東數(shù)西算戰(zhàn)略機遇下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

  培訓講師：唐文綱

講師背景：
唐文綱博士主要課程：數(shù)字化轉(zhuǎn)型|創(chuàng)新戰(zhàn)略共創(chuàng)|新市場營銷專業(yè)資質(zhì)身份阿里釘釘大學首批認證數(shù)字化轉(zhuǎn)型專業(yè)講師上海紫竹ET孵化器商學院學術(shù)副校長巴黎高等管理學院中國校區(qū)學術(shù)支持中心主任法國藝術(shù)文化管理學院特聘教授學歷和認證工商管理博士(DBA) 詳細>>

唐文綱
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東數(shù)西算戰(zhàn)略機遇下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型詳細內(nèi)容

東數(shù)西算戰(zhàn)略機遇下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

東數(shù)西算戰(zhàn)略機遇下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
課程背景：
“東數(shù)西算”中的“數(shù)”，指的是數(shù)據(jù)，“算”指的是算力，即對數(shù)據(jù)的處理能力?！皷|數(shù)西算”是通過構(gòu)建數(shù)據(jù)中心、云計算、大數(shù)據(jù)一體化的新型算力網(wǎng)絡(luò)體系，將東部算力需求有序引導到西部，優(yōu)化數(shù)據(jù)中心建設(shè)布局，促進東西部協(xié)同聯(lián)動。2022年9月，《東數(shù)西算下新型算力基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展白皮書》正式發(fā)布。在此背景下，無疑移動通訊企業(yè)迎來了新的戰(zhàn)略機遇期，而把握戰(zhàn)略機遇的核心抓手就是“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。
中國移動2022年上半年，營業(yè)繼續(xù)保持雙位數(shù)增速。CHBN客戶規(guī)模、收入規(guī)模全面增長，家庭市場、政企市場、新興市場收入合計占主營業(yè)務收入比達到40.0％。數(shù)字化轉(zhuǎn)型收入達到人民幣1,108億元，同比增長39.2％，占主營業(yè)務收入比達到26.0％，是推動公司收入增長的主要驅(qū)動力，拓展信息服務藍海收入“第二曲線”不斷攀升。
以“東數(shù)西算”戰(zhàn)略為契機，移動通訊企業(yè)必須充分利用數(shù)字技術(shù)推動各類資源要素快捷流動，加快推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，持續(xù)推出高創(chuàng)新性、強滲透性、廣覆蓋性的智慧應用，筑牢數(shù)字化底座，為中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。
課程目標：
深入剖析理解國家“東數(shù)西算”戰(zhàn)略，全范圍分析把握國家宏觀戰(zhàn)略帶來的增長機遇。
理解“數(shù)字經(jīng)濟”和“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的核心概念與內(nèi)涵。
切實結(jié)合行業(yè)與集團的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”方針，促使學員開拓數(shù)字思維，提升數(shù)字能力。
課程收益：
刷新對“數(shù)字經(jīng)濟”、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”核心概念的認知，全面提升相關(guān)的知識。
明確國家“東數(shù)西算”戰(zhàn)略工程的重要意義，使領(lǐng)導人與核心團隊在具體工作中保持戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)一致性。
學員對象：
通信企業(yè)中基層核心管理者、通信行業(yè)青年儲備干部
講座課程 約3小時
“東數(shù)西算”工程全面啟動的深遠意義（約1小時）
我國歷史上系列重點戰(zhàn)略工程的設(shè)計思路和影響分析
“東數(shù)西算”的戰(zhàn)略布局的提出與意義
2022年3月，十三屆全國人大五次會議提出“東數(shù)西算”工程。
“東數(shù)西算”工程的全面啟動
“東數(shù)西算”工程承擔的戰(zhàn)略新使命
“東數(shù)西算”的四大主要場景，背后的挑戰(zhàn)和機遇
通信行業(yè)雙碳目標相關(guān)重要政策和目標實現(xiàn)思路：
中國移動：將“東數(shù)西算”宏偉藍圖變?yōu)樯鷦訉嵺`
打造品質(zhì)一流的“連接服務”，促進數(shù)據(jù)高效流通。
打造泛在融合的“算力服務”，加速數(shù)據(jù)深度運用
打造開放共享的“能力服務”，推動數(shù)據(jù)注智賦能。
中國電信：圍繞“云改數(shù)轉(zhuǎn)”前瞻性布局“東數(shù)西算”工程
中國聯(lián)通：“東數(shù)西算”開啟中國聯(lián)通算力新時代
數(shù)字經(jīng)濟與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型（約1小時）
數(shù)字經(jīng)濟的核心概念和重點內(nèi)容
數(shù)字經(jīng)濟的定義和巨大影響
數(shù)字政府發(fā)展的國際新趨勢
國內(nèi)外數(shù)字經(jīng)濟高速發(fā)展最新案例分享
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義和關(guān)鍵路徑
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個階段的多重定義和深刻內(nèi)涵
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個核心場景
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度評價標準模型
德勤：“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”三階段模型
麥肯錫：“數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略重點”模型
VeriSM?“數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代的服務管理”體系簡介
“東數(shù)西算”相關(guān)領(lǐng)域最新發(fā)展趨勢和案例分享
大數(shù)據(jù)、云計算最新行業(yè)發(fā)展趨勢
元宇宙、人工智能對經(jīng)濟活動日益明確的影響力
區(qū)塊鏈與數(shù)字資產(chǎn)的巨大商業(yè)潛力
“東數(shù)西算”概念相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最新應用案例（每周更新）

 

唐文綱老師的其它課程

團隊溝通與全腦表達沙盤課程背景：在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大浪潮之下，每一位員工都需要思考得更清晰、表達得更精準、溝通更高效。當遇到復雜問題時，能深入探尋問題深層的原因、底層邏輯，抽絲剝繭，同時能有效調(diào)動資源，激發(fā)團隊思考、共創(chuàng)解決方案，整合創(chuàng)新更是組織管理所需，亦是管理者的領(lǐng)導素質(zhì)。在表達力即影響力的時代，擅于表達和發(fā)言的人通常更容易獲得關(guān)注、贏得更多的機會，會被認為

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元宇宙、人工智能背景下的數(shù)字化全域營銷課程背景：從古至今，營銷的發(fā)展總是處在不斷革新之中，進入到數(shù)字化時代以后，無論對公業(yè)務和零售業(yè)務都進入到全新的發(fā)展階段。當前，新一輪科技革命浪潮席卷全球，元宇宙、區(qū)塊鏈、人工智能的商業(yè)應用等新鮮要素直接影響企業(yè)的營銷戰(zhàn)略制定和執(zhí)行。要在時代潮流之中找到立足點和支撐點就是要變革，我們正在從流程驅(qū)動走向一個由數(shù)據(jù)驅(qū)動商業(yè)變革

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員工成長動能挖掘與自驅(qū)力培養(yǎng)課程背景：企業(yè)成功實現(xiàn)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的重要條件是能夠不斷培養(yǎng)員工的“數(shù)字能力”和“創(chuàng)新精神”，然而這一切背后的核心關(guān)鍵是員工自身具有“個人成長”的動能，并養(yǎng)成不斷學習進步的自驅(qū)力。在生命這場奇妙的旅程中「火花」（Spark）是能夠讓我們感到生命有意義的東西?；鸹óa(chǎn)生目標，而正是目標激發(fā)、造就了個體生命，讓我們充滿希望、激情，富有行

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OKR激勵團隊促進數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地課程背景：OKR（ObjectivesandKeyResults）字面意思是組織目標與關(guān)鍵成果，它是一種用于明確和跟蹤目標完成情況，以及促進組織成員協(xié)同合作、高效實現(xiàn)愿景的管理工具和方法?？梢哉f近年來隨著大量明星企業(yè)（包括字節(jié)跳動、百度、華為、阿里、小米、三一重工、得物、得到、知乎等）開始使用OKR，這種新型的管理方法正在日益

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創(chuàng)新工程體驗工作坊課程背景：在公認的VUCA時代，創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展的重要性越來越大，然而創(chuàng)新的成果管理以及創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)并非易事，作為一個復合型課題，牽扯其中的因素不僅關(guān)系復雜，并且動態(tài)聯(lián)系，是相互影響的整體。唐文綱博士師從法國戰(zhàn)略管理泰斗FredericLeRoy教授，其博士論文《量子時代的創(chuàng)新孵化機制研究》在專業(yè)領(lǐng)域獲得好評。他在企業(yè)創(chuàng)新的格局提升與輔

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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與組織變革管理課程背景：“十四五”期間，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟將成為我國戰(zhàn)略的重中之重，“雙碳”這個全社會的大目標以及“元宇宙”這個最火的熱門概念，其本質(zhì)對于實體行業(yè)的企業(yè)來說都是“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的巨大壓力和驅(qū)動力。深刻的數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)已成為企業(yè)發(fā)展的大勢所趨，必將對組織的發(fā)展形成深刻的影響。數(shù)字化環(huán)境下的組織發(fā)展需要營造“學習型組織”的氛圍，需要長期培養(yǎng)大

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數(shù)據(jù)思維與領(lǐng)導力提升課程背景：2022年，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”業(yè)已成為企業(yè)必答題，而““數(shù)據(jù)化分析”和“數(shù)據(jù)化運營”已經(jīng)是各行業(yè)最新的發(fā)展趨勢，數(shù)據(jù)的應用不僅是自身業(yè)務發(fā)展的需要，大數(shù)據(jù)挖掘本身也是新業(yè)務的發(fā)展機會。因此提高核心員工的數(shù)據(jù)思維能力，提升數(shù)據(jù)運營和應用的能力也成為新時代剛需。企業(yè)的創(chuàng)新競爭力更需要大量具備數(shù)據(jù)思維的管理人員，因為管理人員是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

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數(shù)字政府與碳達峰碳中和目標的達成課程背景：2020年9月，我國提出“二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和”的目標和愿景，是黨中央經(jīng)過深思熟慮作出的重大戰(zhàn)略決策，事關(guān)中華民族永續(xù)發(fā)展和構(gòu)建人類命運共同體，意味著我國更加堅定地貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級，走上綠色、低碳、循環(huán)的發(fā)展路徑，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，對保

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“新媒體營銷畫布RCEP透鏡工作坊”—手腦并用探索發(fā)現(xiàn)品牌核心價值發(fā)明人：唐文綱博士2021年6月課程概述進入新世紀20年代以來，Y世代（85-95）和Z世代（95-10）客戶日益成為品牌消費者主力，基于他們的思維模式和行為習慣，傳統(tǒng)的市場營銷理論必須要有維度上的突破以及符合新媒體時代新打法的規(guī)律。本課程就是在此歷史背景下應運而生的，利用原創(chuàng)的“RCEP營銷

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創(chuàng)新思維與管理課程背景：“十四五”期間，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟將成為我國戰(zhàn)略的重中之重，結(jié)合近年來大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的形勢，“科技進步與創(chuàng)新”業(yè)已成為全社會和企業(yè)發(fā)展的大勢所趨，必將對組織的發(fā)展形成深刻的影響。復雜外部環(huán)境下的組織的發(fā)展創(chuàng)新需要營造“學習型組織”的氛圍，需要不斷提升領(lǐng)導者的創(chuàng)新格局。而創(chuàng)新的成果管理和創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)作為一個復合型課題，各因素不僅復雜，

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