企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制》
課程大綱
馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實(shí)際講授與案例相結(jié)合互動(dòng)式”為特點(diǎn),通過(guò)科學(xué)
完善的課程體系,運(yùn)用靈活互動(dòng)的教學(xué)方式為學(xué)員提供精美豐盛的思想盛宴!
培訓(xùn)大綱:
第一部分 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
第一章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述
一、什么是風(fēng)險(xiǎn)
二、為什么要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)五大循環(huán)與風(fēng)險(xiǎn)
(一)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的安全
(二)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的增值
(三)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的順暢
(四)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的速度
(五)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的變現(xiàn)
第二章 企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理
一、風(fēng)險(xiǎn)管理觀念的轉(zhuǎn)變
二、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的益處
三、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架
四、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理流程
(一)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)事前防范
(二)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)事中控制—企業(yè)內(nèi)部控制
(三)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)事后處理
(四)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理策略
五、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容
(一)投資風(fēng)險(xiǎn)管理
(二)融資風(fēng)險(xiǎn)管理
(三)營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理
(四)上市公司風(fēng)險(xiǎn)管理
第二部分 企業(yè)內(nèi)部控制
第一章 內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程重組
一、內(nèi)部控制的概論
二、內(nèi)控與流程重組
第二章 內(nèi)部控制實(shí)務(wù)
一、銷(xiāo)售與收款內(nèi)部控制
二、采購(gòu)與付款控制
三、投資業(yè)務(wù)控制
四、籌資業(yè)務(wù)控制
五、現(xiàn)金控制
六、存貨控制
七、成本費(fèi)用支出控制
第三部分 案例分析
注:本課件屬對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)資本運(yùn)營(yíng)研究中心馮鵬程教授獨(dú)家開(kāi)發(fā),未經(jīng)作者
本人允許不準(zhǔn)使用!
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