君鳴 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：經(jīng)營戰(zhàn)略 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)銷售 社群營銷
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
君鳴老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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君鳴老師的內(nèi)訓(xùn)課程
經(jīng)銷商老板的系統(tǒng)提升課程起源： 經(jīng)銷商在經(jīng)營終端店鋪與管理過程中，可能會(huì)遇到類似以下的情況:人越來越難招了！人越來越難管了！競爭越來越激烈了團(tuán)隊(duì)越來越難帶了！銷售越來越不好做了 如今的市場環(huán)境與激勵(lì)競爭的狀態(tài)下，經(jīng)銷商最優(yōu)先思考的是怎樣才能打造出一支強(qiáng)勢零售團(tuán)隊(duì)，同時(shí)更希望擁有一批能產(chǎn)生業(yè)績的店鋪銷售人員，而什么樣的零售團(tuán)隊(duì)才稱得上強(qiáng)勢？建立終端店鋪文化又是鑄造團(tuán)隊(duì)精神的關(guān)鍵之所在。課程對(duì)象：鞋服類的代理商、經(jīng)銷商、零售經(jīng)理或主管、督導(dǎo)、店長課程時(shí)間：2天（12小時(shí)）課程收獲： 1. 讓經(jīng)銷商擁有系統(tǒng)解決零售終端的思維方式
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執(zhí)行力高效高能系統(tǒng)提升三部曲之二： 精鷹飛翔：中高層執(zhí)行力六大修煉 （執(zhí)行力系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)）一、課程背景： 2012年9月28日，由世界品牌實(shí)驗(yàn)室等編制的第七屆（2012年）《亞洲品牌500強(qiáng)》揭曉：共有17個(gè)國家和地區(qū)的的500個(gè)品牌入選,韓國三星、中國工商銀行和中國移動(dòng)名列前三，中國打敗去年位居第一的日本成為入選品牌最多的國家。中國（包含港澳臺(tái)）入選的品牌共計(jì)196個(gè)，占整個(gè)亞洲品牌500強(qiáng)的39.20，首次超越日本，位居第一，其中中國大陸入榜品牌有111個(gè)；日本有176個(gè)品牌入選，占整個(gè)亞洲
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企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓(xùn)練之領(lǐng)導(dǎo)力塑造 ——塑造讓人自愿追隨的領(lǐng)導(dǎo)能力一、課程背景 我們不迷信什么大師，但是我們必須清楚，真正的大師是給我們展現(xiàn)他們曾經(jīng)的經(jīng)歷與成果，前通用電氣（GE）董事長兼CEO杰克?韋爾奇，他執(zhí)掌通用電氣期間，GE發(fā)生了巨大的變化，并因此連續(xù)3年在美國《財(cái)富》雜志“全美最受推崇公司”評(píng)選中名列榜首。自他離開CEO的崗位前后，被稱之為：世界第一CEO，我們曾無數(shù)拜讀他的管理經(jīng)驗(yàn)，甚至到他演講的現(xiàn)場聆聽他的分享，可是所有的分享，可最終我們能為
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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練營 (體驗(yàn)式訓(xùn)練/三天三晚)課程起源： ? 您是否覺得對(duì)員工的管理越來越難以把握？ ? 如何使您的員工更有效的達(dá)成企業(yè)的既定目標(biāo)？ ? 如何使您的管理層與員工間及企業(yè)與顧客間更有效的溝通？ ? 如何使您的員工對(duì)企業(yè)有強(qiáng)烈的歸屬感和忠誠感？ ? 如何在您的企業(yè)中營造愛心、誠信、負(fù)責(zé)任、理解、暢所欲言的人文氣氛？ ? 如何讓您的員工正確面對(duì)生活和工作中所遇到的困難和困惑？課程時(shí)間： 三天三晚（提前30天確定好開訓(xùn)時(shí)間，
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高效正能量團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營 （一堂能讓人的心靈與團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)足以得到蛻變的訓(xùn)練） 課程背景 品牌或店鋪的發(fā)展與成功離不開團(tuán)隊(duì)，只有團(tuán)隊(duì)的成功才有店鋪的成功，團(tuán)隊(duì)成 功的基礎(chǔ)就需要團(tuán)隊(duì)有家庭一樣的凝聚力，凝聚力的提升與發(fā)揮離不開心靈的啟發(fā)與 教導(dǎo)，還需要一些集中的強(qiáng)化訓(xùn)練，如何通過有效教導(dǎo)與強(qiáng)化訓(xùn)練來凝聚人心、釋放 能量、體現(xiàn)價(jià)值，是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者、品牌老總、終端老板日夜思考的問題，這也是從 古至今，每一個(gè)帝王將相能永葆基業(yè)的王者之道。 講師及其團(tuán)隊(duì)在研究中外知名企業(yè)成敗案
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管理心法 ——管理者素養(yǎng)的增值與技能系統(tǒng)提升的新模式一、課程背景： 偶然成功的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，系統(tǒng)成功的時(shí)代已經(jīng)來臨！我們必須清晰的認(rèn)識(shí)到，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)管理的新模式，才是我們最為智慧的選擇！那么，決定管理新模式的因素又是什么？聽懂了只能叫聰明，只有做到了、得到了、持續(xù)了才叫智慧。不怕有問題，就怕不知道問題的所在或即將來臨，人類所有的財(cái)富都躲在問題的后面！ 不管您是處于哪個(gè)層次的管理者，您都要非常清晰了解自己、認(rèn)識(shí)自己，更應(yīng)該切實(shí)了解自身應(yīng)該具備哪些基本理念、觀念與技能，還要真正理解執(zhí)行力的