陳鵬 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：精益生產(chǎn) 生產(chǎn)采購 生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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陳鵬老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》 ——高效協(xié)作，共贏未來 課程主講：陳鵬 課時(shí)：2天課程背景：精益生產(chǎn)（LeanProduction,簡稱LP）是因?yàn)槿毡酒嚇I(yè)本世紀(jì)在世界崛起，美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際汽車項(xiàng)目”研究中，基于對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式（ToyotaProductionSystem）的研究與總結(jié)，以及對(duì)美國汽車工業(yè)的反思與總結(jié)，提出的一種生產(chǎn)管理方法。課程
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《精益思維與精益管理》 (理論知識(shí)+案例分析) 課程主講：陳鵬 課時(shí)：2天課程內(nèi)容：內(nèi)容一：《精益企業(yè)概論》從戰(zhàn)略、系統(tǒng)、流程的角度，深入了解精益管理的內(nèi)涵；準(zhǔn)確認(rèn)知精益生產(chǎn)管理模式在企業(yè)運(yùn)營中之角色、影響 → 精益戰(zhàn)略部署和全系統(tǒng)全流程管理 → 企業(yè)長、中、短期戰(zhàn)略部署與實(shí)施流程 → 精益全系統(tǒng)、全流程、全職層精益企業(yè)實(shí)施路徑圖 → 如何全面構(gòu)筑精益生產(chǎn)管理體系 → 現(xiàn)場—?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值的
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《精益IE工程師從優(yōu)秀到卓越》 課程主講：陳鵬 課時(shí)：2天課程背景：長期從事IE、PE及PIE的工程師，您是否感覺到企業(yè)對(duì)我們的要求越來越高，因?yàn)槠髽I(yè)面臨的是競爭殘酷的微利化時(shí)代，不僅對(duì)新產(chǎn)品新工藝以及生產(chǎn)流程改善等方面需要我們超水平的發(fā)揮出自己應(yīng)有的技能，而且希望我們真正幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率，降低企業(yè)成本；從而提升公司在行業(yè)中的競爭力我公司精心為IE、PE/PIE工程師打造實(shí)戰(zhàn)技能提升的必修課程。課程收益： ? 打破常規(guī)，突破思維定勢(shì)，全新接受
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《精益班組長管理實(shí)務(wù)》 課程主講：陳鵬 課時(shí)：2天課程內(nèi)容：主題一：精益生產(chǎn)管理概述 1.為什么要推行精益生產(chǎn) 2.精益生產(chǎn)管理體系認(rèn)識(shí) 3.中國企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的障礙 4.精益企業(yè)轉(zhuǎn)型重點(diǎn)主題二：現(xiàn)場重點(diǎn)工作管理 1.認(rèn)識(shí)現(xiàn)代現(xiàn)場管理 2.管理的進(jìn)步 3.8090后管理方法 4.現(xiàn)場信息收集與管理 5.現(xiàn)場設(shè)備安定管理 6.庫存管理要點(diǎn) ※零庫存情景模
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《精益成本控制與業(yè)績提升》 課程主講：陳鵬 課時(shí)：2天課程概述：《精益成本控制與業(yè)績提升》 ? 您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾： ? 產(chǎn)品制造成本居高不下； ? 工廠人員效率低下； ? 物品采購的價(jià)格總比別人高； ? 庫存占用了大量資金； ? 不知道什么樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)最有利； ? 工廠浪費(fèi)隨時(shí)隨地存在?，F(xiàn)在，就讓《精益成本控制與業(yè)績提升》這門課程 ? 幫助您獲得解決問題的方法， ? 以專業(yè)的知識(shí)幫助您打開思維的局限， ? 看到更多外面的風(fēng)
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《機(jī)場現(xiàn)場6S管理實(shí)務(wù)》 課程主講：陳鵬 課時(shí)：2天課程結(jié)構(gòu)： 全局觀、最新理念與管理技巧融合進(jìn)行 6S基礎(chǔ)概念（30） 6S推進(jìn)實(shí)務(wù)技巧 （30） 6S實(shí)例回放與圖片（40）課程內(nèi)容：一、前言 1、現(xiàn)代現(xiàn)場管理的認(rèn)識(shí) 2、管理人性化\標(biāo)準(zhǔn)化 3、建立航空維修/維護(hù)行業(yè)現(xiàn)場管理 4、6S的起源、含義及其發(fā)展過程 5、人造環(huán)境、環(huán)境育人 6、夯實(shí)6S現(xiàn)場管理基石 7、6S之間的關(guān)系 8、6S與其他活動(dòng)的關(guān)系 9、建立良好的企業(yè)文化二、6S