吳誠 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：供應鏈管理 供應鏈信息化 倉儲管理 物流管理 采購管理 精益生產(chǎn) 生產(chǎn)采購 生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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吳誠老師的內訓課程
部分：庫存計劃與庫存控制概述1.現(xiàn)代企業(yè)銷售與備貨模式介紹（流程式、裝配式、單元式…）2.傳統(tǒng)備貨模式的特征與不足分析3.現(xiàn)代B2C企業(yè)銷售與備貨模式的特征及形式詳述（（MTS、ATO、MTO、ETO等）◇備貨型生產(chǎn)方式（MTS）的特點◇訂貨型生產(chǎn)方式（MTO）的特點（ODMOEM）◇定制型生產(chǎn)方式(ETO)◇裝配型生產(chǎn)方式(ATO、BTO)◇“三來一補式”生產(chǎn)方式介紹◇大批量生產(chǎn)方式的特點◇多品種小批量生產(chǎn)的特點◇單件生產(chǎn)方式的特點4.如何選擇B2C模式下的計劃與生產(chǎn)模式？★案例：DELL利豐唯會等知名電商計劃策略之比較與分析5.B2C模式下的計劃與庫存控制策略介紹6.B2C模式下的計劃管理
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部分需求預測、計劃與庫存管理概述1.需求預測、計劃與庫存管理理論介紹2.計劃模式介紹（流程式、裝配式、單元式…）3.傳統(tǒng)計劃模式的特征與不足分析4.現(xiàn)代計劃模式的特征及形式詳述（（MTS、ATO、MTO、ETO等）◇備貨型供貨模式（MTS）的特點◇訂貨型供貨模式（MTO）的特點（ODMOEM）◇定制型供貨模式(ETO)◇裝配型供貨模式(ATO、BTO)◇“三來一補式”供貨模式介紹◇大批量供貨模式的特點◇多品種小批量備貨的特點◇單件供貨模式的特點5.如何選擇優(yōu)的銷售運營與計劃模式？6.需求預測、計劃與庫存管理基礎知識介紹7.銷售運營與庫存控制業(yè)務的組織與分工8.銷售運營與庫存控制人員的工作理念和
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部分生產(chǎn)計劃與庫存控制管理(PMC)概述1.生產(chǎn)計劃與庫存控制管理(PMC)理論介紹2.生產(chǎn)模式介紹（流程式、裝配式、單元式…）3.傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的特征與不足分析4.現(xiàn)代生產(chǎn)模式的特征及形式詳述（（MTS、ATO、MTO、ETO等）◇備貨型生產(chǎn)方式（MTS）的特點◇訂貨型生產(chǎn)方式（MTO）的特點（ODMOEM）◇定制型生產(chǎn)方式(ETO)◇裝配型生產(chǎn)方式(ATO、BTO)◇“三來一補式”生產(chǎn)方式介紹◇大批量生產(chǎn)方式的特點◇多品種小批量生產(chǎn)的特點◇單件生產(chǎn)方式的特點5.如何選擇優(yōu)的生產(chǎn)模式？6.生產(chǎn)計劃與庫存控制管理(PMC)基礎知識介紹7.計劃與庫存控制業(yè)務的組織與分工8.計劃與庫存控制人員的工作
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部分供應鏈管理概述1.供應鏈的定義及發(fā)展◇價值鏈理論的提出與發(fā)展◇從價值鏈到供應鏈◇什么是供應鏈與供應鏈管理？◇SCOR供應鏈模型介紹與結構分析◇供應鏈管理的四大支點◇供應鏈管理規(guī)劃的八大原理◇供應鏈一體化的基本模式（橫向、縱向、前向、后向一體化）2.供應鏈核心業(yè)務內容介紹◇計劃與生產(chǎn)運營管理◇采購與供應商管理◇物流與倉儲配送管理◇運營與績效管理……★案例：“華為、FOXCONN、美的電器”供應鏈管理體系介紹、比較，與流程變革（BPR）分析?！锇咐郝?lián)想物流與供應鏈管理的變革之道分析。3.供應鏈戰(zhàn)略amp;戰(zhàn)術管理◇集成供應鏈管理（如何實現(xiàn)ISC？）◇采購戰(zhàn)略規(guī)劃與管理◇供應商關系維護與管理策
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部分： 供應鏈管理介紹1. 供應鏈的定義及發(fā)展2. 供應鏈的類型、特征與形式（SCOR供應鏈模型介紹）3. 供應鏈管理的重要性及主要內容4. 供應鏈管理的目標及要求5. 供應鏈管理戰(zhàn)略的設計及要求6. 供應商評估體系介紹7. 自制和外包的戰(zhàn)略選擇8. 供應鏈中信息技術的角色及其重要地位（供應鏈管理軟件系統(tǒng)介紹）9. 供應鏈一體化的基本模式（怡亞通模式介紹）10.供應鏈管理中的常見問題與現(xiàn)象11.供應鏈合作伙伴關系的形成（供應商審核與認證與關系管理）★案例：華為、FOXCONN、康佳供應鏈管理體系介紹與比較；第二部分： 供應鏈管理發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢1. 供應鏈在國內外的發(fā)展2. 供應鏈管理有待進一步