《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》霍振先

節(jié) 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介一、什么是財(cái)務(wù)？什么是會(huì)計(jì)？二、非財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介第二節(jié) 懂：快速看懂財(cái)務(wù)報(bào)表一、資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)行次年初數(shù)年末數(shù)負(fù)債和所有者權(quán)益行次年初數(shù)年末數(shù)流動(dòng)資產(chǎn)：應(yīng)收票據(jù)其他應(yīng)收款存貨流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)長(zhǎng)期投資：長(zhǎng)期股權(quán)投資長(zhǎng)期股資合計(jì)固定資產(chǎn)：固定資產(chǎn)原價(jià) 減：累計(jì)折舊固定資產(chǎn)凈值 減：固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備固定資產(chǎn)凈額工程物資固定資產(chǎn)合計(jì)無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)：無形資產(chǎn)其他長(zhǎng)期資產(chǎn)無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)合計(jì)流動(dòng)負(fù)債：應(yīng)付票據(jù)應(yīng)付工資應(yīng)付福利費(fèi)其他應(yīng)交款一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期負(fù)債流動(dòng)負(fù)債合計(jì)長(zhǎng)期負(fù)債：負(fù)債合計(jì)所有者權(quán)益：實(shí)收資本未分配利潤(rùn)所有者權(quán)益合計(jì)資產(chǎn)總計(jì)負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì)二、利潤(rùn)表項(xiàng)

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《企業(yè)全面預(yù)算管理》霍振先

部分：預(yù)算管理總論一、如何理解預(yù)算？二、預(yù)算在企業(yè)管理控制中的地位1、戰(zhàn)略的落地2、為什么需要預(yù)算管理3、預(yù)算管理在企業(yè)管理系統(tǒng)中的地位三、預(yù)算管理的基礎(chǔ)1、關(guān)于預(yù)算管理2、預(yù)算管理出現(xiàn)的主要問題3、預(yù)算管理控制的基礎(chǔ)四、預(yù)算管理循環(huán)1、企業(yè)目標(biāo)與預(yù)算目標(biāo)2、預(yù)算編制3、預(yù)算執(zhí)行4、預(yù)算調(diào)整5、預(yù)算考核第二部分：預(yù)算的編制一、預(yù)算編制的方法1、編制模式2、編制方法3、編制流程4、編制中的誤區(qū)二、營(yíng)業(yè)預(yù)算的編制1、銷售預(yù)算的編制2、成本預(yù)算的編制3、費(fèi)用預(yù)算的編制三、資本預(yù)算的編制1、投資預(yù)算的編制2、籌資預(yù)算的編制四、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制1、現(xiàn)金流量表2、利潤(rùn)表3、資產(chǎn)負(fù)債表第三部分：預(yù)算的執(zhí)行與控

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《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》霍振先

節(jié) 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介一、什么是財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的區(qū)別二、財(cái)務(wù)管理的兩個(gè)基本點(diǎn)三、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)？四、非財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介第二節(jié) 懂：快速看懂財(cái)務(wù)報(bào)表一、資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)行次年初數(shù)年末數(shù)負(fù)債和所有者權(quán)益行次年初數(shù)年末數(shù)流動(dòng)資產(chǎn)：應(yīng)收票據(jù)其他應(yīng)收款存貨流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)長(zhǎng)期投資：長(zhǎng)期股權(quán)投資長(zhǎng)期股資合計(jì)固定資產(chǎn)：固定資產(chǎn)原價(jià) 減：累計(jì)折舊固定資產(chǎn)凈值 減：固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備固定資產(chǎn)凈額固定資產(chǎn)合計(jì)無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)：無形資產(chǎn)其他長(zhǎng)期資產(chǎn)無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)合計(jì)流動(dòng)負(fù)債：應(yīng)付票據(jù)應(yīng)付工資應(yīng)付福利費(fèi)其他應(yīng)交款一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期負(fù)債流動(dòng)負(fù)債合計(jì)長(zhǎng)期負(fù)債：負(fù)債合計(jì)所有者權(quán)益：實(shí)收資本未分配利潤(rùn)所有者權(quán)益合計(jì)資產(chǎn)總

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財(cái)務(wù)解碼——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

課程大綱： 節(jié)投：投資理財(cái)?shù)?大理念 一、樹立投資理財(cái)意識(shí) 二、風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬 三、機(jī)會(huì)成本 四、邊際與彈性 五、現(xiàn)金為王 六、成本領(lǐng)先 第二節(jié)預(yù)：做好預(yù)算的6個(gè)內(nèi)容 一、完善預(yù)算管理制度等相關(guān)的基礎(chǔ)工作 二、預(yù)算編制程序 三．預(yù)算編制的具體步驟 四．預(yù)算編制案例 五、預(yù)算執(zhí)行 六、預(yù)算考核 第三節(jié)控：實(shí)施財(cái)務(wù)成本控制的6大方法 一、量本利分析 二、功能成本管理模式 三、目標(biāo)成本管理模式 四、作業(yè)成本管理模式 五、戰(zhàn)略成本管理模式 六、管理信息化 第四節(jié)懂：快速看懂財(cái)務(wù)報(bào)表的6大技巧 一、熟知資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容 二、熟知損益表（利潤(rùn)表）的內(nèi)容 三、熟知現(xiàn)金流量表的內(nèi)容 四、財(cái)務(wù)報(bào)表分析（單項(xiàng)） 五、

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