流程改進與標準化建立課程大綱

流程改進與標準化建立課程背景◆流程改進與標準化建立課程的特點如下：1、課程實用 是請具有流程管理和運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師講授；2、課程生動 不是枯燥的理論和概念講解，而是豐富的企業(yè)實際案例；3、便于操作 企業(yè)參加培訓除了要在系統(tǒng)方面提升，重要的是解決工作中的實際困難，好的培訓應 該是通俗易?！舯阌诓僮鲬玫膽撌前褜I(yè)的內(nèi)容通俗化，復雜的問題簡單化。如果把簡單的問題復 雜化了，學員越聽越糊涂，感覺內(nèi)容深不可測，講師神乎其神。那么培訓的意義也就 本末倒置了。課程收益◆以簡單實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領會應用流程

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精細化管理實務課程大綱

精細化管理實務課程背景[pic]◆劉老師走進500家各類型企事業(yè)單位，發(fā)現(xiàn)他們并不缺管理人員甚至管理精英，也不缺流程及制度，但通過深入調(diào)研及分析，發(fā)現(xiàn)很多單位存在以下共性：（1）天天加班，工資不高；（2）計劃不少，交付不了；（3）口號遍布，執(zhí)行不多；（4）天天精益，浪費不少；（5）說話聲大，業(yè)績聲??；（6）會議很多，問題依舊；（7）排產(chǎn)靠經(jīng)驗，產(chǎn)銷失衡；（8）現(xiàn)場混雜盲，方法缺失；（9）執(zhí)行無標準，空談執(zhí)行；（10）管理無體系，系統(tǒng)缺失；（11）崗位無通道，人心散漫；（12）目標無分解，停留口號；（12）績效無系統(tǒng)，只走形式；（13

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精益采購管理課程大綱

精益采購管理課程背景◆進入21世紀以來，受經(jīng)濟全球化的影響，企業(yè)采購面臨許多新的挑戰(zhàn)與選擇。采購就是 為了滿足生產(chǎn)所需的理念已經(jīng)嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展，采購已經(jīng)漸漸 成為企業(yè)的“第二利潤來源”。◆如何做好采購管理，如何通過采購管理來實現(xiàn)利潤最大化，是擺在每個企業(yè)面前迫在眉 睫的難題。本課程旨在用精益的理念來詮釋采 購的真諦，并通過大量的案例和實戰(zhàn)，解讀精益采購的方法和技巧，從而在實際工作中 為企業(yè)降低采購成本，切實提高利潤。課程收益◆如何準確了解今年的采購趨勢。◆結合自己企業(yè)的供應環(huán)境，針對性的制定明年的采購策略?！羧绾未蠓?

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精益生產(chǎn)課程大綱

精益生產(chǎn)管理課程背景 ◆精益生產(chǎn)是上一世紀50年代，在工業(yè)工程技術應用基礎之上，以豐田汽車生產(chǎn)系統(tǒng)（T PS) 為代表所形成的一種制造業(yè)生產(chǎn)組織方式?！艟嫔a(chǎn)首先是一種文化形態(tài)上的差異，其次才是技術上的差異。◆精益生產(chǎn)首先是觀念，叫做精益思維，體現(xiàn)了效益成本的原則。課程收益◆通過學習學員能理解精益生產(chǎn)的發(fā)展歷史?！敉ㄟ^學習學員認識精益生產(chǎn)模式?！魩椭鷮W員認清自己企業(yè)的七大浪費?！敉ㄟ^學習學員們能夠認識目視管理。◆通過學習讓學員堅持全方位變化。課程對象制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、組長和全體員工等。課程形式講授法

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精益生產(chǎn)十大工具課程大綱

精益生產(chǎn)十大工具課程大綱課程背景：精益生產(chǎn)管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠，或者是學習到的方法缺乏實戰(zhàn)性，其次還有一個非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化生產(chǎn)方式推行中所需運用之工具方法。包括：現(xiàn)場管理基礎5S，價值流分析，拉動式生產(chǎn)方式實現(xiàn)之具體技法，設備管理之TPM 方式，快速換模（SMED）,防錯（Poka-yoke）及看板（Kanban）運用,并且運用大量現(xiàn)實案例講解IE 七大手法如何現(xiàn)實運用，從

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機械與電氣安全課程大綱

機械與電氣安全管理課程課程背景◆德國大眾機器人吃人、上千例的斷手、骨折數(shù)據(jù)等事故，悲劇的發(fā)生讓太多的家庭支離 破碎……◆安全是企業(yè)，也是個人成長的核心，其績效也反映著公司隱形的業(yè)績，機器本是為我們 提升工作效率，一把火、一場事故或許會讓一切不復存在，您是否覺得“環(huán)境、健康、 安全”與您遙遠◆本課程將從公司實際入手，用系統(tǒng)的工具和方法讓安全結果越來越好，結合世界500強 標桿公司的最佳實戰(zhàn)經(jīng)驗，協(xié)助您系統(tǒng)的完善環(huán)境、健康、安全文化，將其落地，逐步 用最低的安全成本提升管理水平。課程收益◆學習系統(tǒng)的機械安全防護管理，打造卓越的零事故現(xiàn)

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