張良老師的內訓課程
課程大綱： 宣言：給營銷強大的能量，讓營銷擁有快的速度！它讓人們擁有好的辦法，讓營銷速度無限提升！本課程四核心要素：融會貫通，自成一體。1、揭秘小投入做大品牌的特異化方法。強調四兩撥千斤，融通貫勢，奇招亮劍。2、快速激發(fā)和崩發(fā)強勢的產品魅力。強調首席越位、與眾不同、跨越時空。3、推廣上講求爆發(fā)力，一蹴而就。強調一步到位，集成聯(lián)合，巔峰驅動。4、強調實施營銷微成本、廣告少投入、競爭不對抗、經營無定法第三經營系統(tǒng)。這是中國企業(yè)發(fā)展理論的一種創(chuàng)新，是獻給有志氣有抱負的中國企業(yè)家的一份厚禮。它對許多陷入全球經濟危機困境的企業(yè)、對許多急于建檔新的經營突破的企業(yè)，有極大的、現(xiàn)實性的指導意義。一、定義：
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課程大綱： 部分：冷思考:關于總裁的六大極限 一、總裁的經營能力極限。高風險、高成本、低效果、低回報。 一是經營行為按部就班，沒有奇招、怪招，效益低下。 1、長期以來企業(yè)進入穩(wěn)定循環(huán)階段，無法突破，波瀾不驚，沒有奇招和怪招，并由此導致總裁失去氣魄和膽略。 2、走不出自我教條經驗主義：定勢定規(guī)，無法把握和利用不規(guī)律的特征。 核心解決方法：跳出企業(yè)做企業(yè)，培養(yǎng)創(chuàng)意思維，導入正合奇勝新經營體系。 二是經營積累緩慢，缺少靠爆發(fā)力。 經營企業(yè)行為僵化，缺少爆發(fā)力和活力。 對經營理解不全面，工作不系統(tǒng)而缺乏新的發(fā)展動力。 核心解決方法：從產品上延續(xù)，從品牌附加能量上
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第四品牌自代言群體組合營銷。 5、特別行動——銀行社區(qū)巡回演出活動推進： 民間奇特文化的社區(qū)巡回演出——超低成本，超高效果。 6、企業(yè)銀行一體化。 協(xié)助企業(yè)辦理一些事物性的工作，推出總裁小秘書服務。 為企業(yè)的財務提供培訓，轉變成銀行公關人員。 7、讓銀行流動起來： 家庭銀行，辦公室銀行，工作地銀行。 為一個重點消費家庭服務，為一個大顧客型企業(yè)高層提供集中服務，為一些大工程的核心領導人員提供集中服務。 8、“藍馬甲”——銀行個人財務管理大營銷： 為個人配備財務講師。 五、終極營銷，連環(huán)營銷無限升華，壟斷某一板塊主流市場 ——模擬實操版 、銀行的產品優(yōu)勢建立： 萬鳳
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部分：無中生有一、假戲真做創(chuàng)意之法——假戲真做是為了創(chuàng)造真實感，讓相關人員參與互動。1、美國巴比無窮盡的營銷。2、赤水河酒金盆洗手賺了幾千萬。二、跨越空間方法：空間組合，把一個空間放到另一個空間里和連接一起。1、超女玩轉空間，草根同樣賺大錢。2、造星與造英雄，英雄誕生于宇宙中。3、迪拜朱美拉棕桅島，海里的別墅，海一樣的收益。三、相干法：兩個或多個原本不相干事情，組合就可以產生新的價值。思維模式：變化思維（不易、變易、簡易）：任何事情都是變化的，他們都是變化釋放能量的，因此變化就是能量。、兩點相干法：一種事情和另一種事情相干，相就可能產生新事物超級聯(lián)想法：以假設為工具，結果將會怎樣。1、華夏龍?zhí)?
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總裁創(chuàng)意思維風暴 嘔心十年的獨家方法系統(tǒng)。 驚濤拍案，風卷殘云。 為總裁發(fā)展注入強大能量。 核心思維mdash;mdash;石破天驚。 【培訓時間】：1-2天 【培訓對象】：董事長、董事、總裁、總經理、副總、執(zhí)行總監(jiān) 【培訓講師】：張良 總裁成功學的革命，打破思維極限，方能快速成功 老板被市場欺騙了！ 1、成功是不可以借鑒的。 2、成功是不可以復制的。 3、成功是沒有規(guī)律的。 第一部分 第一篇章：課程整體詮釋 引言）：相信一切皆有可能 蛇沒有腿，同樣吞掉擅長快跑的羚羊；鷲沒有牙，同樣吃掉大型怪獸；白蟻沒有強大的身體，照樣突破堤壩的阻擋，改變江河路徑；人們沒有獅子的兇猛照樣統(tǒng)治世界，同樣臨時處于
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極 速 營 銷 用創(chuàng)意閃電推動極速營銷 用終極法則快速震撼市場 【培訓時間】：1-2天 【培訓對象】：總經理、品牌策劃人員、營銷總監(jiān)、營銷經理、營銷精英、企業(yè)中高層 【主講老師】：張良 第一部分 震 撼 市 場 震撼營銷定義： 力求通過一些奇特的營銷策略，快速刺激市場，形成轟動效應，讓市場快速做出反應，由此達到營銷的高級目的。 四個核心要素： 1：要求方法特別，變不可能為可能； 2：要求成本要低，做好一到兩件決定成功的最關的營銷事情。 3：要求短平快，立刻見效，一蹴而就。 4：要求能夠對市場心里產生作用，用文化、道德、智慧等利器進行攻擊。 一、 反營銷 案例：SB公司的案例mdash;mdas