789940931545《如何做好產(chǎn)品經(jīng)理》培訓(xùn)方案【課程背景】您的企業(yè)是否存在以下困擾？開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品市場(chǎng)轉(zhuǎn)換率低，成功轉(zhuǎn)換成適銷(xiāo)對(duì)路的比例很小，很多開(kāi)發(fā)項(xiàng)目都成了綠葉；開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，成本高、質(zhì)量低；開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)變更多，反復(fù)開(kāi)模、試模、改模、試機(jī)，用料，開(kāi)發(fā)成本高；開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，開(kāi)發(fā)過(guò)程中有太多的變更，物料不齊套； 開(kāi)發(fā)的非標(biāo)產(chǎn)品多，造成公司物料編號(hào)超過(guò)幾萬(wàn)，倉(cāng)庫(kù)存在很多的庫(kù)存尾數(shù)，占用了大量資金和場(chǎng)地，甚至報(bào)廢； 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)量產(chǎn)后，暴露出各種質(zhì)量問(wèn)題、工藝問(wèn)題、設(shè)備問(wèn)題…..帶病生產(chǎn)，造成損耗大，效率低，質(zhì)量差； 開(kāi)發(fā)文檔資料不全，差這缺那的；產(chǎn)品經(jīng)理是企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)最核心

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718838889798 《生產(chǎn)計(jì)劃管理與物料控制》培訓(xùn)方案【課程背景】計(jì)劃、物料、生產(chǎn)、交付是生產(chǎn)制造企業(yè)管理主要內(nèi)容,生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC管理的好壞，直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理成本，交付周期，客戶(hù)滿(mǎn)意度。然而往往很多企業(yè)受到PMC管理的困擾：?生產(chǎn)周期長(zhǎng)；沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能，給客戶(hù)回復(fù)交期只能靠經(jīng)驗(yàn)；物料缺這缺那，齊套生產(chǎn)率低，尾數(shù)多；訂單準(zhǔn)時(shí)完成率低；不能準(zhǔn)時(shí)交付給客戶(hù)，客戶(hù)滿(mǎn)意度低；供應(yīng)商來(lái)料周期長(zhǎng)，經(jīng)常缺物料；庫(kù)存品多，占用資金多，周轉(zhuǎn)慢；倉(cāng)庫(kù)中還有什么料，還差多少不清楚；賬物符合率低；生產(chǎn)品種多，批量小，PMC管理難度大；?本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度出發(fā)，旨在提高企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理部門(mén)的綜

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718838889798 《生產(chǎn)線(xiàn)布局與快速換模》培訓(xùn)方案【課程背景】您是否由于生產(chǎn)線(xiàn)布局不合理和換模時(shí)間長(zhǎng)帶來(lái)以下困擾：?物流路線(xiàn)長(zhǎng)，搬運(yùn)多；由于想提升搬運(yùn)效率，造成搬運(yùn)單位增大，在制品增多；布局不合理造成作業(yè)不方便；換型號(hào)時(shí)間長(zhǎng)，有的換模具，調(diào)機(jī)時(shí)間基本上需要1天的時(shí)間。從消除浪費(fèi)的思想和原理來(lái)看，布局優(yōu)化和快速換模SMED也是精益生產(chǎn)改善的機(jī)會(huì)，如何做好布局規(guī)劃和快速換模，本課程從每種生產(chǎn)特點(diǎn)，產(chǎn)品特點(diǎn)，機(jī)器設(shè)備特點(diǎn)，工藝特點(diǎn)，物料特點(diǎn)來(lái)解析生產(chǎn)布局的不同方案。從工作4M1E和換模步驟，動(dòng)作觀(guān)察，來(lái)縮短換模換型時(shí)間?！九嘤?xùn)對(duì)象】IE經(jīng)理，IE工程師，PE經(jīng)理、PE工程師，生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)工

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718838889798 IATF16949 五大工具之《失效模式與效應(yīng)分析FMEA》培訓(xùn)方案【課程背景】汽車(chē)行業(yè)及汽車(chē)配件行業(yè)，是必須要通過(guò)IATF16949質(zhì)量管理體系的認(rèn)證，而IATF16949的五大核心工具的應(yīng)用，是汽車(chē)質(zhì)量體系的要求。通常汽車(chē)行業(yè)或相關(guān)行業(yè)客戶(hù)對(duì)供應(yīng)商選擇、稽核都會(huì)查這些工具的使用情況。而另外一方面，這些工具不是擺設(shè)和應(yīng)付稽核，是世界各大汽車(chē)廠(chǎng)經(jīng)過(guò)多年的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，提煉出來(lái)對(duì)質(zhì)量管控最優(yōu)價(jià)值的工具，企業(yè)如果能恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用這些工具到質(zhì)量管控中，一定能大幅提升質(zhì)量水平，降低質(zhì)量損失成本，同時(shí)也為企業(yè)打造質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力，增加利潤(rùn)提供了保障，也培訓(xùn)和鍛煉質(zhì)量管理人才隊(duì)伍。本課程是

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713740810260361315128270《現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與改善4M1E》讓現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題不再發(fā)生 培訓(xùn)方案00《現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與改善4M1E》讓現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題不再發(fā)生 培訓(xùn)方案【課程背景】您的企業(yè)是否存受到以下現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題困擾： 質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，經(jīng)常做質(zhì)量救火工作，很多的質(zhì)量報(bào)廢，返工損失產(chǎn)品經(jīng)常變更，經(jīng)常用錯(cuò)圖紙，用錯(cuò)物料做錯(cuò)產(chǎn)品生產(chǎn)損耗大，效率低下，人均產(chǎn)值低機(jī)器不穩(wěn)定，直通率很低生產(chǎn)周期長(zhǎng)，經(jīng)常加班也做不出來(lái)產(chǎn)品經(jīng)常變更，也經(jīng)常用錯(cuò)圖紙做錯(cuò)產(chǎn)品人員流動(dòng)大，剛培訓(xùn)好能上手，人員又辭工了……這些問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，直接和間接嚴(yán)重侵蝕了企業(yè)的利潤(rùn)，極大影響了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。有的想解決這些問(wèn)題，不知道從何下手，久而久

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718838889798 IATF16949 五大工具之《MSA、SPC》培訓(xùn)方案【課程背景】汽車(chē)行業(yè)及汽車(chē)配件行業(yè)，是必須要通過(guò)IATF16949質(zhì)量管理體系的認(rèn)證，而IATF16949的五大核心工具的應(yīng)用，是汽車(chē)質(zhì)量體系的要求。通常汽車(chē)行業(yè)或相關(guān)行業(yè)客戶(hù)對(duì)供應(yīng)商選擇、稽核都會(huì)查這些工具的使用情況。而另外一方面，這些工具不是擺設(shè)和應(yīng)付稽核，是世界各大汽車(chē)廠(chǎng)經(jīng)過(guò)多年的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，提煉出來(lái)對(duì)質(zhì)量管控最優(yōu)價(jià)值的工具，企業(yè)如果能恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用這些工具到質(zhì)量管控中，一定能大幅提升質(zhì)量水平，降低質(zhì)量損失成本，同時(shí)也為企業(yè)打造質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力，增加利潤(rùn)提供了保障，也培訓(xùn)和鍛煉質(zhì)量管理人才隊(duì)伍。本課程是質(zhì)量管控和六

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