劉建林 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 溫州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：門店 店長培訓
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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劉建林老師的內(nèi)訓課程
《實戰(zhàn)店長之高績效輔導》你還在為95后00后員工個性，不知道如何帶教而發(fā)愁嗎？你還在為門店有標準流程但得不到有效執(zhí)行而感到苦惱嗎？你還在為門店伙伴閑時沒有狀態(tài)，沒有目標感到焦慮嗎？你還在為門店店長無法調(diào)動導購員的積極性而困惑嗎？這些問題是否一直困擾著你呢？現(xiàn)在劉建林老師根據(jù)自己20年的終端實戰(zhàn)經(jīng)驗，為服飾企業(yè)推出了《實戰(zhàn)店長之高績效輔導》課程，我們不僅培養(yǎng)店長的帶教輔導能力，更是打造門店高業(yè)績體系。課程大綱一、帶教場景：店員訓練和復制，如何從菜鳥成長為業(yè)績高手1、通過透視表格數(shù)據(jù)化分析發(fā)現(xiàn)問題員工：解決因材施教問題；2、門店帶教輔導三步流程與五種技巧：解決店長如何帶教問題； 3、帶教案例分析與
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王牌課程《 超級賣手特訓營 》★地段好、裝修好、人員多，顧客卻寥寥無幾！★員工介紹產(chǎn)品時說得口干舌燥，顧客卻無動于衷！★面對顧客提出的諸多異議，員工無所適從，不敢踢單★員工缺乏積極和主動性，優(yōu)秀員工越來越難招，招了又留不住！★團隊業(yè)績靠主賣手，新員工成長速度慢，銷售能力無法提升！★員工連帶銷售水平低，客單價不高，業(yè)績一直上不去★公司成交顧客很多，但是二次消費、長期消費的確很少！《超級賣手特訓營》2 天課程通過深入分析顧客心理，調(diào)整團隊銷售觀念，抓住門店銷售成交的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過大量的案例分析和現(xiàn)場實操演練，設計話術(shù)，固化流程，幫您徹底解決團隊銷售難題，成為眾多中國和世界 500 強企業(yè)采購集中學
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《合伙制總裁方案班》主講老師：劉建林你是否還在為這些合伙問題而一籌莫展？當你察覺行業(yè)趨勢走壞，業(yè)績多年徘徊不前，陷入虧損，怎么辦？當你的員工天天抱怨工資太低，你的利潤卻還在下滑，怎么辦？當你的店長責任心不強，不愿意培養(yǎng)員工，團隊流失率高，怎么辦？當你發(fā)現(xiàn)直營門店資產(chǎn)重管理成本高，加盟又毫無執(zhí)行力可言，怎么辦？當你開放門店的投資權(quán)，大多數(shù)員工怕承擔風險，而不愿出錢，怎么辦？當你意識到門店賬務不清，績效考核無法開展，員工對合伙失去信心，怎么辦？當你發(fā)現(xiàn)合伙后退出難，核算難，協(xié)議簽署難，法律關(guān)系認定不清，怎么辦？劉建林老師 18 年連鎖門店管理咨詢經(jīng)驗，現(xiàn)隆重推出 2 天 1 夜超級大課《合伙制總裁
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《門店高績效運營管理》主講：劉建林讓管理產(chǎn)生效應，讓運營推動業(yè)績，從目標，引流，訓練，團建，績效五位一體打造高績效門店運營體系。一、目標模塊：一切管理為了目標的達成1、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析的五個維度（渠道、個人、品占、客價、連單），找2023年業(yè)績增長點；2、門店如何對2023年單項KPI目標和各個分類目標的制定；3、增量業(yè)績達成的兩個重要工具：可視化看板和平衡輪；4、門店如何制定工作計劃，讓目標有序達成；5、個人目標與團隊目標的關(guān)系處理二、引流模塊：銷售主播化，獲客直播化1、爆點同城銷售型短視頻拍攝的內(nèi)容選取；2、店長個人IP建立的三個關(guān)鍵點；3、私域直播與公域直播的區(qū)別與取舍；4、直播獲客的意義與
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《實戰(zhàn)店長》訓練營你還在為 95 后 00 后員工個性，不知道如何帶教而發(fā)愁嗎？你還在為門店沒有標準流程，操作繁雜而感到苦惱嗎？你還在為門店伙伴閑時沒有狀態(tài)，沒有目標感到焦慮嗎？你還在為門店持續(xù)虧損或者持平而感到寢室難安嗎？這些問題是否一直困擾著你呢？現(xiàn)在劉建林老師根據(jù)自己 18 年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，為連鎖企業(yè)推出了兩天一夜的《實戰(zhàn)店長》課程，我們不僅培養(yǎng)店長，更是打造門店高業(yè)績體系課程大綱一、訓練模塊：店員訓練和復制，如何從菜鳥成長為業(yè)績高手1、通過透視表格數(shù)據(jù)化分析發(fā)現(xiàn)問題員工：解決因材施教問題；2、門店帶教三步流程與五種技巧：解決店長如何帶教問題；3、帶教案例分析與現(xiàn)場演練：解決店長帶教執(zhí)行力