朱躍進老師的內訓課程
|現(xiàn)場質量問題分析與解決 ||課程說明： ||本課程屬于絕對實戰(zhàn)型課程，參加培訓的企業(yè)請?zhí)崆皽蕚浔酒髽I(yè)需要解決||有關質量問題以及和問題有關的文件和記錄：工藝規(guī)程，檢驗規(guī)程，檢驗||規(guī)范，檢驗作業(yè)指導書，檢驗標準，檢驗記錄，現(xiàn)場工藝記錄，不合格品||處理記錄等。課程進行中，老師將完全以企業(yè)提供的資料為具體案例進行||分析和講解。
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新編全面質量質量管理（TQM） ——制造型企業(yè)質量管理技能提升課程說明： 本課程設置主線為朱蘭的質量三部曲：質量策劃，質量控制，質量改進。培訓企業(yè)可根據(jù)課程設置的思路，根據(jù)企業(yè)的需求增添所需內容。課程大綱：第一部分 質量管理基礎——21世紀是質量的世紀——產(chǎn)品質量怎么叫好——質量管理的責任——一張圖看看你公司的產(chǎn)品質量水平——一個指標看你公司的質量管理水平——貴公司質量管理處于什么水平——質量管理成熟度方格——質量發(fā)展的歷史——現(xiàn)代質量管理的新發(fā)展——美國，日本質量管理的特點——我國質量管理
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質量成本培訓課程大綱課程目標：?質量問題是管理問題，又是經(jīng)濟問題，質量經(jīng)濟分析和管理是一個企業(yè)質量經(jīng)營追求成功的重要環(huán)節(jié)。有效實施質量成本管理，將推進企業(yè)提高質量和管理水平。在當前市場競爭異常激烈的今天，對企業(yè)減少浪費，降低成本，提升企業(yè)的競爭力，贏得企業(yè)和顧客共同利益都具有重要意義。?質量成本是指取得和保證滿意的質量所需的費用，以及沒有獲得滿意的質量而導致的有形的和無形的損失費用。而其中不增值的過程成本所形成的劣質成本在目前大部分的企業(yè)中占到總成本的20-30。這對企業(yè)效益和社會效益的增長造成嚴重的威脅，也是當前企業(yè)質量經(jīng)濟管理中的關鍵。?課程著重于建立生產(chǎn)、服務和管理流程，構建質量成本的框
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質量意識導入訓練 課程大綱學習對象：質量管理人員、生產(chǎn)部人員課程目標： 通過培訓學習，提高學員的質量意識，理解質量對組織發(fā)展的重要意義，促進養(yǎng)成良好 的職業(yè)道德和職業(yè)行為規(guī)范，體驗質量對個人職業(yè)生涯發(fā)展的重要性，促時企業(yè)產(chǎn)品質 量的提升，從而增強企業(yè)的競爭力。課程內容： 第一篇 意識篇 第一章：何謂質量？ 1.美國消費者眼中中國產(chǎn)品的質量 2.世界品牌100強排行榜看到的 3.美國人和日本人對質量的態(tài)度對比 4.什么制約了中國產(chǎn)品質量的提高 5.質
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高效實用的檢驗管理課程介紹： 生產(chǎn)性企業(yè)檢驗管理是質量管理的重要工作，很多企業(yè)在這方面或多或少存在這樣那樣的問題，本課程注重實用性，重點解決企業(yè)在質量檢驗方面存在的問題，實用高效，學完馬上可以使用，立時見效。課程大綱：第一講：人力資源篇1. 檢驗管理部門的職責是什么2. 檢驗員的職責是什么3. 什么人可以擔任檢驗員第二講：計量器具管理篇1. 計量器具到底包含那樣內容2. 檢定和校準的區(qū)別3. 監(jiān)視和測量的區(qū)別4. 計量器具準確計量結果就準確嗎 您的企業(yè)早中晚班同樣的工作崗位計量的波動一樣嗎 案例：一個質量經(jīng)理的苦惱，客戶經(jīng)常