銀行客戶(hù)經(jīng)理創(chuàng)新極速營(yíng)銷(xiāo)課程
培訓(xùn)講師:張良
講師背景:
資深咨詢(xún)培訓(xùn)師:張良老師被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)與策劃雙領(lǐng)域第一人中國(guó)策劃20年金鑰匙獎(jiǎng)唯一得主(中國(guó)策劃最高獎(jiǎng))中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)30年領(lǐng)軍人物排名第一(中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)最高獎(jiǎng))德國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院教授清華大學(xué)特約講師中國(guó)創(chuàng)意風(fēng)暴論壇秘書(shū)長(zhǎng)世界投資論壇專(zhuān)家顧問(wèn)中國(guó)十大 詳細(xì)>>
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銀行客戶(hù)經(jīng)理創(chuàng)新極速營(yíng)銷(xiāo)課程
張良老師的其它課程
、不走常規(guī)路徑(大家都在走),表現(xiàn)的方法。 無(wú)序性:在原來(lái)的完整的自組織體系中,插入不同的系統(tǒng),體現(xiàn)差異化?! ?、揚(yáng)州國(guó)際珠寶城大翡翠觀音轟動(dòng)中國(guó)?! ?、南通龍韻:服裝比寶石更貴?! ?、高露潔改變刷新刷牙新時(shí)代。 4、窄告,讓廣告沒(méi)有路走。 5、腦白金的第三方廣告策略,不花錢(qián)做大廣告?! 〉诙?、不走正規(guī)路徑(應(yīng)該這樣走),創(chuàng)造新路徑?! 》浅?/p>
講師:張良詳情
一、定義: 營(yíng)銷(xiāo)新定義:就是搶在對(duì)手之前占領(lǐng)資源,強(qiáng)大自己,之后再?gòu)氐状驍?duì)手,進(jìn)一步把控市場(chǎng)?! O速營(yíng)銷(xiāo):就是將營(yíng)銷(xiāo)速度提高到快的狀態(tài)。何為快:將時(shí)間縮短到負(fù)數(shù),就是產(chǎn)品沒(méi)有生產(chǎn)之前就已經(jīng)銷(xiāo)售出去了,讓你的顧客帶著現(xiàn)金在銷(xiāo)售公司門(mén)前排成長(zhǎng)隊(duì),等待消費(fèi)?! ”緺I(yíng)銷(xiāo)模式特點(diǎn): 1、思想上講求正合奇勝,敢于挑戰(zhàn)極限,化腐朽為神奇,變不可能為可能。 鄭
講師:張良詳情
極速營(yíng)銷(xiāo)模式 01.01
課程大綱:一、定義: 營(yíng)銷(xiāo)新定義:就是搶在對(duì)手之前占領(lǐng)資源,強(qiáng)大自己,之后再?gòu)氐状驍?duì)手,進(jìn)一步把控市場(chǎng)。極速營(yíng)銷(xiāo):就是將營(yíng)銷(xiāo)速度提高到快的狀態(tài)。何為快:將時(shí)間縮短到負(fù)數(shù),就是產(chǎn)品沒(méi)有生產(chǎn)之前就已經(jīng)銷(xiāo)售出去了,讓你的顧客帶著現(xiàn)金在銷(xiāo)售公司門(mén)前排成長(zhǎng)隊(duì),等待消費(fèi)。本營(yíng)銷(xiāo)模式特點(diǎn):1、思想上講求正合奇勝,敢于挑戰(zhàn)極限,化腐朽為神奇,變不可能為可能。鄭州日產(chǎn))帕
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閃電制勝——極速營(yíng)銷(xiāo)模式 01.01
課程大綱: 宣言:給營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)大的能量,讓營(yíng)銷(xiāo)擁有快的速度!它讓人們擁有好的辦法,讓營(yíng)銷(xiāo)速度無(wú)限提升!本課程四核心要素:融會(huì)貫通,自成一體。1、揭秘小投入做大品牌的特異化方法。強(qiáng)調(diào)四兩撥千斤,融通貫勢(shì),奇招亮劍。2、快速激發(fā)和崩發(fā)強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)品魅力。強(qiáng)調(diào)首席越位、與眾不同、跨越時(shí)空。3、推廣上講求爆發(fā)力,一蹴而就。強(qiáng)調(diào)一步到位,集成聯(lián)合,巔峰驅(qū)動(dòng)。4、強(qiáng)調(diào)實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)
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總裁策略——突破總裁極限 01.01
課程大綱: 部分:冷思考:關(guān)于總裁的六大極限 一、總裁的經(jīng)營(yíng)能力極限。高風(fēng)險(xiǎn)、高成本、低效果、低回報(bào)。 一是經(jīng)營(yíng)行為按部就班,沒(méi)有奇招、怪招,效益低下。 1、長(zhǎng)期以來(lái)企業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定循環(huán)階段,無(wú)法突破,波瀾不驚,沒(méi)有奇招和怪招,并由此導(dǎo)致總裁失去氣魄和膽略?! ?、走不出自我教條經(jīng)驗(yàn)主義:定勢(shì)定規(guī),無(wú)法把握和利用不規(guī)律的特征?! 『诵慕鉀Q方法:跳出企業(yè)做
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閃電創(chuàng)意課程 01.01
部分:無(wú)中生有一、假戲真做創(chuàng)意之法——假戲真做是為了創(chuàng)造真實(shí)感,讓相關(guān)人員參與互動(dòng)。1、美國(guó)巴比無(wú)窮盡的營(yíng)銷(xiāo)。2、赤水河酒金盆洗手賺了幾千萬(wàn)。二、跨越空間方法:空間組合,把一個(gè)空間放到另一個(gè)空間里和連接一起。1、超女玩轉(zhuǎn)空間,草根同樣賺大錢(qián)。2、造星與造英雄,英雄誕生于宇宙中。3、迪拜朱美拉棕桅島,海里的別墅,海一樣的收益。三、相干法:兩個(gè)或多個(gè)原本不相干事
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——分行行長(zhǎng)版(1天)一、銀行品牌策略的極速脈動(dòng):跳出產(chǎn)業(yè)做產(chǎn)業(yè),跨行業(yè)思維做營(yíng)銷(xiāo)。把握銀行業(yè)的品牌爆發(fā)力。大文化風(fēng)暴;大品牌群組合——從招商銀行的技巧性大品牌策略想到的。品牌的嫁接與組合,極速營(yíng)銷(xiāo)的式。品牌借勢(shì)的大策略1、諾貝爾獎(jiǎng)得主蒙代爾與中國(guó)金融業(yè)。2、華爾街的新動(dòng)向與中國(guó)金融業(yè)。借助世界高金融智慧影響和推進(jìn)中國(guó)的銀行業(yè)的發(fā)展。3、文化銀行的對(duì)接點(diǎn):跨
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品牌策略 01.01
當(dāng)前品牌的九大典型問(wèn)題決定品牌成敗的七大軍規(guī)品牌速成十大法則品牌意子空間思維模式品牌構(gòu)成的七大核心要素一、當(dāng)前品牌的九大典型問(wèn)題1.1、品牌傳統(tǒng)的概念不準(zhǔn)確(品牌概念不完整),品牌發(fā)展進(jìn)入誤區(qū)。.從有形的角度上.從無(wú)形的角度上講1.2、負(fù)品牌概念福田的農(nóng)用車(chē)形象夏利車(chē)的低檔車(chē)形象1.3、反品牌概念康師傅追擊華龍高檔面奧克斯空調(diào)白皮書(shū)巨能鈣雙氧水1.4、品牌缺
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一、課程核心賣(mài)點(diǎn):1、讓地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人掌握一套奇特怪異和具殺傷力的營(yíng)銷(xiāo)模式。2、在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)掀起創(chuàng)意風(fēng)暴,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)精神催眠,創(chuàng)造轟動(dòng)效果,全國(guó)首創(chuàng)。3、面授地產(chǎn)企業(yè)缺乏、需要立刻解決的營(yíng)銷(xiāo)緩慢停滯大困難的終極方法。二、課程解決的核心問(wèn)題:1、如何消費(fèi)者快速關(guān)注地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品。把握消費(fèi)者感覺(jué)和印象。2、如何讓消費(fèi)者快速做出購(gòu)買(mǎi)決策。引導(dǎo)消費(fèi)者瞬間作出判斷。3、如何快
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總裁創(chuàng)意思維風(fēng)暴 02.18
總裁創(chuàng)意思維風(fēng)暴嘔心十年的獨(dú)家方法系統(tǒng)。驚濤拍案,風(fēng)卷殘?jiān)?。為總裁發(fā)展注入強(qiáng)大能量。核心思維mdash;mdash;石破天驚?!九嘤?xùn)時(shí)間】:1-2天【培訓(xùn)對(duì)象】:董事長(zhǎng)、董事、總裁、總經(jīng)理、副總、執(zhí)行總監(jiān)【培訓(xùn)講師】:張良總裁成功學(xué)的革命,打破思維極限,方能快速成功老板被市場(chǎng)欺騙了!1、成功是不可以借鑒的。2、成功是不可以復(fù)制的。3、成功是沒(méi)有規(guī)律的。第一部
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