管理資源網(wǎng)
馮鵬程老師
馮鵬程 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)預(yù)算 財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)審計(jì) 企業(yè)戰(zhàn)略 資本運(yùn)作 企業(yè)戰(zhàn)略 資本運(yùn)作 企業(yè)戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略規(guī)劃
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
馮鵬程老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

馮鵬程老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

馮鵬程

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

馮鵬程

馮鵬程老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理》課程大綱第一部分 基本理論篇第一章 跨國(guó)公司概論一、 跨國(guó)公司與全球經(jīng)濟(jì)一體化二、 跨國(guó)公司的定義、特征與類型第二章 跨國(guó)公司演進(jìn)及相關(guān)理論一、 早期跨國(guó)公司的形成二、 第二次世界大戰(zhàn)以來(lái)跨國(guó)公司的發(fā)展三、 跨國(guó)公司的演進(jìn)方向----全球公司四、 跨國(guó)公司理論第三章 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與跨國(guó)公司第二部分 跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)篇第四章 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)入方式及其選擇一、 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析二、 國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)入方式及其選擇第五章 跨國(guó)公司的全球戰(zhàn)略一、 跨國(guó)公司戰(zhàn)略的演變二、 跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略的制訂與調(diào)整三、 跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇第三部分 跨國(guó)公司管理篇第六章 跨國(guó)公司跨文化管理一、

 講師:馮鵬程查看詳情


《新時(shí)代個(gè)人及家庭財(cái)富智慧與資產(chǎn)配置》-------國(guó)內(nèi)唯一將個(gè)人與家庭財(cái)富與哲學(xué)、國(guó)學(xué)、商業(yè)和資本運(yùn)營(yíng)結(jié)合的課程《馮氏財(cái)富語(yǔ)錄》:1、財(cái)富不僅僅是物質(zhì)財(cái)富,更重要的是精神財(cái)富;2、財(cái)富歸根到底是個(gè)虛的東西,他和現(xiàn)實(shí)的物質(zhì)財(cái)富沒(méi)有必然關(guān)系,它都在我們的思維里面;3、財(cái)富從來(lái)都不是問(wèn)題,對(duì)財(cái)富的貪婪才是問(wèn)題;4、大富靠德,中富靠智,小富靠勤;5、企業(yè)干得好不如賣得好;6、財(cái)富是賣企業(yè)賣出來(lái)的,而不是干企業(yè)干出來(lái)的;7、會(huì)干企業(yè)是徒孫,會(huì)買企業(yè)是徒弟,會(huì)賣企業(yè)是師傅;8、把企業(yè)當(dāng)老婆養(yǎng),一定要當(dāng)豬賣;9、企業(yè)越賣越值錢。課程大綱第一部分 財(cái)富智慧 第一章 財(cái)富智慧是什么一、怎樣看待財(cái)富 二

 講師:馮鵬程查看詳情


《政府資本運(yùn)營(yíng)》 課程大綱 第一部分 金融與資本概述 1. 什么是金融 2. 金融的本質(zhì)是什么 3. 金融體系的結(jié)構(gòu) 第二部分 金融促進(jìn)理論第一章 金融促進(jìn)理論第二章 金融與國(guó)家發(fā)展第三章 金融與區(qū)域發(fā)展第四章 金融與企業(yè)發(fā)展 第三部分 政府如何利用金融手段經(jīng)營(yíng)城市和發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)第一章

 講師:馮鵬程查看詳情


《總裁財(cái)務(wù)智慧》 課程大綱第一部分 財(cái)務(wù)智慧與企業(yè)經(jīng)營(yíng) 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的 二、揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的奧秘 三、財(cái)務(wù)智慧與財(cái)富密碼第二部分 財(cái)務(wù)智慧系統(tǒng) 一、一個(gè)核心――企業(yè)價(jià)值最大化 二、兩個(gè)層次――管控和戰(zhàn)略 三、三套體系――財(cái)務(wù)管控體系、預(yù)算管理體系、績(jī)效考核體系 四、四張報(bào)表――資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表 所有者權(quán)益變動(dòng)表 五、五大支柱――找到錢、花好錢、管好錢、分好錢、錢生錢 六、六種理念――現(xiàn)金為根、風(fēng)險(xiǎn)為首、收益為基、

 講師:馮鵬程查看詳情


《企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)》課程大綱企業(yè)為什么要資本運(yùn)營(yíng)——馮氏企業(yè)財(cái)富理論(資本運(yùn)營(yíng)是企業(yè)財(cái)富最大化的重要手段) 發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)—行業(yè)選擇倍增利潤(rùn)—商業(yè)模式創(chuàng)造財(cái)富—資本運(yùn)營(yíng)管理財(cái)富—家族基金 資本運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)什么是資本運(yùn)營(yíng)資本運(yùn)營(yíng)的的兩道大門企業(yè)資金的兩個(gè)循環(huán)企業(yè)發(fā)展的兩種戰(zhàn)略企業(yè)的四種角色企業(yè)融資的兩條渠道投資者的類型企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)(賣(買)企業(yè))謀略1、賣(買)對(duì)象2、賣(買)時(shí)機(jī)3、賣(買)方式4、賣(買)手段5、賣(買)價(jià)格6、賣(買)條款7、賣與買的辯證關(guān)系 企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)路徑、方法和工具1、選擇資本風(fēng)口的企業(yè)2、私募融資(債權(quán)、資產(chǎn)證券化、股權(quán))(1)境內(nèi)融資(2)境外融資3、并購(gòu)重組(1)境內(nèi)并購(gòu)

 講師:馮鵬程查看詳情


《私募股權(quán)投資》課程大綱第一章 私募股權(quán)投資基金概述一、私募股權(quán)投資基金簡(jiǎn)介二、私募股權(quán)投資基金商業(yè)模式三、私募股權(quán)投資基金的期限四、私募股權(quán)投資基金架構(gòu)五、不同的階段代表不同的私募股權(quán)投資類型(種子、天使、VC、PE)六、私募股權(quán)投資基金的管理七、私募股權(quán)投基金的收益分配八、私募股權(quán)投資的特點(diǎn)九、私募股權(quán)基金發(fā)展趨勢(shì)第二章 私募股權(quán)基金實(shí)務(wù)——“融、投、管、退”“融得進(jìn)”是第一道坎融資成功的要素資金來(lái)源了解LP的趨勢(shì)與動(dòng)態(tài)融資進(jìn)程融資代理的作用融資計(jì)劃書中應(yīng)該包括的內(nèi)容如何融資路演融資流程(1)如何合規(guī)做品牌宣傳如何確認(rèn)特定對(duì)象如何匹配投資者適當(dāng)性(如何做風(fēng)險(xiǎn)匹配表)如何

 講師:馮鵬程查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有