余宏厚 老師
- 所在地區(qū)： 河南 鄭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：人力資源
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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余宏厚老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《前線實戰(zhàn)，切身感悟，干貨分享，學(xué)以致用》沒有感覺 目標(biāo)管理就是“過家家”主講：余宏厚【課程背景】沒有目標(biāo)感的三大表現(xiàn)第一種：每天瞎忙活，效率低下，演努力的，沒產(chǎn)出和作為……第二種：做事拖延，態(tài)度散漫，行動力不足。第三種：經(jīng)常迷茫，心生抱怨。很多企業(yè)都在做目標(biāo)管理，由于過程中缺乏系統(tǒng)考慮，效果并不明顯，原因各種各樣：如：目標(biāo)就是口號，一陣風(fēng)；只有目標(biāo)、沒有行動；上下對目標(biāo)無所謂；不知道為什么完成目標(biāo)，感覺目標(biāo)沒有什么意義；不知道如何定目標(biāo)；認(rèn)為指標(biāo)就是目標(biāo)；本課程屬于實戰(zhàn)課程，不談高深的理論，只分享前線實戰(zhàn)的切身感悟，詳解每一個卡點及其背后的知識點，解決學(xué)員培訓(xùn)過程中面臨的“理論知識誰都知、干
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“七步”搞定校招專場主講：余宏厚【課程背景】為什么別人專場招聘會異?；鸨?，我們門前冷冷清清？為什么別人宣講會收簡歷幾摞子，我們收簡歷幾張紙？為什么別人招來一幫“學(xué)霸”？我卻招來幾個“學(xué)渣”？近年來，校園招聘成為招聘主戰(zhàn)場，大公司、小公司紛紛加入“搶人“大戰(zhàn)；外企、民企、國企各亮奇招，八仙過海，各顯神通，校招戰(zhàn)場硝煙彌漫，愈演愈烈；參與校招公司都有一個共性挑戰(zhàn)：時間緊、任務(wù)重、人才多，耗時、耗力卻成功率不高，有的經(jīng)驗不足、資源不足，每每鎩羽而歸，屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)……本課是本人多年來帶隊參加近百所高校（含985、211、普校）幾百場校招經(jīng)驗的總結(jié)萃取，有可復(fù)制成功經(jīng)驗和獨(dú)創(chuàng)方法論，不拘泥書本，不
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《實戰(zhàn)，干貨，補(bǔ)漏洞，促合規(guī)，學(xué)以致用》企業(yè)勞動用工法律風(fēng)險管控主講：余宏厚【課程背景】因為用工不規(guī)范，融資盡調(diào)被“減分”，融資“泡湯”；因為用工不合規(guī)，IPO被否，老板哭暈在廁所……隨著國家管理法制化進(jìn)程加快，勞動者法律法規(guī)意識覺醒，企業(yè)在勞動用工方面，在制度建設(shè)和實操中違規(guī)經(jīng)常成為熱點，勞資雙方的訴訟與仲裁案件層出不窮，其結(jié)果往往是企業(yè)在聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)不同程度會受到傷害，企業(yè)管理的法治化，合規(guī)化已成大勢所趨，忽視了用工合規(guī)，往往“弄巧成拙”，“賠了夫人又折兵”。企業(yè)在用工管理過程中忽視或輕視法律，會為企業(yè)運(yùn)營埋下了“地雷”，出了問題才想起“花錢”擺平，而且一旦出現(xiàn)“破窗效應(yīng)”，企業(yè)必定賠得〝肝
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《企業(yè)招募中如何簡單快速準(zhǔn)確識人》——捅破面試識人窗戶紙主講老師：余宏厚【課程背景】千里馬常有，而伯樂不常有”目前人才最大的問題是“剪刀差”，人才找不到合適企業(yè)，企業(yè)找不到合適人才！在企業(yè)招聘中，把精力放在如何細(xì)嚼慢咽、旁敲側(cè)擊的“識人”上，實際上是搞錯主方向，社會不缺人才，只是缺少發(fā)現(xiàn)！捅破面試識人窗戶紙，快速識人，是把神秘復(fù)雜的面試回歸“真實和簡單”！本課程通過面試上萬人經(jīng)驗萃取，把面試識人的“窗戶紙捅破”，課程詳解每一個卡點操作和知識點，不神秘、不難懂，解決學(xué)員培訓(xùn)過程中面臨的“理論玄妙、實操很難”的難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用。【課程收益】了解和分析企業(yè)招聘中老招錯人的2個重要原因；
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HR視角-企業(yè)勞動用工法律風(fēng)險管控主講：余宏厚【課程背景】因為用工不規(guī)范，輸?shù)魟趧又俨茫數(shù)艄椭髌放菩蜗螅衅鸽y搞……因為用工不合規(guī)，出現(xiàn)不合格項，IPO被否，上市計劃擱淺……因為用工不規(guī)范，融資盡調(diào)被“減分”，融資“泡湯”……勞動用工風(fēng)險存在于勞動用工全過程，從招聘、入職到合同解除和終止。企業(yè)用工不合規(guī)，會埋下了“地雷”，出了問題才想起“花錢”擺平，這種事后控制一般效果都很差，數(shù)據(jù)顯示企業(yè)勞動仲裁敗訴率高達(dá)80，一旦出現(xiàn)“破窗效應(yīng)”，企業(yè)人心浮動，網(wǎng)上推波助瀾，口誅筆伐，不但企業(yè)聲譽(yù)受損，而且會嚴(yán)重沖擊企業(yè)經(jīng)營。中央提出并確定到2035年基本建成“法治國家、法治政府、法治社會”的奮斗目標(biāo)。在
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HR視角-企業(yè)勞動用工合規(guī)主講：余宏厚【課程背景】在國家政策推動下，2022年成為中央企業(yè)合規(guī)管理強(qiáng)化年，中央提出“全面依法治國”并確定到2035年基本建成“法治國家、法治政府、法治社會”的奮斗目標(biāo)。在這一新的時代背景下，推進(jìn)全面依法治企已成共識，加快構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)合規(guī)治理體系，提升企業(yè)合規(guī)管理能力勢在必行。從現(xiàn)實來看，勞動用工領(lǐng)域是企業(yè)專項合規(guī)建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)。建立規(guī)范和合規(guī)用工秩序，不僅有助于企業(yè)提升雇主影響力、提高企業(yè)知名度和社會地位，也有助于企業(yè)避免因勞動用工糾紛致使企業(yè)聲譽(yù)受損。這就要求HR必須掌握勞動法律法規(guī)并能熟練合規(guī)操作，防范和化解勞動用工風(fēng)險，促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。本課程來源于1