高鴻胤老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《目標(biāo)與績(jī)效管理》培訓(xùn)收益：1、掌握績(jī)效管理實(shí)施的技巧；2、激發(fā)員工參與績(jī)效管理的熱情；3、掌握績(jī)效管理方式，并有效實(shí)施。培訓(xùn)背景：對(duì)現(xiàn)今的企業(yè)來講，面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)和不確定性的經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)的高層或者說老板越來越感受到經(jīng)營面臨的壓力，依據(jù)企業(yè)內(nèi)外部現(xiàn)狀采取戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、組織重構(gòu)、流程再造等措施，高層忙得不亦樂乎，而身處企業(yè)中低層的員工卻我自巍然不動(dòng)，從而使這些變革措施難以達(dá)到預(yù)期的效果。那么，企業(yè)應(yīng)該通過什么方式來傳達(dá)這種至上而下的經(jīng)營壓力、轉(zhuǎn)型和變革，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展，使企業(yè)各個(gè)層級(jí)都能行動(dòng)起來，感受企業(yè)經(jīng)營和自身工作的關(guān)系，積極投入到實(shí)際工作，而不是事不關(guān)己、隔岸觀火？ 那就是全面
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人才梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)——知人善任，組織有序！培訓(xùn)收益：1、了解人才梯隊(duì)建設(shè)的意義；2、掌握人才梯隊(duì)建設(shè)的技巧；3、運(yùn)用人才梯隊(duì)建設(shè)的方法。培訓(xùn)背景：沒有人才，績(jī)效便無從談起！資深員工離開組織，帶走的不僅是他們做事的能力，而且包括他們長(zhǎng)年積累下來的聰明才智，這種情況發(fā)生在組織的所有崗位和級(jí)別。繼任規(guī)劃不只是為高層尋找替代，更重要的是要思考一旦各級(jí)富有經(jīng)驗(yàn)的員工離開并帶走寶貴的機(jī)構(gòu)記憶，組織該怎么辦？企業(yè)想要穩(wěn)步發(fā)展，需要持續(xù)不斷地錘煉企業(yè)內(nèi)功，尤其是對(duì)中高層管理者及核心骨干人才的梯隊(duì)培養(yǎng)。但作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和人力資源管理者卻常常遇到以下困惑：如何建立強(qiáng)有力的人才梯隊(duì)，支撐組織的快速發(fā)展？如何調(diào)整原
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MTP中層管理才能發(fā)展 —— 百煉成山、千煉成峰！培訓(xùn)時(shí)間：1天培訓(xùn)收益：1、加強(qiáng)中層干部的執(zhí)行能力；2、清楚認(rèn)知中層管理者的角色定位；3、上下溝通、上傳下達(dá)的溝通素質(zhì)與技巧；4、掌握中層干部的綜合素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的修煉。培訓(xùn)背景：為什么企業(yè)中基層管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力還有待提升？為什么企業(yè)的中基層管理團(tuán)隊(duì)很難勝任相應(yīng)的管理職責(zé)？為什么企業(yè)的技術(shù)或業(yè)務(wù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者？為什么企業(yè)中基層管理團(tuán)隊(duì)未能真正起到承上啟下的作用？為什么從上往下看：高層很孤獨(dú)，中層很盲目，基層很麻木！為什么從下往上看：高層很無理，中層很無助，基層很無辜！為什么有些中
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《電話銷售的邀約技巧培訓(xùn)》培訓(xùn)收益：1、掌握呼出電話的邀約流程；2、電話邀約管理的建設(shè)、管理與提升；3、樹立電話邀約人員職業(yè)化概念，提升企業(yè)形象；4、熟悉電話邀約的基本步驟，提升電話邀約的能力；5、掌握基本的電話邀約溝通技巧，增強(qiáng)電話邀約人員職業(yè)化素養(yǎng)；6、掌握電話邀約的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升電話邀約人員說服、談判、溝通、成交技巧。培訓(xùn)背景：如何有理、有力、有節(jié)地利用電話銷售開拓更多的客戶？如何打造一支一流的電話銷售團(tuán)隊(duì)，塑造良好的企業(yè)形象？如何修正業(yè)務(wù)人員原有失敗的邀約思維，始終保持在巔峰的邀約狀態(tài)？如何讓業(yè)務(wù)成員徹底的改變過去錯(cuò)誤的邀約習(xí)慣，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)？如何有一套絕對(duì)行之有效的邀約話術(shù)，真
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電話營銷實(shí)務(wù)課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程？（學(xué)習(xí)本課程的必要性）電話銷售作為一種有效的銷售模式正在被企業(yè)所認(rèn)可，但大部分企業(yè)在實(shí)施電話銷售的過程中，由于對(duì)這種銷售模式缺乏深刻的研究，導(dǎo)致效果并不理想。造成這種情況的主要原因有兩個(gè)方面：一是企業(yè)沒有將電話銷售真正作為一種銷售渠道來對(duì)待，另一個(gè)原因是電話銷售人員缺乏銷售和溝通技能。本課程將幫助企業(yè)全面了解電話銷售這種有效的、可以帶來更多利潤的銷售模式，同時(shí)，也將幫助企業(yè)中的電話銷售人員提高銷售技能和溝通技巧，從而提高整體銷售業(yè)績(jī)。課程目標(biāo)——通過學(xué)習(xí)本課程，您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變了解電話營銷和銷售對(duì)企業(yè)的重要意義掌握電話營銷和銷售的關(guān)鍵成功因素熟悉以客