數字營銷實戰(zhàn)及應用   05.07

數字營銷實戰(zhàn)及應用培訓時長:6—12小時培訓對象:董事長、總經理、營銷副總、市場部主管、銷售部主管、客服部主管、研發(fā)部主管課程收益:認清互聯(lián)網化的機遇和挑戰(zhàn)掌握互聯(lián)網時代的需求鏈模型熟練運用社會化營銷工具學會大數據驅動企業(yè)營銷決策課程特點及優(yōu)勢:案例豐富、互動問答、沙盤演練、工具模型培訓大綱：一、互聯(lián)網+帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)1)市場重心演變的3個階段2)品牌和

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物聯(lián)網時代的挑戰(zhàn)和機遇   05.07

物聯(lián)網時代的挑戰(zhàn)和機遇一、萬物互聯(lián)時代帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)互聯(lián)網對實體經濟影響的4個階段規(guī)模經濟走向范圍經濟從供應鏈走向需求鏈大數據帶來的產業(yè)鏈的顛覆和重組二、物聯(lián)網行業(yè)的本質智能重新定義行業(yè)出發(fā)點數據驅動的3個階段云計算、數據、算法、模型的相關性怎樣看待從生產型走向服務型？云端和大數據對于智能家電的作用各大互聯(lián)網平臺云端布局的真相怎樣創(chuàng)造和用戶的連接三、怎樣

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新媒體實戰(zhàn)營銷   05.07

新媒體實戰(zhàn)營銷培訓時長:6—12小時培訓對象:董事長、總經理、營銷副總、市場部主管、銷售部主管、客服部主管、研發(fā)部主管課程收益:認清大數據時代的機遇和挑戰(zhàn)掌握需求鏈在整個企業(yè)經營中的應用熟練運用社交媒體工具怎樣通過大數據進行精準營銷了解萬物互聯(lián)下的電商新形態(tài)渠道商的O2O戰(zhàn)略及外部平臺化協(xié)作課程特點及優(yōu)勢:案例豐富、互動問答、沙盤演練、工具模型培訓大綱：一、

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區(qū)塊鏈技術支持下的共識經濟與新營銷模式設計   05.07

區(qū)塊鏈技術支持下的共識經濟與新營銷模式設計區(qū)塊鏈的特征及演化區(qū)塊鏈的特征和分類區(qū)塊鏈1.0數字貨幣區(qū)塊鏈2.0智能合約區(qū)塊鏈3.0自治社會區(qū)塊鏈的技術原理密碼學基礎共識算法側鏈技術基礎架構區(qū)塊鏈的行業(yè)應用區(qū)塊鏈+金融區(qū)塊鏈+能源區(qū)塊鏈+政府區(qū)塊鏈+醫(yī)療區(qū)塊鏈+物聯(lián)網區(qū)塊鏈+文化區(qū)塊鏈+慈善區(qū)塊鏈帶來的機遇和挑戰(zhàn)重新設計公司架構大眾生產知識產權創(chuàng)造者萬物互聯(lián)智

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大數據營銷   01.01

一、大數據的概念1.基于數據分析信息2.基于信息做出預測3.基于預測優(yōu)化用戶體驗4.大數據與數據庫的區(qū)別5.物聯(lián)網與大數據營銷二、云端化對于企業(yè)的重要性1.怎樣讓服務云端化2.如何理解大數據下的體驗閉環(huán)3.大數據下的產品是為了塑造新的生活場景4.擺脫賣貨思維，不能把產品當作孤立的產品來賣5.提高用戶的使用頻次6.大數據營銷的本質是為了實現用戶私有化三、怎樣實

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互聯(lián)網 金融   01.01

一、互聯(lián)網帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)1.互聯(lián)網化3部曲2.互聯(lián)網對實體經濟影響的4個階段3.互聯(lián)網和互聯(lián)網的區(qū)別4.規(guī)模經濟走向范圍經濟5.什么才是真正的020二、移動互聯(lián)時代營銷傳播的幾大本質特征1.互聯(lián)網的天理在于對等：從當當網的危機事件說起2.得屌絲者得天下：奧巴馬怎樣贏得選民的3.極致的用戶體驗：蘋果產品的產品設計4.互聯(lián)網的本質在于人性的釋放：從網絡紅人看

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新媒體營銷實戰(zhàn)及應用   01.01

一、新媒體的本質特性1.什么是互聯(lián)網媒體2.互聯(lián)網時代媒體范式的變遷3.如何認清傳統(tǒng)企業(yè)面對互聯(lián)網的幼稚病二、微信公眾號如何有效增粉1)微信用戶名ID，頭像，簽名的設置技巧2)微信個人號，訂閱號，服務號的價值區(qū)分定位3)微信公眾號的三大理解誤區(qū)4)微信公眾號操作技巧5)微信朋友圈實操經驗6)小米微信公眾號是怎樣吸粉的三、怎樣新媒體打造粉絲經濟1.怎樣從流量思

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智慧家庭與物聯(lián)網技術應用   01.01

一、智能家居行業(yè)的本質1.智能家居是剛需驅動型嗎？2.智能家居產品的定價策略3.智能家居需要打造入口嗎？4.怎樣看待從生產型走向服務型？5.小米模式的本質特征是什么？6.云端和大數據對于智能家電的作用7.各大互聯(lián)網平臺云端布局的真相8.怎樣創(chuàng)造和用戶的連接二、智能家居業(yè)內的實例分析1.京東超級APP2.微信硬件3.阿里小智4.博聯(lián)DNA5.慶科MICO6.風

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社會化營銷和大數據營銷   01.01

一、互聯(lián)網帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)1.為什么萬達和蘇寧做電商很難成功2.什么才是真正的O2O3.從供應鏈競爭轉移到現在的需求鏈競爭二、社會化營銷傳播的幾大本質特征1.互聯(lián)網的天理在于對等：從當當網的危機事件說起2.得屌絲者得天下：奧巴馬怎樣贏得選民的3.極致的用戶體驗：蘋果產品的產品設計4.互聯(lián)網的本質在于人性的釋放：從網絡紅人看互聯(lián)網傳播5.碎片化的關鍵詞傳播：

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生鮮電商   01.01

一、互聯(lián)網給生鮮電商帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)1.如何認清傳統(tǒng)企業(yè)面對互聯(lián)網的幼稚?。豪总奝K董明珠10億賭局2.怎樣從流量思維走向粉絲思維：錘子手機運營案例3.什么才是真正的O2O：美樂樂家居網是怎樣做O2O營銷的4.從供應鏈競爭轉移到現在的需求鏈競爭：從拉斯維加斯酒店看為何殺雞一定要用牛刀二、各大電商平臺的農村電商戰(zhàn)略分析1.阿里的農村淘寶戰(zhàn)略2.京東的3F戰(zhàn)略

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