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唐文綱老師
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唐文綱老師培訓聯(lián)系微信

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唐文綱

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唐文綱

唐文綱老師的內(nèi)訓課程

團隊溝通與全腦表達沙盤課程背景:在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大浪潮之下,每一位員工都需要思考得更清晰、表達得更精準、溝通更高效。當遇到復雜問題時,能深入探尋問題深層的原因、底層邏輯,抽絲剝繭,同時能有效調(diào)動資源,激發(fā)團隊思考、共創(chuàng)解決方案,整合創(chuàng)新更是組織管理所需,亦是管理者的領(lǐng)導素質(zhì)。在表達力即影響力的時代,擅于表達和發(fā)言的人通常更容易獲得關(guān)注、贏得更多的機會,會被認為更聰明,更具備領(lǐng)導素養(yǎng)與影響力。在創(chuàng)新變革的整個過程中,對創(chuàng)意的有效思考,對設(shè)計思想的精準表達,精彩的發(fā)言技能是關(guān)鍵,幫助我們事半功倍。同時企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)團隊如何與創(chuàng)新團隊更好的融合、共生?如何讓數(shù)字化的業(yè)務(wù)還有未來的創(chuàng)新業(yè)務(wù)落

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元宇宙、人工智能背景下的數(shù)字化全域營銷課程背景:從古至今,營銷的發(fā)展總是處在不斷革新之中,進入到數(shù)字化時代以后,無論對公業(yè)務(wù)和零售業(yè)務(wù)都進入到全新的發(fā)展階段。當前,新一輪科技革命浪潮席卷全球,元宇宙、區(qū)塊鏈、人工智能的商業(yè)應(yīng)用等新鮮要素直接影響企業(yè)的營銷戰(zhàn)略制定和執(zhí)行。要在時代潮流之中找到立足點和支撐點就是要變革,我們正在從流程驅(qū)動走向一個由數(shù)據(jù)驅(qū)動商業(yè)變革的全新時代。數(shù)據(jù)驅(qū)動成為新時代企業(yè)運作的核心特征,也是現(xiàn)代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主線和關(guān)鍵。驅(qū)動數(shù)字營銷變革離不開兩股力量, 第一是在消費升級背景下,人們的消費模式和消費認知發(fā)生巨大變化 ,消費者掌握的信息越來越多,品牌越來越難打動他們,如何創(chuàng)造

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員工成長動能挖掘與自驅(qū)力培養(yǎng)課程背景:企業(yè)成功實現(xiàn)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的重要條件是能夠不斷培養(yǎng)員工的“數(shù)字能力”和“創(chuàng)新精神”,然而這一切背后的核心關(guān)鍵是員工自身具有“個人成長”的動能,并養(yǎng)成不斷學習進步的自驅(qū)力。在生命這場奇妙的旅程中「火花」(Spark)是能夠讓我們感到生命有意義的東西?;鸹óa(chǎn)生目標,而正是目標激發(fā)、造就了個體生命,讓我們充滿希望、激情,富有行動力。目標可以是興趣愛好,事業(yè)、金錢、名望,或者偉大的理想;其實目標也可以不是什么高大上的東西,擁抱當下、全身心投入到自己的樂趣之中被認為是尋找人生幸福的捷徑。因此本課程不是一個推理說教的過程,而是一場情緒的體驗。培訓導師將在有限的時間內(nèi)引

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OKR激勵團隊促進數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地課程背景:OKR(Objectives and Key Results)字面意思是組織目標與關(guān)鍵成果,它是一種用于明確和跟蹤目標完成情況,以及促進組織成員協(xié)同合作、高效實現(xiàn)愿景的管理工具和方法??梢哉f近年來隨著大量明星企業(yè)(包括字節(jié)跳動、百度、華為、阿里、小米、三一重工、得物、得到、知乎等)開始使用OKR,這種新型的管理方法正在日益流行,不斷表現(xiàn)出成為主流管理工具的態(tài)勢。在巨變的外部環(huán)境下,企業(yè)所處的?業(yè)隨時都面臨顛覆式的創(chuàng)新,企業(yè)也越來越難將?身定位在某個特定的?業(yè)上。企業(yè)與其他?區(qū)分開的?法變得更多的“向內(nèi)求”,愿景、使命與價值觀的重要性再次被提升。OKR在

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創(chuàng)新工程體驗工作坊課程背景:在公認的VUCA時代,創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展的重要性越來越大,然而創(chuàng)新的成果管理以及創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)并非易事,作為一個復合型課題,牽扯其中的因素不僅關(guān)系復雜,并且動態(tài)聯(lián)系,是相互影響的整體。唐文綱博士師從法國戰(zhàn)略管理泰斗Frederic Le Roy教授,其博士論文《量子時代的創(chuàng)新孵化機制研究》在專業(yè)領(lǐng)域獲得好評。他在企業(yè)創(chuàng)新的格局提升與輔導組織變革的造詣受到多方肯定。依據(jù)先進的PBL(基于問題/項目的培訓)培訓理念,本課程的設(shè)計圍繞對真實案例的模擬,幫助學員場景式體驗多個世界領(lǐng)先的創(chuàng)新工程管理方法。通過本課程的學習,學員將快速理解創(chuàng)新思維的本質(zhì),掌握相關(guān)領(lǐng)域最先進的理論

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東數(shù)西算戰(zhàn)略機遇下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程背景:“東數(shù)西算”中的“數(shù)”,指的是數(shù)據(jù),“算”指的是算力,即對數(shù)據(jù)的處理能力?!皷|數(shù)西算”是通過構(gòu)建數(shù)據(jù)中心、云計算、大數(shù)據(jù)一體化的新型算力網(wǎng)絡(luò)體系,將東部算力需求有序引導到西部,優(yōu)化數(shù)據(jù)中心建設(shè)布局,促進東西部協(xié)同聯(lián)動。2022年9月,《東數(shù)西算下新型算力基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展白皮書》正式發(fā)布。在此背景下,無疑移動通訊企業(yè)迎來了新的戰(zhàn)略機遇期,而把握戰(zhàn)略機遇的核心抓手就是“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。中國移動2022年上半年,營業(yè)繼續(xù)保持雙位數(shù)增速。CHBN客戶規(guī)模、收入規(guī)模全面增長,家庭市場、政企市場、新興市場收入合計占主營業(yè)務(wù)收入比達到40.0%。數(shù)字化轉(zhuǎn)型收入達到人民幣1,

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