《七步搞定校招專場(chǎng)》

  培訓(xùn)講師：余宏厚

講師背景：
余宏厚老師——人力資源管理實(shí)戰(zhàn)操作教練曾任某軍工集團(tuán)副總裁兼人力資源總監(jiān)曾任千億集團(tuán)-海亮集團(tuán)（世界500強(qiáng)）人事管理中心負(fù)責(zé)人曾任衛(wèi)華集團(tuán)·紐科倫（全國(guó)起重機(jī)標(biāo)桿企業(yè)）人力總監(jiān)曾任中國(guó)綠業(yè)元集團(tuán)（全國(guó)農(nóng)資行業(yè)第一標(biāo)桿）人力總監(jiān)曾任中國(guó)招生 詳細(xì)>>

余宏厚
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《七步搞定校招專場(chǎng)》詳細(xì)內(nèi)容

《七步搞定校招專場(chǎng)》

“七步”搞定校招專場(chǎng)
主講：余宏厚
【課程背景】
為什么別人專場(chǎng)招聘會(huì)異?；鸨覀冮T前冷冷清清？
為什么別人宣講會(huì)收簡(jiǎn)歷幾摞子，我們收簡(jiǎn)歷幾張紙？
為什么別人招來(lái)一幫“學(xué)霸”？我卻招來(lái)幾個(gè)“學(xué)渣”？
近年來(lái)，校園招聘成為招聘主戰(zhàn)場(chǎng)，大公司、小公司紛紛加入“搶人“大戰(zhàn)；外企、民企、國(guó)企各亮奇招，八仙過(guò)海，各顯神通，校招戰(zhàn)場(chǎng)硝煙彌漫，愈演愈烈；
參與校招公司都有一個(gè)共性挑戰(zhàn)：時(shí)間緊、任務(wù)重、人才多，耗時(shí)、耗力卻成功率不高，有的經(jīng)驗(yàn)不足、資源不足，每每鎩羽而歸，屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)……
本課是本人多年來(lái)帶隊(duì)參加近百所高校（含985、211、普校）幾百場(chǎng)校招經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)萃取，有可復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)創(chuàng)方法論，不拘泥書本，不拘泥形式，效果為王，本課程來(lái)源于當(dāng)下實(shí)踐，脈絡(luò)清晰、簡(jiǎn)潔管用。
【課程收益】能掌握和運(yùn)用“校招3寶”穩(wěn)住校招基本盤；
能掌握和運(yùn)用“7步法”搞定校招專場(chǎng)；
能掌握和運(yùn)用“宣講3寶”點(diǎn)燃宣講“奇點(diǎn)”
能掌握和運(yùn)用“蓮花模型”選拔合格面試官；
能掌握和運(yùn)用“人才畫像”形象化JD降低面試難度；
能掌握如何“刺破面試窗戶紙”，掌握新面試技巧；
能掌握和運(yùn)用簽約和簽后管理建立心靈契約；
【課程特色】一線實(shí)戰(zhàn)，經(jīng)驗(yàn)萃取，無(wú)私分享、現(xiàn)場(chǎng)演練
【課程對(duì)象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、HRVP、HRD、HRM、HR等人員
【課程時(shí)間】1-2天（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
校招一般流程
校招總流程
根據(jù)企業(yè)成長(zhǎng)勢(shì)選擇；
一般流程；
學(xué)校的選擇
門當(dāng)戶對(duì)；
風(fēng)格和質(zhì)量；
校招三寶
面試官標(biāo)準(zhǔn)
蓮花模型
3招選出好面試官
小組練習(xí)：《選拔合格面試官》
人才標(biāo)準(zhǔn)
通用選才標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)選才標(biāo)準(zhǔn)
JD和勝任力模型
3招做好人才畫像
小組練習(xí)：《做一份人才畫像》
七步法
高校拜訪
拜訪的角度
學(xué)長(zhǎng)看老師看弟妹
會(huì)開會(huì)
宣講三寶
主持人的作用
"師兄師姐"賽虎符；
在互動(dòng)中嗨起來(lái)；
如何互動(dòng)
基調(diào)的設(shè)計(jì)；
00后的把控；
互動(dòng)表
案例：互動(dòng)遇險(xiǎn)記
工具：宣講互動(dòng)問(wèn)題準(zhǔn)備表
小組練習(xí)：
主持人如何開場(chǎng)
臨場(chǎng)有勇
簡(jiǎn)歷、筆試、測(cè)試作業(yè)
筆試
人格測(cè)試
人格測(cè)試的重要性
人格測(cè)試的2個(gè)艱巨任務(wù)！
面對(duì)面 臉對(duì)臉
捅破面試窗戶紙-面試其實(shí)很簡(jiǎn)單
面試題設(shè)計(jì)的邏輯
根據(jù)4個(gè)匹配設(shè)計(jì)
根據(jù)崗位關(guān)鍵挑戰(zhàn)設(shè)計(jì)
校招結(jié)構(gòu)化面試基本功
背景性問(wèn)題，一般提問(wèn)技巧；
邏輯性問(wèn)題，一般提問(wèn)技巧；
意愿式問(wèn)題，一般提問(wèn)技巧；
STAR行為面試，一般提問(wèn)技巧……
大學(xué)生九問(wèn)
大學(xué)生基本素質(zhì)模型
校招面試題設(shè)計(jì)3技巧
復(fù)試的組織
李嘉誠(chéng)識(shí)人術(shù)
識(shí)破說(shuō)謊者
錄取
錄取的技巧；
背景調(diào)查；
簽約
三不簽約
簽約后活動(dòng)很重要！
首次團(tuán)建
準(zhǔn)員工提前“入模子
課程總結(jié)

 

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校招面試官七項(xiàng)修煉主講：余宏厚【課程背景】近年來(lái)，大學(xué)畢業(yè)生逐創(chuàng)新高，2022年首次突破1000萬(wàn)，校招成為招聘主戰(zhàn)場(chǎng)，大公司、小公司紛紛加入“搶人“大戰(zhàn)，外企、民企、國(guó)企各亮奇招，八仙過(guò)海，各顯神通，硝煙彌漫；人才多、時(shí)間緊、任務(wù)重，校招比拼的是品牌、知名度，財(cái)力；更比拼的是方法、技巧、心力……時(shí)代在變，要主動(dòng)擁抱變化，尤其2022年之后，00后開始正式下

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校招主持人和面試官7步修煉主講：余宏厚【課程背景】近年來(lái)，大學(xué)畢業(yè)生逐創(chuàng)新高，2022年首次突破1000萬(wàn)，校招成為招聘主戰(zhàn)場(chǎng)，大公司、小公司紛紛加入“搶人“大戰(zhàn)，外企、民企、國(guó)企各亮奇招，八仙過(guò)海，各顯神通，校招戰(zhàn)場(chǎng)硝煙彌漫；校招參與者都面臨一個(gè)共性挑戰(zhàn)：人才多、時(shí)間緊、任務(wù)重。比拼的是財(cái)力、品牌、知名度，更比拼的是方法、技巧、心力……最核心的是主持人面試

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