張晨 老師
- 所在地區(qū)： 云南 昆明
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：黨史解讀
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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張晨老師的內(nèi)訓課程
營銷管理與業(yè)務(wù)推動技術(shù)》 章：銷售活動管理 一、銷售活動分類 二、什么是業(yè)務(wù)人員的“活動量”？ 三、什么是銷售活動管理呢 四、活動量管理的內(nèi)涵 五、銷售活動管理的目的 六、活動量管理的項目 七、銷售活動管理的定義 八、如何做好個人活動管理 九、如何安排充實的一天 第二章： 營銷團隊的晨會經(jīng)營、夕會經(jīng)營 一、晨會的功能與作用 二、晨會應(yīng)達到的效果 三、晨會流程與運作要領(lǐng) 四、夕會經(jīng)營的功能 五、夕會經(jīng)營的運作要領(lǐng) 第三章：頭腦風暴——開發(fā)設(shè)計二次產(chǎn)品 一、客戶知道“星耀體育城”能為企業(yè)和個人提供什么服務(wù)嗎？ 二、頭腦風暴——“體育城”還可以干什么？ 三
講師：張晨查看詳情
章：銀行團隊建設(shè)的一些基本概念◆一、團隊定義 ◆二、團隊精神◆三、團隊精神的作用 ◆四、團隊建設(shè)◆五、企業(yè)的凝聚力層次 ◆六、團隊的疑惑——瑞格爾曼的實驗第二章：中西方國家團隊精神分析◆一、中國企業(yè)為什么缺乏團隊精神 ◆二、發(fā)達的國家為什么有團隊精神第三章：銀行領(lǐng)導心目中的理想員工特質(zhì)◆一、能給公司創(chuàng)造價值和財富 ◆二、任勞任怨、工做中老實肯干◆三、為人厚道、對公司特別忠誠 ◆四、尊敬上司、維護老板的尊嚴◆五、愛動腦子、為公司建言獻策 ◆六、為人真誠、有團隊合作精神◆七、聽話服從、老板永遠是對的第四章：銀