朱躍進(jìn) 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)管理 質(zhì)量管理 品質(zhì)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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朱躍進(jìn)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《降本增效管理》課程背景：本課程運(yùn)用細(xì)致的企業(yè)精細(xì)化成本分析手法，深刻闡述企業(yè)損益構(gòu)成模式，運(yùn)用豐富的實(shí)際精細(xì)化成本運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，從企業(yè)精細(xì)化成本管理改善的角度來(lái)控制企業(yè)成本，提高效率。企業(yè)只有通過(guò)建立全員、全方位、全過(guò)程的責(zé)任成本管理體系，才能持續(xù)降低運(yùn)營(yíng)成本，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤(rùn)。學(xué)員對(duì)象：總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、高層管理者、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理及核心主管、物流經(jīng)理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理干部、供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員等。培訓(xùn)時(shí)間：3天培訓(xùn)方式：講師演講+案例分析+互動(dòng)提問(wèn)+作業(yè)練習(xí)+分組討論+視頻教學(xué)課程大綱：第一部分：降本增
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精益單元構(gòu)建——Cell production培訓(xùn)課程大綱課程前言：CELL化生產(chǎn)是精益生產(chǎn)的一個(gè)方面，它通過(guò)減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)而迅速提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)有效安排人力和設(shè)備，以流程化的模塊及CELL化生產(chǎn)建立順暢的生產(chǎn)流程，縮短向客戶交貨的時(shí)間。它同時(shí)也可做到低庫(kù)存多類型以滿足客戶需求。本課程與你分享有關(guān)有效的運(yùn)用CELL化生產(chǎn)和其他精益生產(chǎn)方式的基本知 識(shí)。本課程的目的，在于為客戶提供在工作現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用CELL技術(shù)，幫助你和你的公司不再浪費(fèi)，以及更有效時(shí)為客戶服務(wù)。課程大綱：第一章：生產(chǎn)周期分析 第一節(jié) 案例分析:劉廠長(zhǎng)的煩惱 ——企業(yè)面臨的困境——不同的解決方案——優(yōu)化的解決方案——實(shí)施改善
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CMK設(shè)備能力指數(shù)【課程說(shuō)明】 Cmk是德國(guó)汽車行業(yè)常采用的參數(shù)，稱為設(shè)備能力指數(shù)，是衡量設(shè)備穩(wěn)定性的重要參數(shù)指標(biāo)。 企業(yè)零件加工最重要的是設(shè)備的穩(wěn)定性，工廠按照高生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)購(gòu)置自動(dòng)化設(shè)備，機(jī)床不穩(wěn)定，加工質(zhì)量差，頻繁停機(jī)，會(huì)影響工廠最終的生存。企業(yè)選購(gòu)的設(shè)備，驗(yàn)收時(shí)大多要測(cè)試設(shè)備的穩(wěn)定性(Cmk值)，這不僅是中國(guó)企業(yè)的要求，也是全世界著名企業(yè)的統(tǒng)一要求。Cmk值越高，設(shè)備運(yùn)行就越穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量就越能得到保證?！菊n程大綱】一、認(rèn)識(shí)設(shè)備變差1、變差及其來(lái)源——什么是變差——過(guò)程變差的75來(lái)自設(shè)備變差2、變差與正態(tài)分布－－正
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IE-效率提升工具與流程優(yōu)化利器課程簡(jiǎn)介： IE工業(yè)工程是綜合應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的理論與方法知識(shí)，對(duì)人、物料、設(shè)備、能源和信息組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、管理、改進(jìn)和創(chuàng)新活動(dòng)，以達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量和效益的目的。 《IE-現(xiàn)場(chǎng)改善工具與流程優(yōu)化利器》這門課程，是培訓(xùn)師專為企業(yè)設(shè)計(jì)的一套改進(jìn)和加強(qiáng)生產(chǎn)管理、提高生產(chǎn)和工作效率、降低生產(chǎn)成本的課程。以當(dāng)今國(guó)際先進(jìn)的IE管理理論及多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，融合國(guó)際上著名企業(yè)成功的管理方法，歸納總結(jié)出的一套提高效率的管理方法 本課程旨在幫助企業(yè)解決生產(chǎn)管理中的工作效率、質(zhì)量、成本
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質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量文化的建立【課程背景】意識(shí)在產(chǎn)品質(zhì)量形成中的作用是不言而喻的。質(zhì)量意識(shí)差，是工作質(zhì)量差的根本原因。心理狀態(tài)不佳，可能造成差錯(cuò)，發(fā)生質(zhì)量事故，但畢竟是偶發(fā)性的。質(zhì)量能力弱，工作質(zhì)量當(dāng)然不會(huì)好，但能力弱可以通過(guò)學(xué)習(xí)訓(xùn)練而提高。產(chǎn)品質(zhì)量長(zhǎng)期上不去，工作質(zhì)量經(jīng)常出差錯(cuò)，追究起來(lái)，往往就追究到質(zhì)量意識(shí)上。質(zhì)量意識(shí)如何，往往可以衡量一個(gè)員工的工作質(zhì)量，也可以衡量一個(gè)組織的質(zhì)量管理成效。 質(zhì)量文化伴隨質(zhì)量管理發(fā)展的歷程逐步產(chǎn)生，形成。質(zhì)量文化建設(shè)是每一個(gè)致力于追求卓越，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的組織建設(shè)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作?，F(xiàn)在，我國(guó)各類企業(yè)在加強(qiáng)質(zhì)
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如何做好現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理 課程特色 “中國(guó)制造—Made inChina”需要“中國(guó)品質(zhì)”。提升品質(zhì)是否很困難？其實(shí)只要找對(duì)人，用對(duì)方法，您會(huì)發(fā)現(xiàn)很簡(jiǎn)單。本課程培訓(xùn)師將帶著您，從品質(zhì)的管理核心——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問(wèn)題、解決品質(zhì)問(wèn)題、預(yù)防品質(zhì)問(wèn)題；本課程培訓(xùn)師從事企業(yè)品質(zhì)管理工作十多年，他要告訴您的是：做好品質(zhì)的工作不需要高深的理論，復(fù)雜的溝通，高額的投入。。。。。。培訓(xùn)對(duì)象 生產(chǎn)管理人員、制程品管人員、生管、物管人員等課程大綱 1. 品質(zhì)基本概論1. 何謂品質(zhì)2. 現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)不良，對(duì)企業(yè)的影響3. 品質(zhì)的六個(gè)指標(biāo)4. 品質(zhì)發(fā)