馮鵬程老師的內(nèi)訓課程
中小企業(yè)對外直接投資開篇案例：iPod為什么會在全球生產(chǎn)？第一部分 對外直接投資概述一、總論從上世紀七、八十年代開始的計算機與互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應用，被稱為是一次“信息革命”，它的出現(xiàn)像一場力量無與倫比的颶風，掃蕩了市場中的藩籬與鴻溝。從此，用《紐約時報》專欄作家佛里德曼的話講：“世界變平了”。 世界是平的，意味著在今天這樣一個因信息技術而緊密聯(lián)系的互聯(lián)世界中，世界本身已變成了一個大網(wǎng)絡、大工廠。各國都變成了這個工廠中的一個個車間，原先概念意義上的一國壟斷工業(yè)生產(chǎn)的那種“世界工廠”已經(jīng)不復存在。 在這個世界級的“大工廠”中，各國根據(jù)資源稟賦、比較優(yōu)勢進行國際化分工，并根據(jù)自己在分工中的位置取
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《企業(yè)風險管理與集團財務管控》課程大綱 馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實際講授與案例相結合互動式”為宗旨，通過科學完善的課程體系，運用靈活互動的教學方式為學員提供精美豐盛的思想盛宴！培訓大綱：第一部分企業(yè)風險管理第一章 風險與風險管理第一節(jié) 風險與風險管理一 風險概述二 企業(yè)風險的分類三 風險管理第二節(jié)企業(yè)風險管理的組織架構一 構建企業(yè)風險管理體系的關鍵因素二 企業(yè)風險管理的組織體系三 企業(yè)風險管理的三道防線四 企業(yè)風險管理文化第三節(jié)企業(yè)風險的識別和分析一 概念二 風險識別的流程三 風險識別方法第四節(jié)企業(yè)風險的評估和度量一 企業(yè)風險的衡量二 風險評價三 風險評價方法第五節(jié)風險管理策略和方案
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《企業(yè)風險與內(nèi)部控制》 課程大綱 馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實際講授與案例相結合互動式”為特點，通過科學 完善的課程體系，運用靈活互動的教學方式為學員提供精美豐盛的思想盛宴！培訓大綱： 第一部分 企業(yè)風險管理第一章 企業(yè)風險管理概述 一、什么是風險 二、為什么要進行風險管理 三、企業(yè)經(jīng)營五大循環(huán)與風險 （一）經(jīng)營循環(huán)的安全 （二）經(jīng)營循環(huán)的增值 （三）
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《企業(yè)關聯(lián)交易大綱》 馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實際、講授與案例相結合、互動式”為特點，通過 科學完善的課程體系，運用靈活互動的教學方式為學員提供精美豐盛的思想盛宴！培訓大綱： 1. 概論 1. 關聯(lián)交易是什么 2. 關聯(lián)交易工作重要性及違規(guī)后的處罰 3. 如何披露？——信息披露五原則 4. 信息披露五原則的協(xié)調(diào)二、 相關定義 1. 一般關聯(lián)交易 2. 重大關聯(lián)交易 3. 關聯(lián)交易工作的起點三、關聯(lián)方識別的依據(jù) 1. 銀監(jiān)會《商業(yè)銀行與內(nèi)部人和股東關聯(lián)交易管理辦法》（中國
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《經(jīng)濟新常態(tài)》 課程大綱 馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實際、講授與案例相結合、互動式”為特點，通過 科學完善的課程體系，運用靈活互動的教學方式為學員提供精美豐盛的思想盛宴！適用學員： 企業(yè)董事長、總經(jīng)理及中高層管理者課程特點： 做強，做大，做久，是企業(yè)的目標和責任。但企業(yè)能否做大做強，很大程度上，則取決于宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響。本課程從宏觀經(jīng)濟形勢開始分析行業(yè)的發(fā)展前進，并剖析企業(yè)如果通過互聯(lián)網(wǎng)金融的手段成功轉(zhuǎn)型。培訓大綱：