李軍 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 蘇州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
李軍老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
李軍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《財(cái)務(wù)管理務(wù)實(shí)》【課程背景】企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的高低直接決定會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的高低，以至影響利益相關(guān)者的決策；隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不斷修訂完善，在這個(gè)過(guò)程中如何緊跟準(zhǔn)則的變化調(diào)整企業(yè)的會(huì)計(jì)核算成為企業(yè)財(cái)務(wù)界一直關(guān)注的議題；同時(shí)財(cái)稅不分家，每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算操作直接影響到企業(yè)的納稅，處理不善將給企業(yè)帶來(lái)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以上足可見(jiàn)會(huì)計(jì)核算操作的重要性。另外，對(duì)于相同的會(huì)計(jì)事項(xiàng)，往往可以有不同的會(huì)計(jì)處理方法可供選擇，但是不同的處理方法將給企業(yè)帶來(lái)截然不同的結(jié)果。如何完美處理也是企業(yè)所執(zhí)著追求的?！菊n程收益】● 能夠掌握對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益主要業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算操作；● 能夠掌握成本與費(fèi)用、收入與利潤(rùn)的主要
講師：李軍查看詳情
財(cái)務(wù)數(shù)字化系列 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型 ——新技術(shù)、新突破、新財(cái)務(wù)、新場(chǎng)景—【課程背景】 2023年2月27日，中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》指出，要 夯實(shí)數(shù)字中國(guó)建設(shè)基礎(chǔ)。同時(shí)全球科技創(chuàng)新已經(jīng)進(jìn)入空前活躍期?；ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、 云計(jì)算三者的深度融合及協(xié)同效應(yīng)，推動(dòng)人類(lèi)社會(huì)走入智能時(shí)代。數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為智能 時(shí)代的核心經(jīng)濟(jì)形態(tài)，成為全球及中國(guó)創(chuàng)新增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力與新動(dòng)能。但財(cái)務(wù)在實(shí)際工 作中仍存在以下問(wèn)題： ■ 怎樣利用
講師：李軍查看詳情
《財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)》【課程背景】在全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮下，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)關(guān)注和發(fā)展的重點(diǎn)。很多公司開(kāi)始重新思考經(jīng)營(yíng)管理模式，作為核心模塊的財(cái)務(wù)管理，更加需要運(yùn)用數(shù)字技術(shù)革新傳統(tǒng)財(cái)務(wù)流程，以推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)。近年來(lái)世界一流成為央企發(fā)展主旋律，加快構(gòu)建世界一流的財(cái)務(wù)管理體系成為第一要?jiǎng)?wù)；同時(shí)，受外部宏觀環(huán)境及疫情反復(fù)等影響，企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力加劇，財(cái)務(wù)管理面臨諸多挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是打造世界一流財(cái)務(wù)管理體系的必然路徑，又是數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn)和突破口，應(yīng)以構(gòu)建“價(jià)值創(chuàng)造型”財(cái)務(wù)為目標(biāo)，以數(shù)字技術(shù)與財(cái)務(wù)管理深度融合為抓手，構(gòu)建具有數(shù)據(jù)豐富化、交易處理自動(dòng)化、月結(jié)及結(jié)
講師：李軍查看詳情
《財(cái)務(wù)思維提升經(jīng)營(yíng)管理》【課程背景】企業(yè)最大的失誤，是戰(zhàn)略失誤；企業(yè)最高的成本，是決策的成本。本課程從中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和實(shí)際出發(fā)，深刻解析中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略軟肋，根據(jù)企業(yè)不同階段的成長(zhǎng)特點(diǎn)，幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和決策層科學(xué)決策、準(zhǔn)確定位。通過(guò)系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理工具，逐一解析企業(yè)的生存戰(zhàn)略、成長(zhǎng)戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和決策層迅速掌握可操作的戰(zhàn)略管理工具、系統(tǒng)、理論和確保戰(zhàn)略落地的具體方法。【課程收益】● 通過(guò)學(xué)校了解經(jīng)營(yíng)決策行為對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)果影響，事前管理，提前決策;● 通過(guò)應(yīng)用財(cái)務(wù)的思維和工具方法協(xié)助管理決策，輔助管理中常見(jiàn)的問(wèn)題；● 依據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，量化管控方法，推動(dòng)企業(yè)從財(cái)務(wù)到業(yè)務(wù)全是數(shù)智化運(yùn)
講師：李軍查看詳情
財(cái)務(wù)影響力與跨部門(mén)的溝通技巧課程目標(biāo):課程設(shè)計(jì)從財(cái)務(wù)的核心價(jià)值出發(fā)，不僅關(guān)注財(cái)務(wù)人員在專(zhuān)業(yè)上的提升，更強(qiáng)調(diào)其在軟實(shí)力上的成長(zhǎng)，突破財(cái)務(wù)的溝通障礙和壁壘，搭建有效溝通橋梁，組建高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，從根本上解決財(cái)務(wù)跨部門(mén)溝通問(wèn)題，發(fā)揮財(cái)務(wù)應(yīng)有的作用，打造一支財(cái)務(wù)鐵軍，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司整體價(jià)值的提升，讓財(cái)務(wù)人員不僅具備干事的水平，更要學(xué)會(huì)成事的能力。明確定位：明確財(cái)務(wù)部門(mén)在企業(yè)中的角色與定位，掌握財(cái)務(wù)影響力塑造要點(diǎn)管理提升：提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理能力，培養(yǎng)一批管理型、創(chuàng)造型的財(cái)務(wù)人才。部門(mén)協(xié)同：把握財(cái)務(wù)與其他職能部門(mén)溝通的有效方式，理解協(xié)同協(xié)作的力量掌握技巧：解析跨部門(mén)溝通的關(guān)鍵點(diǎn)和溝通技巧，找到消除溝通障礙的方法
講師：李軍查看詳情
非財(cái)沙盤(pán)模擬培訓(xùn)介紹【課程背景】作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬：溝通時(shí)，聽(tīng)到專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)，一頭霧水，似懂非懂；決策時(shí)，面對(duì)枯燥的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，一籌莫展，無(wú)所適從；總結(jié)中，看到公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，一片茫然，不知所云。企業(yè)的老板、管理者每天都要面臨和參與眾多的管理決策，這些決策既涉及投資、籌資、經(jīng)營(yíng)和分配活動(dòng)方面，也涉及到處理投資人、債權(quán)人、管理者、員工、供應(yīng)商、客戶(hù)和政府的關(guān)系方面。為了更加科學(xué)、合理的進(jìn)行決策，這些企業(yè)的高管們?cè)跊Q策過(guò)程中需要充分考慮財(cái)務(wù)因素，也需要借助一些企業(yè)內(nèi)部和外部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，但是由于眾多的企業(yè)管理者并非都接受過(guò)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，可能