劉成熙 教授
- 關注者：人 收藏數：人
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)：銀行
- 擅長領域：經營戰(zhàn)略組織變革 創(chuàng)新營銷 人力資源通用管理TTT創(chuàng)新專利
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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劉成熙老師的內訓課程
高績效團隊建設與管理（體驗課程）|課程目標： ||重新認識團隊，掌握建立高績效團隊的要素。 ||掌握團隊發(fā)展中的各種技巧。 ||掌握團隊合作的藝術與團隊角色職責以及團隊領導的任務分配技巧。 ||通過掌握團隊的溝通
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|課程目標： ||高效溝通對組織的重要性，掌握高效溝通的意義，障礙和原則。 ||掌握高效溝通的真諦與目的，學習高效溝通的非語言技巧。 ||學習高效溝通的語言技巧，學習語言表達的重點與藝術。 ||高效溝通的角色與方式，人際互動的沖突與管理。 ||高效溝通在組
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高效管理者核心的八大能力訓練課程訓練目的： 全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經營績效。 確立經理人的五大功能 —— 計劃、組織、用人、指揮、控制，全面管理素養(yǎng)的提升。 掌握企業(yè)高效管理者的核心8大能力 樹立新時代主管應建立的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。 建立團隊合作工作氣氛，培養(yǎng)良好工作文化與默契，進而建立高績效的工作團隊。 了解作為優(yōu)秀的高效能中層干部所應具備的條件講師
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課程特色：針對銷售心理學/高端客戶銷售實際情況上之必要共通課題研究其相關的基本原則、方法及概念。尊重人性及心理科學精神為核心；輔以精心設計的案例，分組討論、演練，分享以及針對性的活動，是兼顧有效性、實用性及組織效益的企業(yè)主管訓練課程。協(xié)助銷售人員在面對挑戰(zhàn)與問題上，討論與分享意見，不僅具備銷售實務的概念，亦從彼此分享及個人經驗中學習，易于落實與應用；系以實務應用為導向的課程。扁平式的課程架構，單元間脈絡相承，相對呼應，藉以建立整體性的管理概念。以參與受訓人員的知識、智能及經驗為主，采取多元化教學方法進行意見交流及研討，以達到相互啟發(fā)的目的。講師風格：講師具有專業(yè)魅力的表達技巧，課程活潑具啟發(fā)性