《精益思維與精益管理》2天

  培訓講師：陳鵬

講師背景：
陳鵬老師深圳市生產(chǎn)師資團隊成員中國制造型企業(yè)成本研究中心主任日本TPM項目株式會社研究院院長深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會副主任中國企業(yè)專題項目輔導研究所發(fā)起人清華、北大、交大、華科等大學特聘講師實踐/學術(shù)背景理光（日資）工業(yè)發(fā)展有限公司理光系 詳細>>

陳鵬
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《精益思維與精益管理》2天詳細內(nèi)容

《精益思維與精益管理》2天


《精益思維與精益管理》
(理論知識+案例分析)
課程主講：陳鵬 課時：2天
課程內(nèi)容：
內(nèi)容一：《精益企業(yè)概論》

從戰(zhàn)略、系統(tǒng)、流程的角度，深入了解精益管理的內(nèi)涵；準確認知精益生產(chǎn)管理模式在
企業(yè)運營中之角色、影響
→ 精益戰(zhàn)略部署和全系統(tǒng)全流程管理
→ 企業(yè)長、中、短期戰(zhàn)略部署與實施流程
→ 精益全系統(tǒng)、全流程、全職層精益企業(yè)實施路徑圖
→ 如何全面構(gòu)筑精益生產(chǎn)管理體系
→ 現(xiàn)場—創(chuàng)造價值的唯一場所
→ 管理的理論基礎—現(xiàn)地現(xiàn)物主義
→ 企業(yè)管理的核心—現(xiàn)場的自律與進化

以同行業(yè)成功推進精益管理案例全面詮釋精益解決方案，供大家借鑒參考、分析與改善
。
精益運營管理：運營成本系統(tǒng)降低、整體生產(chǎn)效率提升；運營管理的三條主線
→ 計劃管理主線
→ 技術(shù)管理主線
→ 效率管理主線
內(nèi)容二：《精益企業(yè)文化》
→ 中國傳統(tǒng)文化與精益管理
→ 精益推進力與文化變革
→ 精益文化之源與人才育成理念
→ 精益人才育成體系構(gòu)筑
→ 企業(yè)全員參與改善的氛圍營造
→“精益持續(xù)推進，基業(yè)長青”的思考
內(nèi)容三：精益生產(chǎn)管理工具
→ 5S管理?
→ 目視管理
→ 看板管理
→ IE工程
→ 快速換模
→ 作業(yè)標準化
→ 多能工
→ U型布局
→ 防差錯
→ 六西格瑪管理
→ 流程式布局
→ ECRS法
→ OPL
→ JIT生產(chǎn)
→ PDCA管理循環(huán)
→ 5Y
→ 推行設備TPM
→ 全員質(zhì)量TQM
→ 防錯防呆
→ 工序平衡


 

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