增速放緩，競爭激烈，企業(yè)——依靠什么戰(zhàn)勝競爭對手？確保勝出？勞動力等價格上漲，企業(yè)——依靠什么賺取更大利潤？什么是真正的競爭力——成本！成本！還是成本！什么是綠色永久的發(fā)展之道——成本！成本！還是成本！成本降低，直接等于增加收入！利潤！現(xiàn)金！比銷售收入還要實在！還要有保證！成本的降低和控制，不僅直接帶來經(jīng)濟效益，而且還能促進生產(chǎn)等整個企業(yè)管理水平的提升！可是您知道嗎？中國絕大多企業(yè)——尤其是制造企業(yè)，在成本方面的情況卻是： ? 1、連最基本的成本核算沒有搞好——數(shù)據(jù)不完整、不準確、不科學、不及時！ ? 2、雕蟲小技 舍本逐末 ? 3、粗算、倒算、估算 ?
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制造業(yè)實現(xiàn)ERP與規(guī)范精益管理雙結(jié)合成功課程大綱：第一篇：管理與ERP的整體規(guī)劃——雙成、雙敗！ 第一章 互聯(lián)網(wǎng)+制造企業(yè)成功思想、框架、頂層設計 一、最高哲思——案例分享：中國管理者、老板為什么又忙又很少富豪？ 二、中國企業(yè)管理上不去最大最深的根源！ 三、成功的3大思想 1、《企業(yè)核心管理體系》思想 2、現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)的完整結(jié)構(gòu)與正確方略 3、規(guī)范化+ERP信息化=中國企業(yè)現(xiàn)代化 四、人類管理學的4大里程碑 1、21世紀的技術(shù)和管理大趨勢 2、人類管理學史上的4大里程碑及對我們的思 3、國民經(jīng)濟發(fā)展的
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《不投1分，利潤倍增！——企業(yè)流程重組的威力！》你知道嗎？——鉆石與石墨從物質(zhì)（化學結(jié)構(gòu)）上講是一樣的東西——碳分子！——為什么有這么大的差別——1個天上、1個地下？——我們也知道田忌賽馬的故事，同樣的資源、條件，經(jīng)過不同的排列組合應用，就能產(chǎn)生勝與敗的截然不同的結(jié)果！這——就是——BPR企業(yè)流程重組的威力！不需要您新投入一人！一錢！一物！而只需要將企業(yè)的業(yè)務流程、管理流程進行最佳排布，最佳的排列組合，資源的最優(yōu)化利用，就能實現(xiàn)比原來大1倍、2倍、3倍、N倍以上的功能和效能！詳情請看我們的課程（2天）！第一章：中國企業(yè)管理搞不上去的最大最深根源！1. 中國企業(yè)管理未能趕上世界先進企業(yè)的最大最深