《新機制、新服務、新技術(shù)驅(qū)動城市運營創(chuàng)新》 —— 如何進行智慧城市數(shù)字化創(chuàng)新主講：夏曉鳴【課程背景】 生活工作在中國的人們，在不知不覺中就已體驗著智慧城市的各種便利，但城市的“智慧”從何而來，市民、企業(yè)和社會能夠從智慧城市獲得什么樣的價值。如何從技術(shù)、服務、機制的創(chuàng)新助力城市數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字政府、數(shù)字社會的發(fā)展，是一個不斷探索的過程。智慧城市發(fā)展已經(jīng)15年，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型去推動城市管理、運營與服務創(chuàng)新還存在很多挑戰(zhàn)：城市創(chuàng)新場景何如選擇、如何切入、如何產(chǎn)生價值？城市創(chuàng)新的要素是什么？如何去進行創(chuàng)新？需要什么支撐如何評估新技術(shù)在城市業(yè)務創(chuàng)新中的作用？數(shù)據(jù)要素如何去推動城市業(yè)務創(chuàng)新？體制

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《助力企業(yè)上好云、用好云、管好云》 ——云架構(gòu)打造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新基礎主講：夏曉鳴【課程背景】 云計算經(jīng)過十幾年的發(fā)展，已經(jīng)從最初的概念，演變成為企業(yè)發(fā)展所必須的基礎設施。今天，大家不會再去質(zhì)疑云計算對企業(yè)發(fā)展的意義，而是開始探索如何在云的道路上走得更遠。企業(yè)上云涉及復雜的領(lǐng)域，特別在實施過程中，面臨諸多挑戰(zhàn)：上云的動機與策略是什么？本企業(yè)是否適合上云？上云該如何規(guī)劃與準備？上云的業(yè)務應用該如何遷移；上云的風險與合規(guī)如何處理？這些挑戰(zhàn)使客戶在上云過程中“看不清、想不明、不會做，做不好”，投入了大量人力、物力、財力，最后卻以失敗告終。本課程從云規(guī)劃、設計、設施、運營等階段入手，從四方面

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《數(shù)字化重大項目風險全生命周期管控》 —— 數(shù)字化重大項目風險管控主講：夏曉鳴【課程背景】 數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要通過一系列重點項目實施來逐步實現(xiàn)。同時，由于數(shù)字化項目涉及面廣，交付周期長、項目難度與復雜度較高、客戶創(chuàng)新需求比較強烈等原因，容易在各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生不同的風險與不可控因素，導致項目出現(xiàn)各種延遲、變革，嚴重的甚至完全失敗推倒重來，這些造成了極大的資源浪費，極大影響用戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程，從而導致業(yè)務戰(zhàn)略無法實現(xiàn)。 這些挑戰(zhàn)具體表現(xiàn)為：企業(yè)自身能力與客戶訴求不符導致項目無法交付；客戶需求無法深入理解與有效管控，后續(xù)失控導致項目無法交付；方案設計不專業(yè)、不嚴謹導致實施過程變更頻

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《統(tǒng)思想、建愿景、定策略、劃路線，數(shù)字轉(zhuǎn)型不迷?！?——頂層設計助力政企行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功落地主講：夏曉鳴【課程背景】 數(shù)字中國發(fā)展的時代大背景下，政府、企業(yè)的信息化建設面臨前所未有的挑戰(zhàn)。以“數(shù)據(jù)”作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素，數(shù)據(jù)智能技術(shù)作為基礎設施的數(shù)字政府、數(shù)字社會、數(shù)字經(jīng)濟，正在飛速改變我們的世界。通過數(shù)字化技術(shù)推動組織和業(yè)務全方面變革已是普遍共識。數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及復雜的領(lǐng)域，面對廣泛的客群，在實施過程中，面臨諸多挑戰(zhàn)：參與各方認識不統(tǒng)一導致難以決策；缺乏清晰的架構(gòu)與線路圖導致實施無序；技術(shù)與業(yè)務分裂，轉(zhuǎn)型無法支撐戰(zhàn)略實現(xiàn)；缺乏配套機制/體制導致轉(zhuǎn)型無法推進；傳統(tǒng)行業(yè)如何利用數(shù)據(jù)要素驅(qū)動

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《統(tǒng)一規(guī)范提升數(shù)字人才專業(yè)架構(gòu)能力》 ——企業(yè)數(shù)字解決方案架構(gòu)設計主講：夏曉鳴【課程背景】 業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，數(shù)字化人才的培養(yǎng)是企業(yè)重中之重需要考慮的問題，數(shù)字化人才的創(chuàng)新能力、專業(yè)能力、技術(shù)能力，將直接影響業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型是否可以順利進行并保持持續(xù)的發(fā)展。 而數(shù)字化人才中，架構(gòu)師具有舉足輕重的價值，從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的藍圖設計，到數(shù)字化創(chuàng)新場景的開發(fā)，以及數(shù)字化基礎設施的搭建，都離不開架構(gòu)師的規(guī)劃、設計與實施。 但在傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，由于缺乏專業(yè)的架構(gòu)師團隊及其代表的架構(gòu)能力，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也面臨極大挑戰(zhàn)：企業(yè)缺乏架構(gòu)能力，數(shù)字化建設缺乏整體的規(guī)劃，發(fā)展處于無須生長狀態(tài)；

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