元曉敏 老師
- 所在地區(qū): 上海
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:九段經(jīng)理人 經(jīng)驗(yàn)萃取 人才發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng) 戰(zhàn)略性人才梯隊(duì)建設(shè)與人才管理
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元曉敏老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《九段經(jīng)理人TM》課程說(shuō)明書(shū) 本版本適用年限:2022年【課程版權(quán)登記編號(hào)】粵作登字-2017-A-00003616【課程背景】 BD集團(tuán)下屬的BD互聯(lián)網(wǎng)科技公司最近新入職一名運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高守譚,面對(duì)要求苛刻且喜歡親歷親為的上司,已是焦頭爛額,而間接上司的一次越級(jí)調(diào)查讓高守譚與上級(jí)的關(guān)系更加不可收拾。恰在這時(shí),項(xiàng)目總監(jiān)吳圖的一紙投訴,讓高守譚方寸大亂……在現(xiàn)實(shí)工作中,管理者不僅要認(rèn)識(shí)自己,還要處理與上司、下屬、同事、客戶之間的各種人際關(guān)系,以及由此產(chǎn)生的問(wèn)題?!毒哦谓?jīng)理人TM》360°剖析經(jīng)
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敏捷人才發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)課程背景 -------------------------------------------------組織和業(yè)務(wù)的快速發(fā)展變化,對(duì)人才隊(duì)伍的期望和要求也越來(lái)越高,如何實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵人才的加速成長(zhǎng),如何將工作學(xué)習(xí)相互融合、讓學(xué)習(xí)技術(shù)賦能工作,“學(xué)習(xí)誠(chéng)可貴,時(shí)間價(jià)更高”,學(xué)習(xí)項(xiàng)目如何小步快走,快速解決業(yè)務(wù)問(wèn)題?這是每一個(gè)培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)部門關(guān)心的問(wèn)題。課程收益 -------------------------------------------------通過(guò)1套簡(jiǎn)單流程方法,識(shí)別高潛人才運(yùn)用3條原則,指導(dǎo)項(xiàng)目框架設(shè)計(jì)掌握4個(gè)維度,規(guī)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容采用5個(gè)運(yùn)營(yíng)策略,打造品牌
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戰(zhàn)略性人才梯隊(duì)建設(shè)與人才管理課程背景 -------------------------------------------------VUCA時(shí)代,解決復(fù)雜問(wèn)題、迭代開(kāi)發(fā)、速度制勝已經(jīng)成為組織和人才發(fā)展的必然需求。如何應(yīng)對(duì)企業(yè)的快速發(fā)展,如何用人才戰(zhàn)略去驅(qū)動(dòng)和支持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略達(dá)成,如何做出有效的人才決策,仍是目前企業(yè)的面臨的重要挑戰(zhàn),本課程將為你解決以下在人才管理中面臨的困惑和挑戰(zhàn)。如何從企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略落地到企業(yè)的人才戰(zhàn)略如何識(shí)別出企業(yè)的高潛人才如何創(chuàng)建內(nèi)部?jī)?yōu)秀的人才庫(kù),培養(yǎng)更多符合業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵人才如何建立企業(yè)客觀、透明的人才盤點(diǎn)機(jī)制如何設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)人才梯隊(duì)加速培養(yǎng)計(jì)劃…..這都是企業(yè)學(xué)習(xí)管理者
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百煉成金——經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開(kāi)發(fā)課程背景 -------------------------------------------------對(duì)業(yè)務(wù)績(jī)效提升有直接的促進(jìn)作用,并且實(shí)用且落地的學(xué)習(xí)效果一直是培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)管理者追求的目標(biāo),VUCA時(shí)代企業(yè)面臨著更加挑戰(zhàn)的市場(chǎng)環(huán)境,員工面臨的工作任務(wù)也越發(fā)復(fù)雜和挑戰(zhàn),業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和迭代,需要運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)萃取和場(chǎng)景化案例的思維模式和方法,讓組織中優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行沉淀并快速?gòu)?fù)制。“雞蛋從外打破是食物,從內(nèi)打破是生命”,中國(guó)企業(yè)的不斷發(fā)展創(chuàng)新,用組織的智慧去促進(jìn)組織的發(fā)展,敏捷提高員工效率和組織績(jī)效。課程收益 -------------------------