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梁海恩老師
梁海恩 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:營銷策劃 銷售運(yùn)作
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
梁海恩老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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梁海恩

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梁海恩

梁海恩老師的內(nèi)訓(xùn)課程

專業(yè)PPT制作主講:梁海恩【課程背景】客戶公司目前在市場上正處于激烈的競爭中,需要通過一系列的、系統(tǒng)化的培訓(xùn)對(duì)一線銷售管理團(tuán)隊(duì)各級(jí)人員區(qū)域生意規(guī)劃、渠道管理、客戶管理、零售店管理等各個(gè)方面的思維、方法、技巧進(jìn)行提高,從而最終贏取更多的市場份額及業(yè)務(wù)的持續(xù)增長!目前我們的前線業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)面對(duì)的主要挑戰(zhàn)有:三大轉(zhuǎn)變從“純技術(shù)人員”到“綜合的銷售服務(wù)人員”的轉(zhuǎn)變——需要更懂銷售技巧、客戶心理學(xué)從“獨(dú)立作戰(zhàn)的業(yè)務(wù)人員”到“業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者”——需要更懂人力資源、群體心理從“業(yè)務(wù)執(zhí)行者”到“生意管理者”——需要更有策略思維、更全面的生意管理技能【課程收益】針對(duì)挑戰(zhàn)、有的放矢——針對(duì)上述三大挑戰(zhàn),為客戶公司提

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專業(yè)經(jīng)銷商管理主講:梁海恩【課程背景】客戶公司目前在市場上正處于激烈的競爭中,需要通過一系列的、系統(tǒng)化的培訓(xùn)對(duì)一線銷售管理團(tuán)隊(duì)各級(jí)人員區(qū)域生意規(guī)劃、渠道管理、客戶管理、零售店管理等各個(gè)方面的思維、方法、技巧進(jìn)行提高,從而最終贏取更多的市場份額及業(yè)務(wù)的持續(xù)增長!目前我們的前線業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)面對(duì)的主要挑戰(zhàn)有:三大轉(zhuǎn)變從“純技術(shù)人員”到“綜合的銷售服務(wù)人員”的轉(zhuǎn)變——需要更懂銷售技巧、客戶心理學(xué)從“獨(dú)立作戰(zhàn)的業(yè)務(wù)人員”到“業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者”——需要更懂人力資源、群體心理從“業(yè)務(wù)執(zhí)行者”到“生意管理者”——需要更有策略思維、更全面的生意管理技能【課程收益】針對(duì)挑戰(zhàn)、有的放矢——針對(duì)上述三大挑戰(zhàn),為客戶公司提

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專業(yè)談判技巧主講:梁海恩【課程背景】客戶公司目前在市場上正處于激烈的競爭中,需要通過一系列的、系統(tǒng)化的培訓(xùn)對(duì)一線銷售管理團(tuán)隊(duì)各級(jí)人員區(qū)域生意規(guī)劃、渠道管理、客戶管理、零售店管理等各個(gè)方面的思維、方法、技巧進(jìn)行提高,從而最終贏取更多的市場份額及業(yè)務(wù)的持續(xù)增長!目前我們的前線業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)面對(duì)的主要挑戰(zhàn)有:三大轉(zhuǎn)變從“純技術(shù)人員”到“綜合的銷售服務(wù)人員”的轉(zhuǎn)變——需要更懂銷售技巧、客戶心理學(xué)從“獨(dú)立作戰(zhàn)的業(yè)務(wù)人員”到“業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者”——需要更懂人力資源、群體心理從“業(yè)務(wù)執(zhí)行者”到“生意管理者”——需要更有策略思維、更全面的生意管理技能【課程收益】針對(duì)挑戰(zhàn)、有的放矢——針對(duì)上述三大挑戰(zhàn),為客戶公司提供

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專業(yè)談判應(yīng)用——加盟拓展主講:梁海恩 【課程背景】特許加盟——是很多品牌企業(yè)(尤其是零售門店行業(yè))開疆拓土的利器,而隨著各品類門店(尤其是即飲、小食、快餐行業(yè))新晉企業(yè)品牌的大量涌現(xiàn),再加上線下優(yōu)質(zhì)門店資源有限,因此加盟店的經(jīng)營狀況、招商經(jīng)理的業(yè)務(wù)水平,成為了這場“招商大戰(zhàn)”的致勝關(guān)鍵?!菊n程收益】掌握與加盟商的業(yè)務(wù)溝通、銷售交流技巧,并通過課程,能實(shí)操落地設(shè)計(jì)、賣入自身的項(xiàng)目,最終更好地達(dá)成招商成果,并與客戶保持良好的雙贏關(guān)系【課程對(duì)象】招商部的總監(jiān)、經(jīng)理、主管、代表【課程時(shí)間】12天【課程大綱】掌握專業(yè)談判的核心關(guān)鍵1.深刻理解“談判”談判的概念談判實(shí)施的正確時(shí)機(jī),及其重要性“好的談判”的

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卓有成效管理者的實(shí)踐主講:梁海恩【課程背景】客戶公司目前在市場上正處于激烈的競爭中,需要通過一系列的、系統(tǒng)化的培訓(xùn)對(duì)一線銷售管理團(tuán)隊(duì)各級(jí)人員區(qū)域生意規(guī)劃、渠道管理、客戶管理、零售店管理等各個(gè)方面的思維、方法、技巧進(jìn)行提高,從而最終贏取更多的市場份額及業(yè)務(wù)的持續(xù)增長!目前我們的前線業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)面對(duì)的主要挑戰(zhàn)有:三大轉(zhuǎn)變從“純技術(shù)人員”到“綜合的銷售服務(wù)人員”的轉(zhuǎn)變——需要更懂銷售技巧、客戶心理學(xué)從“獨(dú)立作戰(zhàn)的業(yè)務(wù)人員”到“業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者”——需要更懂人力資源、群體心理從“業(yè)務(wù)執(zhí)行者”到“生意管理者”——需要更有策略思維、更全面的生意管理技能【課程收益】針對(duì)挑戰(zhàn)、有的放矢——針對(duì)上述三大挑戰(zhàn),為客戶

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銷售目標(biāo)管理主講:梁海恩【課程背景】銷售組織的使命,便是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)績目標(biāo)。而一個(gè)準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)、可被執(zhí)行的業(yè)務(wù)目標(biāo),對(duì)于銷售團(tuán)隊(duì)來講,是一個(gè)通向勝利的、極為重要的燈塔,甚至是行動(dòng)指南。因此如何制定一個(gè)好的銷售計(jì)劃是業(yè)務(wù)主管能力的核心能力之一【課程收益】學(xué)會(huì)生意實(shí)施的底層邏輯,掌握年度業(yè)務(wù)目標(biāo)、計(jì)劃制定高效方法,并形成行動(dòng)結(jié)果【課程對(duì)象】銷售總監(jiān)、省、市經(jīng)理、基地主任;各渠道經(jīng)理、主任【課程時(shí)間】12天【課程大綱】一、培訓(xùn)目標(biāo)介紹1.年度業(yè)務(wù)目標(biāo)、計(jì)劃制定的常見挑戰(zhàn)2.業(yè)務(wù)目標(biāo)、計(jì)劃的概念3.業(yè)務(wù)目標(biāo)、計(jì)劃的重要性與價(jià)值業(yè)務(wù)目標(biāo)的構(gòu)成1.業(yè)務(wù)目標(biāo)的種類及作用——明確完整的業(yè)務(wù)目標(biāo)應(yīng)該包含哪些內(nèi)容2

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