電業(yè)局中高層管理者執(zhí)行力與溝通能力提升課程大綱【課程特色】 本課程從揭示中層經(jīng)理執(zhí)行力的現(xiàn)狀、入手、運(yùn)用小中見大的方法對典型案例進(jìn)行深度剖析、進(jìn)而從目標(biāo)制定、責(zé)任創(chuàng)造、教育轉(zhuǎn)化、溝通協(xié)調(diào)等方面提升并加強(qiáng)執(zhí)行力，內(nèi)含大量工具與方法的運(yùn)用，具有極高的實(shí)用價值，受到企業(yè)中層管理人員的熱烈歡迎 本課程采用大量實(shí)戰(zhàn)案例、并輔以游戲、故事、角色扮演、分組討論等多種教學(xué)手法、教學(xué)氣氛生動活躍、收到良好的教學(xué)效果?！菊n程大綱 】專題一、企業(yè)為何普遍缺乏核心競爭力？一、執(zhí)行力太差是缺乏競爭力的關(guān)鍵二、市場經(jīng)濟(jì)企業(yè)生存環(huán)境剖析三、中國企業(yè)常見的執(zhí)行問題四、造成中國企業(yè)執(zhí)行問題的三大障礙五、企業(yè)管理者缺乏執(zhí)行力的表

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從優(yōu)秀走向卓越培訓(xùn)背景通過前期與人力資源部和企業(yè)老總的溝通，根據(jù)企業(yè)老總和人力資源部對公司人才培養(yǎng)提出的要求，從公司目前所處的實(shí)際出發(fā)，我們針對性的設(shè)計(jì)以下培訓(xùn)課程。協(xié)助培養(yǎng)人才以適應(yīng)企業(yè)快速健康發(fā)展。培訓(xùn)目的　　培養(yǎng)員工職業(yè)化的態(tài)度和職業(yè)化的行為；提高員工人際溝通能力，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和執(zhí)行力；培養(yǎng)員工的目標(biāo)管理與成本管理意識。培訓(xùn)大綱一、企業(yè)究竟需要什么樣的人？1、敬業(yè)是職業(yè)人的基本素養(yǎng)2、有能力才有實(shí)力bull;你可以沒有文憑，但不能沒有水平 bull;學(xué)習(xí)是終身的承諾3、 責(zé)任：一種強(qiáng)烈的使命感4、協(xié)作是職業(yè)的核心bull;個體因團(tuán)隊(duì)而強(qiáng)大 bull;學(xué)會欣賞你的員工bull;個人

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保證執(zhí)行mdash;如何建立高效的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力一、中國企業(yè)的生存現(xiàn)狀二、70％企業(yè)失敗的原因不是因?yàn)槿狈玫膽?zhàn)略，而是缺乏有效的執(zhí)行。1、企業(yè)缺乏執(zhí)行力的后果2、員工執(zhí)行力低下的原因3、企業(yè)執(zhí)行力低下的十大原因分析三、執(zhí)行是什么？1、執(zhí)行力的作用是一個管理過程2、執(zhí)行力=（執(zhí)行能力+執(zhí)行策略）times;執(zhí)行意愿四、如何打造超強(qiáng)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)？（一）高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三要素　◇ 高效執(zhí)行的人才 ◇ 完善的執(zhí)行機(jī)制 ◇ 堅(jiān)定的執(zhí)行文化（二） 高效的執(zhí)行力需要卓越管理者打造1、優(yōu)秀的管理者才能打造優(yōu)秀的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)2、管理者在執(zhí)行中的失誤與對策分析3、中國的員工執(zhí)行力提升與西方的共性與個性分析5、提升

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金牌班組長素養(yǎng)與技能提升培訓(xùn)培訓(xùn)目的：提高班組長的職業(yè)意識與管理意識，提升組織的執(zhí)行力與整體績效，加強(qiáng)班組長的團(tuán)隊(duì)管理能力與現(xiàn)場管理能力。培訓(xùn)時間：一天半課程大綱：一、新環(huán)境下企業(yè)的生命周期與生存現(xiàn)狀1、企業(yè)不進(jìn)則亡2、剩者為王二、企業(yè)究竟需要什么樣的管理者？1、公司發(fā)展，你才能發(fā)展：公司的平臺決定你個人的價值2、敬業(yè)是職業(yè)人的基本素養(yǎng)3、有能力才有實(shí)力bull;你可以沒有文憑，但不能沒有水平 bull;學(xué)習(xí)是終身的承諾4、 責(zé)任：一種強(qiáng)烈的使命感bull;找方法還是找借口，責(zé)任有多大，舞臺就有多大bull;想改變?nèi)f物，先改變自己5、協(xié)作是職業(yè)的核心bull;個體因團(tuán)隊(duì)而強(qiáng)大 bull;學(xué)會欣

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