葉峰老師的內(nèi)訓課程
葉峰博士系列課程（二）頂層設計與商業(yè)模式創(chuàng)新（上海交大最受歡迎課程）課程目標：幫助企業(yè)家熟練掌握頂層設計的邏輯幫助企業(yè)家學會商業(yè)模式創(chuàng)新的原則和方法論幫助企業(yè)家用頂層商業(yè)模式對接資本市場課程大綱：頂層設計驅動戰(zhàn)略發(fā)展與模式創(chuàng)新用頂層設計錨定初心、使命、遠景和價值觀用頂層設計奠定商業(yè)模式創(chuàng)新方向用頂層設計解決人、戰(zhàn)略、資本的融合頂層設計重在運用主要矛盾解決企業(yè)發(fā)展其次矛盾以始為終、以死為終才是頂層設計的精髓所在商業(yè)模式創(chuàng)新的真相與本質1、商業(yè)模式簡言之就是靠什么賺錢？1）、公司到底在哪些領域競爭？公司處在價值鏈的哪個環(huán)節(jié)？2）、用什么方法進入到這個競爭領域？3）、相對于競爭者的公司到底有什么不同
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國有企業(yè)及上市公司《董事會與公司治理》課程大綱目標人群：國企決策層、上市公司股東、董事會成員課程時長：6-12小時授課老師：葉峰教授，美國西北大學管理學博士，北大及人大經(jīng)濟學與MBA碩士。擁有上市及國有企業(yè)獨立董事與戰(zhàn)略顧問一線經(jīng)驗。2008年至今，擔任長江商學院、上海交大、清華大學、西南財經(jīng)大學、電子科大、瑞士EU商學院、英國格林多大學等院校DBA/EMBA/EDP課程教授。北京交通大學中國企業(yè)競爭力研究中心副主任西南財經(jīng)大學中國資本研究院副院長曾擔任華信資本總經(jīng)理、樂視體育戰(zhàn)略顧問、國泰集團獨立董事、艾德摩生物董事《董事會與公司治理》課程大綱內(nèi)容如下：正確理解董事會在現(xiàn)代企業(yè)中的核心位置股
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葉峰博士系列課程（三）企業(yè)戰(zhàn)略管理課程目標：1、幫助企業(yè)家建立戰(zhàn)略思維2、幫助企業(yè)家掌握主流的戰(zhàn)略操作模式3、幫助企業(yè)家建立以戰(zhàn)略決策為核心的管控體系課程大綱：一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的定義與本質對于未來的占位企業(yè)家的初心與終極訴求戰(zhàn)略思維是決定戰(zhàn)略成敗的道持久的品牌影響力是戰(zhàn)略終極目標二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的五大拷問1、 公司到底在哪些領域競爭？公司在哪個市場提供什么樣的產(chǎn)品，使用什么樣的核心技術，處在價值鏈的哪個環(huán)節(jié)？2、 用什么方法進入到這個競爭領域？并購、合作、合資還是？對于競爭者，或者提供類似產(chǎn)品服務的公司，到底有什么不同？有什么相對優(yōu)勢，從而使客戶愿意把錢交給我們，而不是交給競爭對手。盈
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《戰(zhàn)略復盤》授課大綱第一模塊：戰(zhàn)略復盤基本原理一、企業(yè)戰(zhàn)略復盤的意義1）．企業(yè)戰(zhàn)略及其復盤的意義2）．戰(zhàn)略復盤是企業(yè)經(jīng)營的方法論什么是復盤1）．復盤的由來2）．復盤的過程3）．復盤的作用4）．復盤的應用（C公司的復盤案例）復盤的思想內(nèi)涵（選擇授課公司的案例進行實操訓練）1．自我審查2．發(fā)現(xiàn)問題3．找出方法4．解決問題 戰(zhàn)略復盤與戰(zhàn)略沙盤1．戰(zhàn)略復盤是事后重來2．戰(zhàn)略沙盤是事前預測第二模塊:企業(yè)戰(zhàn)略復盤操作實務一、企業(yè)戰(zhàn)略復盤的三種類型1．自我復盤2．團隊復盤3．復盤他人二、 企業(yè)戰(zhàn)略復盤中的三種角色1．引導人2．設問人3．敘述人三、 企業(yè)戰(zhàn)略復盤的基本內(nèi)容1．過程復盤2．事件復盤3．銷售復盤4