王志誠(chéng) 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：銷講 團(tuán)隊(duì)管理 保險(xiǎn)銷售 開門紅
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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王志誠(chéng)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
提高技能塑造精英保單整理和客戶轉(zhuǎn)介紹課程大綱 課時(shí)： 1天參訓(xùn)人數(shù)：50-70人 / 期【課程背景】：你做過(guò)保單整理嗎？你主要的客戶來(lái)源是在哪里？你做過(guò)客戶轉(zhuǎn)介紹嗎？你知道幾乎所有的銷售高手他們獲取客戶的渠道是什么嗎？在競(jìng)爭(zhēng)激烈的銷售行業(yè)中，流傳一句話： 沒有不好的產(chǎn)品，只有不專業(yè)的銷售人員 。專業(yè)的銷售人員是一群心態(tài)積極、敢為人先、不畏艱險(xiǎn)的銷售人員，能夠自我管理、自我經(jīng)營(yíng)并自主開發(fā)客戶、維護(hù)客戶，保持個(gè)人業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)的一個(gè)群體。要想成為一名專業(yè)的銷售人員，必不可少要掌握核心的銷售方法技巧。那么如何提升個(gè)人銷售能力，掌握這些技巧，幫助你成為銷售精英！本課程就是針對(duì)銷售人員全方位提升銷售能力和
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《開門紅秀出你的業(yè)績(jī)》【課程收益】提升銷售管理的水平，推動(dòng)開門紅?！菊n程時(shí)間】1天【課程對(duì)象】銷售管理人員、需要提升管理技能人員、開門紅推動(dòng)人員【課程形式】理論講授＋案例分析小組討論＋情景模擬＋經(jīng)驗(yàn)分享管理游戲＋實(shí)戰(zhàn)演練＋現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)【課程大綱】一、開門紅的意義我們中國(guó)人喜歡圖個(gè)好彩頭“開門紅，全年紅”，它預(yù)示我們未來(lái)一整年都能擁有舒適的生活與快樂的心情。不單單是保險(xiǎn)行業(yè)，全國(guó)上下都在做“開門紅”，上到政府下到販夫走卒都在做“開門紅”！二、開門紅的策略1、人力儲(chǔ)備工程2、意愿儲(chǔ)備工程3、氛圍儲(chǔ)備工程4、產(chǎn)品儲(chǔ)備工程5、技能儲(chǔ)備工程6、客戶儲(chǔ)備工程三、開門紅的舉措1、銷售人員應(yīng)該做什么2、管理人員應(yīng)
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《銀保開門紅運(yùn)作》課程大綱簡(jiǎn)介 課時(shí)： 2天參訓(xùn)人數(shù)：100人 / 期【課程背景】： 2021年，疫情后的開門紅，新挑戰(zhàn)下的開門紅，有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)，本課程開門紅對(duì)全體銀保員工培訓(xùn)。分析了新環(huán)境下的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，分析了銷售人員的方向。也對(duì)開門紅的推動(dòng)給出具體實(shí)施操作步驟，講解了銀保銷售的技能技巧，通過(guò)《銀保開門紅運(yùn)作》的學(xué)習(xí)，使學(xué)員開門紅的業(yè)績(jī)推動(dòng)有認(rèn)知，達(dá)到提升銷售人員士氣、提升員工銷售技能的目的?！菊n程收益】：1、開門紅的總體了解。2、使銷售人員知道發(fā)展方向。3、提升銷售技能【學(xué)習(xí)對(duì)象】：銷售人員。開門紅推動(dòng)人員?！緦W(xué)習(xí)目的】：提升開門紅業(yè)績(jī)提升銷售管理的水平，推動(dòng)開門紅。418973
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《銀保開門紅運(yùn)作和精細(xì)化管理》【課程背景】 本課程就開門紅整體實(shí)施給出具體實(shí)施操作步驟，對(duì)系統(tǒng)精細(xì)化管理的每一個(gè)步驟都做了細(xì)致的講解。通過(guò)對(duì)本課程《銀保開門紅運(yùn)作和精細(xì)化管理》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使學(xué)員對(duì)銀行保險(xiǎn)營(yíng)銷有系統(tǒng)的認(rèn)知，對(duì)開門紅和日后的團(tuán)隊(duì)精細(xì)化管理有系統(tǒng)的了解。通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí)，能使管理技能得到提升，以及學(xué)習(xí)具體實(shí)施的管理推動(dòng)步驟。達(dá)到提升管理素質(zhì)、提升員工績(jī)效的目的?！菊n程收益】1、掌握開門紅業(yè)績(jī)推動(dòng)的步驟。2、掌握如何提升管理的技巧和方法，如何有效管控團(tuán)隊(duì)。3、深刻理解：銀保管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，銀保日常管理體系； 銷售支持體系；組織發(fā)展體系；教育訓(xùn)練體系?！菊n程時(shí)間】2天【課程對(duì)
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《銀保一季度運(yùn)作和精細(xì)化管理》【課程背景】 本課程就一季度整體實(shí)施給出具體實(shí)施操作步驟，對(duì)系統(tǒng)精細(xì)化管理的每一個(gè)步驟都做了細(xì)致的講解。通過(guò)對(duì)本課程《銀保一季度運(yùn)作和精細(xì)化管理》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使學(xué)員對(duì)銀行保險(xiǎn)營(yíng)銷有系統(tǒng)的認(rèn)知，對(duì)一季度和日后的團(tuán)隊(duì)精細(xì)化管理有系統(tǒng)的了解。通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí)，能使管理技能得到提升，以及學(xué)習(xí)具體實(shí)施的管理推動(dòng)步驟。達(dá)到提升管理素質(zhì)、提升員工績(jī)效的目的?！菊n程收益】1、掌握一季度業(yè)績(jī)推動(dòng)的步驟。2、掌握如何提升管理的技巧和方法，如何有效管控團(tuán)隊(duì)。3、深刻理解：銀保管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，銀保日常管理體系； 銷售支持體系?！菊n程時(shí)間】1天【課程對(duì)象】銀保管理人員。需要提升管
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《銀保一季度運(yùn)作和精細(xì)化管理》【課程背景】 本課程就一季度整體實(shí)施給出具體實(shí)施操作步驟，對(duì)系統(tǒng)精細(xì)化管理的每一個(gè)步驟都做了細(xì)致的講解。通過(guò)對(duì)本課程《銀保一季度運(yùn)作和精細(xì)化管理》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使學(xué)員對(duì)銀行保險(xiǎn)營(yíng)銷有系統(tǒng)的認(rèn)知，對(duì)一季度和日后的團(tuán)隊(duì)精細(xì)化管理有系統(tǒng)的了解。通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí)，能使管理技能得到提升，以及學(xué)習(xí)具體實(shí)施的管理推動(dòng)步驟。達(dá)到提升管理素質(zhì)、提升員工績(jī)效的目的?！菊n程收益】1、掌握一季度業(yè)績(jī)推動(dòng)的步驟。2、掌握如何提升管理的技巧和方法，如何有效管控團(tuán)隊(duì)。3、深刻理解：銀保管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，銀保日常管理體系； 銷售支持體系。【課程時(shí)間】1天【課程對(duì)象】銀保管理人員。需要提升管