李皖彰老師的內訓課程
《知識產(chǎn)權合規(guī)管理體系建構》主講：李皖彰老師【課程背景】在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著來自內外部的諸多挑戰(zhàn)。從外部來看，市場競爭日益激烈，法規(guī)政策不斷更新，行業(yè)變革迅速；內部則面臨著管理流程的優(yōu)化、員工行為的規(guī)范以及資源的有效配置等問題。古語云“上醫(yī)治未病”，企業(yè)知識產(chǎn)權合規(guī)管理體系建構是企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的重要組成部分，本課程將深入剖析知識產(chǎn)權合規(guī)管理體系建構的理論與實踐，結合大量實際案例，幫助學員掌握知識產(chǎn)權合規(guī)管理體系建構的核心知識和技能，為企業(yè)知識產(chǎn)權合規(guī)管理體系建構工作的開展提供有力支持。本課程設計者與講授者李皖彰老師同時具備法學、經(jīng)濟學、商科的知識體系和海外訪學經(jīng)歷，16年管
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《招投標法律法規(guī)與流程規(guī)范》主講：李皖彰【課程背景】邁入中國式現(xiàn)代化發(fā)展的新時代，推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，須臾離不開法治。我國在政府采購、國企采購領域引入招標投標制度，已形成了以《招標投標法》為統(tǒng)領，《招標投標法實施條例》、部門規(guī)章及規(guī)范性文件等為支撐的相對完備的招標投標法體系。系統(tǒng)認知采購管理、掌握相關政策法規(guī)、熟悉評審工作規(guī)程，對于公平競爭的采購市場秩序的建立尤為重要。本課程設計者與講授者李皖彰老師同時具備法學、經(jīng)濟學、商科的知識體系和海外訪學經(jīng)歷，16年管理咨詢與經(jīng)營管理實踐，服務過多家世界500強企業(yè)，了解國內企業(yè)的發(fā)展階段與實際需求，作為本屆北京市黨外高級知識分子聯(lián)誼會理事
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《員工關系管理：構建和諧職場》主講：李皖彰【課程背景】人力資源是企業(yè)發(fā)展壯大的根本保證。企業(yè)能否做大做強，關鍵在于人力資源的質量和數(shù)量。人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過招聘、培訓、考核、激勵等一系列過程，調動員工的工作積極性，激發(fā)員工的潛能，促使員工為企業(yè)創(chuàng)造價值，給企業(yè)帶來效益。確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，是企業(yè)制定一系列人力資源政策及開展相應管理活動的前提。同時，社會的發(fā)展進步，必然帶來法治的逐步健全完善，這樣的變化也必然會在企業(yè)的用工中得以體現(xiàn)。在《勞動法》、《勞動合同法》、《民法典》、社保稅征的大背景下，企業(yè)的勞動用工風險不得不引起企業(yè)經(jīng)營管理者
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《郵政行業(yè)勞務外包實務操作與法律風險防范》主講：李皖彰【課程背景】公司作為一個以盈利為目的的經(jīng)濟組織，是一個不同合約的集合體，涉及諸多利益相關者。員工作為與公司利益休戚相關的具有龐大數(shù)量的利益相關者，勞工關系的妥善處理關乎企業(yè)的生存根基與長治久安。人的成本是企業(yè)最大的成本，人的價值也同時是企業(yè)最大的價值。本課程設計者與講授者李皖彰老師同時具備法學、經(jīng)濟學、商科的知識體系和海外訪學經(jīng)歷，曾任SAPHR模塊管理咨詢顧問，擁有16年企業(yè)管理咨詢與經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗，服務過多家世界500強企業(yè)，了解企業(yè)勞動用工的真實場景與需求痛點。作為本屆北京市黨外高級知識分子聯(lián)誼會理事，北京市無黨派代表人士，李老師用
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《因信而托：家庭財富傳承》主講：李皖彰【課程背景】當今社會，比起“創(chuàng)造財富”，“守住財富”顯得更加重要。財富的積累或許可以依靠一次絕佳的商業(yè)機會、一次踏準了時代浪潮的紅利回報，然后，如何能守得住財富，并從容穩(wěn)健的將它們交到下一代人以至于第三代、第四代的手上，是很多人茫然無措的話題。現(xiàn)實大量血淋淋的失敗案例，無時無刻不在提醒著我們“無籌劃，不人生”。財富管理與傳承絕不僅僅是億萬富豪之家的才關心的事，梳理財富保護與傳承的意識并設定方案，是當下社會每一個小康之家的標準配置。本課程設計者與講授者李皖彰老師同時具備法學、經(jīng)濟學、商科的知識體系和海外訪學經(jīng)歷，擁有16年管理咨詢與經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗。作為本屆
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《依法治企、合規(guī)管理》主講：李皖彰老師【課程背景】在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著來自內外部的諸多挑戰(zhàn)。從外部來看，市場競爭日益激烈，法規(guī)政策不斷更新，行業(yè)變革迅速；內部則面臨著管理流程的優(yōu)化、員工行為的規(guī)范以及資源的有效配置等問題。準確識別、評估和應對企業(yè)的風險，確保內部控制的有效性，是保障企業(yè)財務信息真實可靠、資產(chǎn)安全完整以及經(jīng)營活動合法合規(guī)的關鍵。有效的經(jīng)營合規(guī)管理能夠合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務報告及相關信息真實完整，提高經(jīng)營效率和效果，促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。古語云“上醫(yī)治未病”，企業(yè)內控與合規(guī)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，貫穿于企業(yè)決策和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，本課