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張少卿老師
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張少卿老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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張少卿老師的內(nèi)訓(xùn)課程

一、建材家居門店渠道拓展核心思想和方向1、核心思想1)客戶鎖定2)精準(zhǔn)營銷3)定向定點宣傳2、建材家居門店主要業(yè)務(wù)渠道1)小區(qū)2)裝飾公司與設(shè)計師3)行業(yè)聯(lián)盟4)團購5)異業(yè)聯(lián)盟6)網(wǎng)絡(luò)二、小區(qū)渠道解析1、小區(qū)開發(fā)的準(zhǔn)備1)人員安排2)小區(qū)開發(fā)的管理3)工資與提成方式2、小區(qū)開發(fā)的14大步驟1)城市小區(qū)普查2)小區(qū)分類,確定重點3)評估開發(fā)價值,確定進駐方式4)人員與資料準(zhǔn)備5)正式進駐6)接待與介紹產(chǎn)品7)掃樓8)參觀預(yù)約登記/確認(rèn)9)接送目標(biāo)顧客至展廳參觀10)展廳接待/家裝課堂11)接受預(yù)訂...

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【課程大綱】:大引擎:銷售成交能力提升一、門店銷售成交提升的五個關(guān)鍵點1. 行為規(guī)范2. 話術(shù)溝通3. 工具展示4. 管理跟蹤5. 團隊配合二、門店銷售關(guān)鍵節(jié)點服務(wù)設(shè)計1.顧客買的是什么?商品三重利益1)核心利益2)實體利益3)附屬利益2. 門店體驗式營銷設(shè)計1)門店銷售五個關(guān)鍵節(jié)點2)體驗式營銷設(shè)計的五種模式3)門店銷售關(guān)鍵節(jié)點服務(wù)設(shè)計三、產(chǎn)品的價值塑造設(shè)計1. 塑造產(chǎn)品差異的五大法則2. FABE法則及實戰(zhàn)應(yīng)用1)FANB法則2)FABE話術(shù)設(shè)計與應(yīng)用3. 產(chǎn)品增值性介紹法則應(yīng)用四、門店銷售異議話術(shù)設(shè)計1.異議處理原則及思維2.不同類型異議應(yīng)對思維及設(shè)計五、銷售人員技能培訓(xùn)與訓(xùn)練1. 培訓(xùn)

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【課程大綱:】一、建材家居營銷新趨勢與思維提升1. 建材家居門店業(yè)績系統(tǒng)1)門店終端四大競爭力系統(tǒng)2)門店四大業(yè)績系統(tǒng)3)基于目標(biāo)的主動營銷建設(shè)2. 主動營銷趨勢與思維轉(zhuǎn)變1)主動營銷新趨勢2)主動營銷管理激勵轉(zhuǎn)變二、小區(qū)渠道開發(fā)團隊管理1. 小區(qū)開發(fā)基本思維2. 小區(qū)團隊管理1)團隊架構(gòu)與職責(zé)2)業(yè)務(wù)團隊建設(shè)3)業(yè)務(wù)團隊日常管理3. 小區(qū)開發(fā)步驟與形式1)小區(qū)開發(fā)基本步驟2)小區(qū)開發(fā)營銷推廣? 不同類型營銷策略? 主要營銷方式解析4. 小區(qū)掃樓理念及技巧1)人員開發(fā)基本流程2)信息來源與收集3)掃樓工具準(zhǔn)備4)掃樓的技巧5)客戶溝通6)客戶邀約三、家裝設(shè)計師渠道開發(fā)管理1. 家裝公司渠道管理

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【課程大綱】:章 金牌導(dǎo)購職業(yè)化修煉一、職業(yè)化理解1. 職業(yè)化定義2. 職業(yè)化基本要求3. 職業(yè)化三大要素二、金牌導(dǎo)購金牌心態(tài)1. 自信自重2.積極正面3.同理換位4.專注目標(biāo)5.突破冒險6.平和付出7.老板心態(tài)8.活在當(dāng)下第二章 門店銷售核心思想及應(yīng)用一、門店銷售核心思想及應(yīng)用1.門店銷售三段論解析與應(yīng)用1)產(chǎn)品必要性、重要性塑造2)產(chǎn)品優(yōu)勢塑造3)現(xiàn)在買的理由二、門店銷售服務(wù)提升1. 門店銷售技巧提升五個關(guān)鍵點1)行為規(guī)范關(guān)鍵要點2)話術(shù)溝通關(guān)鍵要點3)體驗展示關(guān)鍵要點4)客戶管理關(guān)鍵要點5)團隊配合關(guān)鍵要點工具應(yīng)用:? 《門店客流登記表》? 《導(dǎo)購客戶跟蹤登記表》? 門店夕會演練三、門店

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【課程大綱】:章 金牌店長的職業(yè)化修煉一、店長職業(yè)化理解1. 職業(yè)化定義2. 職業(yè)化基本要求3. 職業(yè)化三大要素二、店長角色定位1.形象的代表2.老板代言人3.平級的同事4.店員的領(lǐng)導(dǎo)三、金牌店長金牌心態(tài)1.積極正面2.專注目標(biāo)3.突破冒險4.責(zé)任擔(dān)當(dāng)5.平和付出6.老板心態(tài)四、金牌店長職業(yè)觀念1.關(guān)注細(xì)節(jié)2.關(guān)注過程3.關(guān)注數(shù)字4.關(guān)注服務(wù)5.時間效率6.溝通協(xié)作五、高效率執(zhí)行性思維第二章 店長的門店目標(biāo)規(guī)劃與管控一、目標(biāo)管理基礎(chǔ)導(dǎo)論1. 門店業(yè)績增長三駕馬車和四個方向2. 實現(xiàn)目標(biāo)的四個關(guān)鍵節(jié)點3. 目標(biāo)計劃制定三個步驟二、門店測評與業(yè)績分析1. 門店四個競爭力2. 門店銷售測評3. 競爭

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【課程大綱】:一、門店銷售成交提升的五個關(guān)鍵點1. 行為規(guī)范2. 話術(shù)溝通3. 工具展示4. 團隊配合5. 客戶跟蹤二、門店銷售五個關(guān)鍵節(jié)點1. 抓住眼球2. 抓住心智3. 抓住身體4. 抓住腦袋5. 抓住錢袋三、門店體驗式營銷設(shè)計與應(yīng)用1. 體驗式營銷五種設(shè)計方式? 感覺體驗設(shè)計與實戰(zhàn)技巧? 情感體驗設(shè)計與實戰(zhàn)技巧? 思考體驗設(shè)計與實戰(zhàn)技巧? 行動體驗設(shè)計與實戰(zhàn)技巧? 關(guān)聯(lián)體驗設(shè)計與實戰(zhàn)技巧2. 門店銷售關(guān)鍵節(jié)點設(shè)計? 門店銷售關(guān)鍵節(jié)點? 門店銷售關(guān)鍵節(jié)點服務(wù)...

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