高效正能量團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)(鞋服、家電、建材等門(mén)店與加盟商類(lèi))
高效正能量團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)(鞋服、家電、建材等門(mén)店與加盟商類(lèi))詳細(xì)內(nèi)容
高效正能量團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)(鞋服、家電、建材等門(mén)店與加盟商類(lèi))
高效正能量團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)
(一堂能讓人的心靈與團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)足以得到蛻變的訓(xùn)練)
課程背景
品牌或店鋪的發(fā)展與成功離不開(kāi)團(tuán)隊(duì),只有團(tuán)隊(duì)的成功才有店鋪的成功,團(tuán)隊(duì)成
功的基礎(chǔ)就需要團(tuán)隊(duì)有家庭一樣的凝聚力,凝聚力的提升與發(fā)揮離不開(kāi)心靈的啟發(fā)與
教導(dǎo),還需要一些集中的強(qiáng)化訓(xùn)練,如何通過(guò)有效教導(dǎo)與強(qiáng)化訓(xùn)練來(lái)凝聚人心、釋放
能量、體現(xiàn)價(jià)值,是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者、品牌老總、終端老板日夜思考的問(wèn)題,這也是從
古至今,每一個(gè)帝王將相能永葆基業(yè)的王者之道。
講師及其團(tuán)隊(duì)在研究中外知名企業(yè)成敗案例的基礎(chǔ)之上,傳承千年的中華傳統(tǒng)智
慧,并結(jié)合現(xiàn)代人的思維模式,歷經(jīng)十年時(shí)間,近百家企業(yè)的實(shí)踐驗(yàn)證,同時(shí)根據(jù)行
業(yè)的特點(diǎn)及品牌實(shí)際特性,總結(jié)提煉出一套能夠增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力和個(gè)人責(zé)任意識(shí)
的品牌課程《高效正能量軒隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》。
課程采用目前最有效的情景模擬訓(xùn)練,將知識(shí)用身體的體驗(yàn)直接轉(zhuǎn)化成智慧,能
夠讓每一位參與者從“要我做”轉(zhuǎn)變成“我要做”,從企業(yè)的雇員轉(zhuǎn)變成企業(yè)的守護(hù)者,
從職業(yè)人轉(zhuǎn)化成事業(yè)的信仰者!真正建立“企業(yè)興亡-我的責(zé)任”的主人翁意識(shí)!
培訓(xùn)終極目標(biāo)就是:協(xié)助您打造出一個(gè)讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手畏懼與尊重的卓越團(tuán)隊(duì)、及每
個(gè)都具有責(zé)任感、正能量的個(gè)人!
課程目標(biāo)
? 提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作能力;
? 轉(zhuǎn)變團(tuán)隊(duì)成員與領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài),增強(qiáng)工作積極性與主動(dòng)行;
? 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感和歸屬感,使每個(gè)人都能知道如何做好比為誰(shuí)更重要;
? 提升團(tuán)隊(duì)成員之間理解力,消除不必要的誤會(huì),增加每個(gè)人的正能量;
? 打造懂得愛(ài)和感恩的團(tuán)隊(duì),并富有愛(ài)心的去工作、去付出;
? 提高團(tuán)隊(duì)成員的忠誠(chéng)度,有效幫助企業(yè)留住人才。
培訓(xùn)方式
理念講座與理解、情景互動(dòng)與模擬、自我體驗(yàn)與沉淀
培訓(xùn)時(shí)間
← 標(biāo)準(zhǔn)版:兩天一夜/20小時(shí)左右;
← 精煉版:一天一夜/12小時(shí)左右;
←
根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求,通過(guò)交流進(jìn)行增、減其中內(nèi)容或培訓(xùn)項(xiàng)目,并給予確認(rèn)后
進(jìn)行訂制。
培訓(xùn)對(duì)象:
1.
公司內(nèi)部各級(jí)各類(lèi)人員:人力、行政、開(kāi)發(fā)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售內(nèi)部公司人員及
其他核心員工等(生產(chǎn)一線(xiàn)員工,要特別訂制)
2.
公司外部人員或合作伙伴:駐外經(jīng)理、片區(qū)代表、代理商、經(jīng)銷(xiāo)商、加盟商、店
長(zhǎng)與其他所有終端管理者
3. 心態(tài)需要調(diào)整與心性需要修煉的人,均可參加
主講老師:君鳴及其講師團(tuán)
課程內(nèi)容
第一模塊 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
1. 深度探索學(xué)習(xí)的價(jià)值(為什么、如何學(xué)、向誰(shuí)學(xué)、學(xué)什么)
2. 認(rèn)識(shí)[改變]
3. 精神病人
第二模塊 孝道與忠誠(chéng)
1. 孝道
2. 孝道的三個(gè)階段
3. 團(tuán)隊(duì)與我
第三模塊 快樂(lè)與責(zé)任
1. 快樂(lè)就是生產(chǎn)力
2. 責(zé)任的力量
3. 我負(fù)責(zé)、我成長(zhǎng)
第四模塊 堅(jiān)持與行動(dòng)
1. 信念開(kāi)啟人生價(jià)值
2. 修煉心心向榮的心態(tài)
3. 行動(dòng)成就結(jié)果
4. 堅(jiān)持與信念的完美結(jié)合
第五模塊 寬恕與理解
1. 認(rèn)識(shí)寬恕
2. 寬恕的四大秘訣
3. 寬恕的四大原則
4. 寬恕的十二招
5. 再理解能力的修煉
6. 挫折感的解析
第六模塊 愛(ài)與感恩
1. 我的任務(wù)是什么
2. 愛(ài)的層次與能量建立
3. 把愛(ài)傳出去
4. 感恩讓人生更美麗
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講師:君鳴詳情
《突圍2023——管理突破與重構(gòu)》 11.25
突圍2023,精品課程系列之十五:突圍2023——管理突破與重構(gòu)——提升管理的高效性與減少組織協(xié)調(diào)成本的新思維(2023增值版)一、課程背景:這是一個(gè)瞬息千變?nèi)f化的時(shí)代,新的技術(shù)、新的網(wǎng)絡(luò)工具、新的辦公平臺(tái)以及新的發(fā)展形勢(shì)、新的經(jīng)濟(jì)格局,就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、團(tuán)隊(duì)管理者,如何快速適應(yīng)這些新的變化,是領(lǐng)導(dǎo)人、管理者當(dāng)下亟需要面臨與改變的頭等大事之一。彼得﹒德魯克說(shuō)
講師:君鳴詳情
《突圍2023——積極行為管理的高效之道》 11.25
突圍2023,精品課程系列之七:突圍2023——積極行為管理的高效之道——提升管理的高效性與減少組織協(xié)調(diào)成本的新思維(2023增值版)一、課程背景:2023年,同時(shí)也要進(jìn)入“十四五”的第三年,是我國(guó)新時(shí)代建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期。同時(shí)也標(biāo)志著中國(guó)的企業(yè)管理在“新常態(tài)”下需要一個(gè)全新的自我革新與提升的過(guò)程。而這個(gè)新常態(tài)的本質(zhì)是,管理需要新思維。作為企業(yè)的管理者或職業(yè)工作
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