管理資源網(wǎng)
葉東老師
葉東 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:通用管理 危機管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
葉東老師培訓聯(lián)系微信

葉東老師培訓聯(lián)系微信

葉東

掃一掃,關注公眾號

葉東

葉東老師的內(nèi)訓課程

《上市公司如何危機公關》課程大綱【培訓目標】1、理解危機、了解危機發(fā)生的原因以及信息傳播特點,提升危機意識;2、掌握危機發(fā)生后對內(nèi)及對外溝通的基本原則、流程、方法及關鍵點 ;3、建立系統(tǒng)媒體關系以及學會與媒體及記者打交道的方法4、掌握建立危機防御系統(tǒng)及構建網(wǎng)絡支持體系的方法及關鍵點【培訓對象】1、上市公司(擬上市公司)董事長、總裁及其它董事會成員 2、上市公司(擬上市公司)總經(jīng)理或副總經(jīng)理等高管 3、上市公司(擬上市公司)首席危機官(危機管理小組組長) 4、上市公司(擬上市公司)公關部經(jīng)理 5、上市公司(擬上市公司)新聞發(fā)言人 6、上市公司(擬上市公司)其它中高層管理人員 【課程時間】半天(3

 講師:葉東查看詳情


危機公關、輿情管理及突發(fā)事件處置主講老師 危機管理專家葉東博士課程內(nèi)容危機公關意識提升(1.5小時)通過王寶強離婚案、如家酒店事件、李天一強奸案、范跑跑事件、陶喆出軌門、成都女司機被打事件、鄭州某房地產(chǎn)企業(yè)群體事件、射陽農(nóng)商行群體事件、中旅銀行票據(jù)案等案例,向與會領導介紹互聯(lián)網(wǎng)時代,危機發(fā)生的內(nèi)在邏輯,以及這些危機主體在應對過程中的問題。主要目的是提升與會領導的危機意識,以及知道危機發(fā)生后第一時間應該做什么,避免再犯相類似的錯誤。王寶強離婚案(輿論這塊,王寶強完勝的原因是什么?馬蓉敗在哪里)如家酒店事件(當事女為什么可以引爆整個互聯(lián)網(wǎng)?如家應對這場輿情,不足的地方有哪些?)李天一事件(事件曝光

 講師:葉東查看詳情


《危機公關與媒體溝通實戰(zhàn)演練》課程大綱【培訓目標】1、理解危機、了解危機發(fā)生的原因以及信息傳播特點,提升危機意識;2、掌握危機發(fā)生后對內(nèi)及對外溝通的基本原則、流程、方法及關鍵點 ;3、建立系統(tǒng)媒體關系以及學會與媒體及記者打交道的方法;【培訓對象】1、董事長、總裁及其它董事會成員 2、總經(jīng)理或副總經(jīng)理等高管 3、首席危機官(危機管理小組組長) 4、公關部經(jīng)理 5、新聞發(fā)言人 6、其它中高層管理人員 【課程時間】1天(6小時)【培訓導師】危機管理專家葉東博士【課程大綱】上午9:00-9:30?? 與學員問好、自我介紹、簡要說明課程紀律、分組選隊長9:30-10:30? 模擬演練1:危機管理中的媒

 講師:葉東查看詳情


《央企如何應對輿情危機》課程大綱【培訓目的】1、認識網(wǎng)絡輿情、了解網(wǎng)絡輿情的本質(zhì),2、熟悉網(wǎng)絡輿情的發(fā)生邏輯、發(fā)生過程3、掌握網(wǎng)絡輿情應對的流程、方法及關鍵點【培訓對象】1、央企、國企各級書記、領導2、央企、國企中高層管理人員2、央企、國企新聞宣傳干部及網(wǎng)宣人員等【課程時間】1天【培訓導師】危機管理專家葉東博士【課程大綱】一、輿情概念及理論1、輿情概念2、輿情要素3、輿情的形成土壤4、輿情與輿論的關系5、3個輿論場的關系6、3個輿論場的各自特點7、輿情發(fā)展演變中的三個理論二、網(wǎng)絡輿情信息的主要來源1、網(wǎng)站新聞評論2、論壇與社區(qū)BBS3、聚合新聞RSS4、QQ5、MSN6、博客BLOG 7、微博

 講師:葉東查看詳情


  一、危機管理概論  1、什么是危機  A、危機的概念  B、危機的六個特點  2、危機的四個階段  A、危機潛伏期  B、危機爆發(fā)期  C、危機延續(xù)期  D、危機痊愈期  3、有關危機的三個法則  A、海恩法則  B、蝴蝶效應  C、墨菲定律  4、什么樣的企業(yè)容易遭遇危機  5、受眾接受信息途徑的變化  A、AIDMA法則  B、AISAS法則  案例:周久耕一包香煙引起的悲劇  案例:空調(diào)購買過程的分析及啟示  6、危機的類型  A、由文化風俗引起的危機  案例:耐克恐懼斗室廣告叫?! 、領導危機  案例:創(chuàng)維黃宏生事件  C、安全危機  D、假冒偽劣  E、勞資糾紛  案例:百度裁

 講師:葉東查看詳情


一、突發(fā)事件應對中媒體的重要性   1、何謂企業(yè)突發(fā)事件  2、應對時的錯誤將會付出慘重代價  3、對媒體說的每一句話都有可能成為訴訟詞  4、一個記者的背后有成千上萬的讀者  5、僅僅“守法了”不足以應對媒體  6、媒體策略是企業(yè)高層的管理戰(zhàn)略  7、戰(zhàn)略性媒體關系的建立  (1)給記者分類,培養(yǎng)核心記者圈  (2)保持日常信息供給  (3)讓記者成為行業(yè)講師  (4)及時反饋  (5)做好媒體上層工作二、媒體應對的基礎知識   1、掌握基礎的應對方法  2、何謂媒體  3、媒體的多重屬性  4、媒體的采訪活動  5、確定宣傳負責人  6、無故拒絕財富,將會產(chǎn)生不良影響  7、經(jīng)理與宣傳負責

 講師:葉東查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有