總裁創(chuàng)意思維風(fēng)暴
總裁創(chuàng)意思維風(fēng)暴詳細(xì)內(nèi)容
總裁創(chuàng)意思維風(fēng)暴
總裁創(chuàng)意思維風(fēng)暴
嘔心十年的獨(dú)家方法系統(tǒng)。
驚濤拍案,風(fēng)卷殘?jiān)啤?
為總裁發(fā)展注入強(qiáng)大能量。
核心思維——石破天驚。
【培訓(xùn)時(shí)間】:1-2天
【培訓(xùn)對(duì)象】:董事長(zhǎng)、董事、總裁、總經(jīng)理、副總、執(zhí)行總監(jiān)
【培訓(xùn)講師】:張良
總裁成功學(xué)的革命,打破思維極限,方能快速成功
老板被市場(chǎng)欺騙了!
1、成功是不可以借鑒的。
2、成功是不可以復(fù)制的。
3、成功是沒有規(guī)律的。
第一部分
第一篇章:課程整體詮釋
引言):相信一切皆有可能
蛇沒有腿,同樣吞掉擅長(zhǎng)快跑的羚羊;鷲沒有牙,同樣吃掉大型怪獸;白蟻沒有強(qiáng)大的身體,照樣突破堤壩的阻擋,改變江河路徑;人們沒有獅子的兇猛照樣統(tǒng)治世界,同樣臨時(shí)處于劣勢(shì)的老板,也能夠風(fēng)靡市場(chǎng)。在自然界的搏弈中,沒有什么不可能。只要具備了勝利者的精神與氣質(zhì),就一切皆有可能。
第一、學(xué)習(xí)本課程的重要性。
• 本專題講座核心特色:
• 讓總裁掌握瞬間征服市場(chǎng)的高精尖創(chuàng)意強(qiáng)大智慧武器。
• 讓總裁領(lǐng)略一套奇特怪異的技巧性極速智勝經(jīng)營(yíng)謀略。
• 第一次解密最新最有效讓總裁縱橫市場(chǎng)的最經(jīng)典策略。
• 中國(guó)總裁類第一課程——總裁韜略九段創(chuàng)始人張良先生扛鼎巨獻(xiàn)。
• 現(xiàn)場(chǎng)將刮起十八級(jí)總裁創(chuàng)意風(fēng)暴,沒有強(qiáng)烈的、超速發(fā)展欲望的總裁謝絕入內(nèi)。
第二、本課程劍指何方
• 解決中國(guó)企業(yè)總裁八大典型問題。
• 問題一:做競(jìng)爭(zhēng)做到迷失自我。
• 問題二:做廣告做到毫無(wú)效果。
• 問題三:做公關(guān)做到老俗陳套。
• 問題四:做市場(chǎng)做到一無(wú)所有。
• 問題五:做定位做到一無(wú)是處。
• 問題六:做管理做到混亂不堪。
• 問題七:做執(zhí)行做到軟弱無(wú)力。
• 問題八:做文化做到模糊不清。
第三、本課程研究的幾大專題:
本課程研討的九大專題
1、閃電創(chuàng)意。
2、如何快速震撼市場(chǎng)。
3、如何通讓品牌快速爆破爆發(fā)。
4、如何賣掉不是最好的產(chǎn)品。
5、實(shí)施極速詭異營(yíng)銷。
6、把握奇特怪異的不規(guī)則模式。
7、如何把整合運(yùn)作獲得新突破。
8、極速縱橫捭闔策略。
第二部分 總裁思維風(fēng)暴提綱
大手筆抗鼎之作!——企業(yè)發(fā)展利器,讓企業(yè)快速騰飛!
第一:打破常規(guī)思維
1、超越現(xiàn)實(shí)規(guī)律:創(chuàng)造奇跡。
案例:從丑小鴨到天鵝的兌變——華夏鋼筆一飛沖天的終極營(yíng)銷法則。
核心策略:
讓精神與物質(zhì),精神與精神不斷產(chǎn)生連鎖反應(yīng),產(chǎn)品就充滿核能量。
跳出規(guī)律的核心方法:
一、變不可能為可能,做別人想不到的事。
二、通過運(yùn)作讓我們的品牌站在人類的最高點(diǎn)上,而不是純粹依靠技術(shù)尋找突破口。
2、逆反規(guī)律,無(wú)中生有
案:做怪,做奇,驚撼市場(chǎng)讓企業(yè)一夜成名。
把握第一感覺;會(huì)作怪的企業(yè)品牌,往往最有誘惑力。
案:北京太公全魚館。
怪、邪、毒稱雄市場(chǎng)。——產(chǎn)品的感性化。
方法和策略:
一、在敏感區(qū)域做文章,更能引起強(qiáng)大的誘惑力。
二、事情相反相對(duì),容易激發(fā)別人的好奇心。
3、打破規(guī)律,創(chuàng)造驚奇。
讓產(chǎn)品自己說話,一句話創(chuàng)造三百萬(wàn)廣告奇跡。
西安飯莊月餅。
廣告技巧性在于語(yǔ)言,語(yǔ)言有沒有對(duì)心里的滲透性(穿透性)。
打破規(guī)律的方法:
一、重新理解生命的概念,萬(wàn)物都有新精神。
二、明暗物質(zhì)的兌換,置換,隱顯的背反,讓真實(shí)的物質(zhì)隱藏,讓隱藏的精神突破。
第二:正合奇勝思維
怪招贏天下
一、催眠風(fēng)暴——非理性區(qū)間
催眠方法一:感覺催眠。
核心思維:讓服務(wù)和公關(guān)推向最高境界!進(jìn)門就被催眠!
催眠方法二:引導(dǎo)性催眠:讓其判斷發(fā)生改變。
案:價(jià)格十六萬(wàn)的服裝如何誕生的。
演繹買奔馳不如賣服裝的新消費(fèi)主義。
實(shí)施催眠判斷的核心方法要素:
1、對(duì)比催眠:
2、創(chuàng)意催眠:
3、意識(shí)催眠:
一、龍袍鳳羽——中國(guó)首件寶石服裝橫空出世———龍?jiān)谳锖印?
二、保護(hù)服裝大行動(dòng)——大型強(qiáng)勢(shì)公關(guān)。
2、不對(duì)稱手法,讓企業(yè)突飛猛進(jìn)。
小企業(yè)一夜之間紅遍大江南北的新策略。
核心技巧:不對(duì)稱產(chǎn)生才能產(chǎn)生強(qiáng)大的能量。
核心策略,品牌的不對(duì)稱嫁接!
案:譚木匠的公益思路。
3、針對(duì)顧客的情緒,效果更好!
信息快速的傳遞的終極方法:
1、 刺激情緒:2、跟進(jìn)情緒:3、把握和扭轉(zhuǎn)情緒
4、跨越時(shí)空整合能量源
當(dāng)傳奇復(fù)活,企業(yè)將獲得強(qiáng)大能量??梢匝杆偬嵘蝗f(wàn)倍的價(jià)值。
跨時(shí)空借勢(shì),將最經(jīng)典的典故變成一種新的表現(xiàn)形式,形成新的沖擊力。
思想跨越時(shí)空,傳奇將變成一種新的表現(xiàn)形式,形成新的沖擊力。
要重新理解企業(yè)的形象:有形和無(wú)形。
3、把握潛意識(shí)、感應(yīng)力:是最快的速度和最有效的方法
萬(wàn)鳳會(huì):——鳳舞九天,感召天下。
4、信息原子彈;讓人震驚的信息是一種暗能:高強(qiáng)度的超弦頻率場(chǎng)
釋放強(qiáng)大信息能量:
珠寶城,力挽狂瀾,創(chuàng)造奇跡!
打造第二感召力,力挽狂瀾,創(chuàng)造神奇。
跳出原點(diǎn),創(chuàng)造新的支撐點(diǎn)——創(chuàng)意要素。
釋放和把握信息場(chǎng)能,往往能夠一促而就:
釋放信息一定要有高度和沖擊力。
第三部分:大回歸思維
讓傳奇文化的靈魂回歸,跨時(shí)空對(duì)接:
1、讓消費(fèi)者瘋狂起來(lái),讓傳奇變成現(xiàn)實(shí)。
2、附加超能量的智慧產(chǎn)品。
總裁核心思維:來(lái)一場(chǎng)傳奇顛峰文化的復(fù)興活動(dòng)。
案:萬(wàn)科與紅豆的極限突破奇特方法。
回歸的首要因素就是占領(lǐng)中心或巔峰位置,巔峰位置是指能夠具備強(qiáng)大能量促動(dòng)發(fā)展的最高且獨(dú)一位置。
第六部分:多維立體思維
餐飲業(yè)多維立體化滲透。
1、讓產(chǎn)品變成動(dòng)漫秀;讓產(chǎn)品舞動(dòng)起來(lái)就會(huì)引發(fā)巨大的文化效應(yīng)與市場(chǎng)效應(yīng)。三維視覺。
2、將營(yíng)銷無(wú)限延伸:
3、讓動(dòng)物成為明星:由人是主角變?yōu)閯?dòng)物是主角,雙向多維思維。
4、裝修的環(huán)境180度
案:小尾羊如何變成巨偉羊。
食品:
核心思維:多維空間的大組合思維。
一般意義的食品類:打造新時(shí)代的千里嘉禾圖。
第四部分:隱性物質(zhì)能量思維
一、水里面隱藏著強(qiáng)大的精神文化。
讓水文化變得洶涌澎湃,讓意子風(fēng)暴更兇猛。
用水中的隱性的精神物質(zhì)掀起水工業(yè)的營(yíng)銷革命。
水和人相通:水經(jīng)典水無(wú)處不在。
最典型的水商業(yè)文化:也是水文化的東方明珠。
將水和智慧融合到一起,天人合一。
演繹中國(guó)的智慧線。
案:哇哈哈的全新突破策略。
二、讓隱性物質(zhì)無(wú)限突現(xiàn),快速爆發(fā)
保健酒如何征服市場(chǎng)!
關(guān)鍵是弄清楚兩個(gè)問題:
第一、人們推崇《黃帝內(nèi)經(jīng)》和《本草綱目》,卻不相信現(xiàn)代的保健產(chǎn)品,其實(shí)根源還是中醫(yī)之道,為什么?
第二、人們信仰華佗和扁鵲,但不相信現(xiàn)在的保健品企業(yè),為什么?
案:椰島酒的突破新法則。
第五部分:未來(lái)時(shí)空思維
核心思維:
進(jìn)入未來(lái)能夠迅速抓住消費(fèi)者的眼球和的好奇心。
未來(lái)充滿著神秘和神奇,當(dāng)人們具象的獲取未知世界信息的時(shí)候,將被催眠和感動(dòng),當(dāng)他們的思維智慧無(wú)法作出準(zhǔn)確判斷的時(shí)候,他們的思維已經(jīng)被我們征服了。
那么從現(xiàn)在起,讓我們用未來(lái)的智慧引領(lǐng)當(dāng)前的市場(chǎng)。
第六部分:連環(huán)攻心思維
超市和百貨的極速突破策略——對(duì)女人的心必須徹底占有!
總裁核心思維:讓女人瘋狂起來(lái),一切都會(huì)有的!
讓超市的概念無(wú)處不在!
1、讓女性瘋狂購(gòu)物的最新策略:
2、全面立體滲透:建立立體信息網(wǎng),一個(gè)店就等于十個(gè)店:
3、門前熱度到位,門前有特殊的信息:
4、玩一把浪漫:浪漫最能夠吸引女人的心。
5、讓美麗無(wú)限升華;
案:燕莎再提升策略。
第七部分:震撼思維風(fēng)暴
集中做一到兩件事情突破市場(chǎng),無(wú)限突破
1、顛峰營(yíng)銷
核心策略:做首席精神領(lǐng)袖,給品牌找到一個(gè)精神支點(diǎn),快速引爆。
進(jìn)入無(wú)限標(biāo)準(zhǔn),讓消費(fèi)者變得瘋狂
案例:萬(wàn)元葡萄酒,千年中華情。 98%的純文化價(jià)值珍藏級(jí)酒品。
總裁核心思維:當(dāng)把酒文化演繹到極限,世界將會(huì)怎樣?
大創(chuàng)意突破:讓世界的文明融合到一瓶酒里的超級(jí)營(yíng)銷方法!
2、瘋狂營(yíng)銷
中國(guó)汽車業(yè)的極速突破策略——中國(guó)車,中國(guó)精神,世界行動(dòng)!
總裁核心思維:中國(guó)的汽車營(yíng)銷完全可以稱雄世界。
六十年大慶天安門閱兵式(京V2009)那部車想到的;——紅旗車
紅旗應(yīng)該風(fēng)靡全球,成就霸業(yè)!
張良老師的其它課程
、不走常規(guī)路徑(大家都在走),表現(xiàn)的方法?! o(wú)序性:在原來(lái)的完整的自組織體系中,插入不同的系統(tǒng),體現(xiàn)差異化。 1、揚(yáng)州國(guó)際珠寶城大翡翠觀音轟動(dòng)中國(guó)?! ?、南通龍韻:服裝比寶石更貴。 3、高露潔改變刷新刷牙新時(shí)代?! ?、窄告,讓廣告沒有路走?! ?、腦白金的第三方廣告策略,不花錢做大廣告?! 〉诙?、不走正規(guī)路徑(應(yīng)該這樣走),創(chuàng)造新路徑。 非常
講師:張良詳情
極速營(yíng)銷模式內(nèi)訓(xùn) 01.01
一、定義: 營(yíng)銷新定義:就是搶在對(duì)手之前占領(lǐng)資源,強(qiáng)大自己,之后再?gòu)氐状驍?duì)手,進(jìn)一步把控市場(chǎng)?! O速營(yíng)銷:就是將營(yíng)銷速度提高到快的狀態(tài)。何為快:將時(shí)間縮短到負(fù)數(shù),就是產(chǎn)品沒有生產(chǎn)之前就已經(jīng)銷售出去了,讓你的顧客帶著現(xiàn)金在銷售公司門前排成長(zhǎng)隊(duì),等待消費(fèi)。 本營(yíng)銷模式特點(diǎn): 1、思想上講求正合奇勝,敢于挑戰(zhàn)極限,化腐朽為神奇,變不可能為可能?! ∴?/p>
講師:張良詳情
極速營(yíng)銷模式 01.01
課程大綱:一、定義: 營(yíng)銷新定義:就是搶在對(duì)手之前占領(lǐng)資源,強(qiáng)大自己,之后再?gòu)氐状驍?duì)手,進(jìn)一步把控市場(chǎng)。極速營(yíng)銷:就是將營(yíng)銷速度提高到快的狀態(tài)。何為快:將時(shí)間縮短到負(fù)數(shù),就是產(chǎn)品沒有生產(chǎn)之前就已經(jīng)銷售出去了,讓你的顧客帶著現(xiàn)金在銷售公司門前排成長(zhǎng)隊(duì),等待消費(fèi)。本營(yíng)銷模式特點(diǎn):1、思想上講求正合奇勝,敢于挑戰(zhàn)極限,化腐朽為神奇,變不可能為可能。鄭州日產(chǎn))帕
講師:張良詳情
閃電制勝——極速營(yíng)銷模式 01.01
課程大綱: 宣言:給營(yíng)銷強(qiáng)大的能量,讓營(yíng)銷擁有快的速度!它讓人們擁有好的辦法,讓營(yíng)銷速度無(wú)限提升!本課程四核心要素:融會(huì)貫通,自成一體。1、揭秘小投入做大品牌的特異化方法。強(qiáng)調(diào)四兩撥千斤,融通貫勢(shì),奇招亮劍。2、快速激發(fā)和崩發(fā)強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)品魅力。強(qiáng)調(diào)首席越位、與眾不同、跨越時(shí)空。3、推廣上講求爆發(fā)力,一蹴而就。強(qiáng)調(diào)一步到位,集成聯(lián)合,巔峰驅(qū)動(dòng)。4、強(qiáng)調(diào)實(shí)施營(yíng)銷
講師:張良詳情
總裁策略——突破總裁極限 01.01
課程大綱: 部分:冷思考:關(guān)于總裁的六大極限 一、總裁的經(jīng)營(yíng)能力極限。高風(fēng)險(xiǎn)、高成本、低效果、低回報(bào)。 一是經(jīng)營(yíng)行為按部就班,沒有奇招、怪招,效益低下?! ?、長(zhǎng)期以來(lái)企業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定循環(huán)階段,無(wú)法突破,波瀾不驚,沒有奇招和怪招,并由此導(dǎo)致總裁失去氣魄和膽略?! ?、走不出自我教條經(jīng)驗(yàn)主義:定勢(shì)定規(guī),無(wú)法把握和利用不規(guī)律的特征?! 『诵慕鉀Q方法:跳出企業(yè)做
講師:張良詳情
閃電創(chuàng)意課程 01.01
部分:無(wú)中生有一、假戲真做創(chuàng)意之法——假戲真做是為了創(chuàng)造真實(shí)感,讓相關(guān)人員參與互動(dòng)。1、美國(guó)巴比無(wú)窮盡的營(yíng)銷。2、赤水河酒金盆洗手賺了幾千萬(wàn)。二、跨越空間方法:空間組合,把一個(gè)空間放到另一個(gè)空間里和連接一起。1、超女玩轉(zhuǎn)空間,草根同樣賺大錢。2、造星與造英雄,英雄誕生于宇宙中。3、迪拜朱美拉棕桅島,海里的別墅,海一樣的收益。三、相干法:兩個(gè)或多個(gè)原本不相干事
講師:張良詳情
銀行創(chuàng)新極速營(yíng)銷課程 01.01
——分行行長(zhǎng)版(1天)一、銀行品牌策略的極速脈動(dòng):跳出產(chǎn)業(yè)做產(chǎn)業(yè),跨行業(yè)思維做營(yíng)銷。把握銀行業(yè)的品牌爆發(fā)力。大文化風(fēng)暴;大品牌群組合——從招商銀行的技巧性大品牌策略想到的。品牌的嫁接與組合,極速營(yíng)銷的式。品牌借勢(shì)的大策略1、諾貝爾獎(jiǎng)得主蒙代爾與中國(guó)金融業(yè)。2、華爾街的新動(dòng)向與中國(guó)金融業(yè)。借助世界高金融智慧影響和推進(jìn)中國(guó)的銀行業(yè)的發(fā)展。3、文化銀行的對(duì)接點(diǎn):跨
講師:張良詳情
品牌策略 01.01
當(dāng)前品牌的九大典型問題決定品牌成敗的七大軍規(guī)品牌速成十大法則品牌意子空間思維模式品牌構(gòu)成的七大核心要素一、當(dāng)前品牌的九大典型問題1.1、品牌傳統(tǒng)的概念不準(zhǔn)確(品牌概念不完整),品牌發(fā)展進(jìn)入誤區(qū)。.從有形的角度上.從無(wú)形的角度上講1.2、負(fù)品牌概念福田的農(nóng)用車形象夏利車的低檔車形象1.3、反品牌概念康師傅追擊華龍高檔面奧克斯空調(diào)白皮書巨能鈣雙氧水1.4、品牌缺
講師:張良詳情
一、課程核心賣點(diǎn):1、讓地產(chǎn)營(yíng)銷人掌握一套奇特怪異和具殺傷力的營(yíng)銷模式。2、在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)掀起創(chuàng)意風(fēng)暴,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)精神催眠,創(chuàng)造轟動(dòng)效果,全國(guó)首創(chuàng)。3、面授地產(chǎn)企業(yè)缺乏、需要立刻解決的營(yíng)銷緩慢停滯大困難的終極方法。二、課程解決的核心問題:1、如何消費(fèi)者快速關(guān)注地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品。把握消費(fèi)者感覺和印象。2、如何讓消費(fèi)者快速做出購(gòu)買決策。引導(dǎo)消費(fèi)者瞬間作出判斷。3、如何快
講師:張良詳情
第四品牌自代言群體組合營(yíng)銷。5、特別行動(dòng)——銀行社區(qū)巡回演出活動(dòng)推進(jìn):民間奇特文化的社區(qū)巡回演出——超低成本,超高效果。6、企業(yè)銀行一體化。協(xié)助企業(yè)辦理一些事物性的工作,推出總裁小秘書服務(wù)。為企業(yè)的財(cái)務(wù)提供培訓(xùn),轉(zhuǎn)變成銀行公關(guān)人員。7、讓銀行流動(dòng)起來(lái):家庭銀行,辦公室銀行,工作地銀行。為一個(gè)重點(diǎn)消費(fèi)家庭服務(wù),為一個(gè)大顧客型企業(yè)高層提供集中服務(wù),為一些大工程的
講師:張良詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194